现代物流储配作业优化方案设计.doc
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1、现代物流储配作业优化方案设计组别:第一组成员: 目 录1、 封面12、 队员分工及工作安排33、 物动量ABC分类表44、 指示货物组托示意图55、 货位储存图6、 订单有效性分析7、 问题订单处理意见8、 客户优先权分析9、 库存分配计划表10、 拣货单11、 作业计划及预案处理12、 成本预算表13、 方案总结为了扩大业务,浙江商通物流公司,在杭州建立了新配送中心,主要为全省商通连锁超市新老客户服务。而此次设计方案则根据商通物流公司配送范围及业务内容进行了系统分析及总结,特制定了一个储配方案。一、队员安排及工作分类(一)队员安排我组根据不同组员特长,进行了初步任务分配,各个组员根据自己任务
2、内容,进行资料收集、整理、分析、总结等一系列活动来优化此次物流设计方案。(二)工作分类队长:队员:职位工作安排人员工作内容主管负责对方案整体分析、整理、制定,客户优先等级划分及队员工作安排等。仓库保管员负责商品验收及退货处理;负责账务核查、盘点、确保账物统一;负责相关账务存档等。理货员物动量分析及整理;出入库理货工作等。二、物动量ABC分类表(1)基本原理:依据库存货物周转量,对货物进行ABC分类。其中,A类为高物动量,其累计库存周转量百分比在70%以下;B类为一般物动量,其累计库存周转量百分比在70%90%;C类为低物动量,其累计库存周转量百分比在90%以上。(2)依据案例中给出浙江商通物流
3、公司原配送中心去年一年库存周转量统计表,我们对需入库货物进行物动量分类,为库内规范管理提供依据。对A类货物实行重点管理,B类次重点管理,C类则进行一般管理。具体分类如表1所示:表1 物动量ABC分类表序号货品编号货品名称周转比率累计周转百分比分类1B003戴尔电脑显示器37.8%37.8%A2S002纯净水27.9%65.7%3F003方便面7.7%73.4%B4A002美电饭煲5.7%79.1%5F004笋干老鸭煲面5.1%84.2%6A001美电水壶4.6%88.8%7K009长城干红葡萄酒2.8%91.6%C8D001松下吹风机2.8%94.4%9S003金龙鱼花生油1.3%95.7%1
4、0W002西门子微波炉1.3%97%11S001金龙鱼芝麻油1.2%98.2%12D002苏泊尔电磁炉1%99.2%13K001金锣火腿肠0.8%100%货物周转量饼状图三、货物组托示意图(一)组托原则 整齐原则:货物堆码整齐,不超过托盘边缘。 牢固原则:托盘面积利用最大化,奇数层及偶数层交叉摆放。 对高原则 方便原则:每层码放数量进行相同,以便盘点。(二)示意图偶数层俯视图1、美电水壶奇数层俯视图主视图侧视图2、松下吹风机偶数层俯视图奇数层俯视图侧视图主视图3、西门子微波炉偶数层俯视图奇数层俯视图左侧视图主视图右侧视图4、美电饭煲偶数层俯视图奇数层俯视图主视图侧视图5、戴尔电脑显示器偶数层俯
5、视图奇数层俯视图侧视图主视图6、金龙鱼芝麻油奇数层俯视图偶数层俯视图主视图侧视图7、纯净水偶数层俯视图奇数层俯视图侧视图主视图奇数层俯视图8、方便面主视图偶数层俯视图侧视图9、笋干老鸭煲面主视图奇数层俯视图侧视图偶数层俯视图10、金锣火腿肠奇数层俯视图侧视图主视图四、货物储位图103戴尔电脑显示器美的电水壶松下吹风机纯净水笋干老鸭煲面西门子微波炉089方便面金锣火腿肠美的电饭煲金龙鱼芝麻油注:第二层货物最高点到第一层最低点之间距离为五、订单有效性分析接到客户订单后,应当对客户订单有效性进行分析,分析包括如下几个方面:1、核对货物数量及日期。接受订单后,需对货物数量及日期进行确认。包括检查品名、
6、数量、送货日期等是否有遗漏、笔误或者有不符合公司要求情形。尤其当送货时间有问题或出货时间已延迟时,更需及客户再次确认订单内容或更正运送时间。2、确认客户信用。检查客户应收账款是否已超过其信用额度,具体可采用以下两种方法核查:(1)、系统核查客户信用状况,若客户应收账款已超过其信用额度,则应决策是否录入其订货资料,或拒绝其订单。(2)、如客户此次订货订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度,则应将客户订单交予上级主管部门审核,如审核通过,则进入下一步处理过程。3、确认订单形态。在接受订单业务上,表型为具有多种订单交易形态,所以配送中心应对不同订单形态采用不同交易及处理方式。(1)、一般交易。接
7、到一般交易订单后,按正常订单处理程序处理,资料处理完毕后进行拣货、出货、发送、收款等作业。(2)、间接交易。接到间接交易订单,将客户出货资料发给供应商,由其代配。(3)、合约式交易。应在接到合约式订单,应在约定送货期间,将配送资料录入,以便配送。或在输入订货资料后,依照订单内容,设定各批次送货时间,一遍在约定时间给完成配货。(4)、寄库式交易。接到寄库式交易订单时,应确认客户时候确实有此项寄存商品,若有,则出货,若没有,则拒绝订单。4、确认订单价格。不同客户、不同订货量有不同价格,若价格及实际不符,应加以审核。六、问题订单处理意见依照以上原则对客户订单进行分析,对订单书面进行检查,其中商通联锁
8、超市温州店订单应付账款有错误。问题订单如下:商通连锁超市温州店订单订单编号:D20100507A03 业务单号:W20100507-1003订货方编号CH004订货单位名称商通连锁超市温州店订货单位联系人王乐订货单位联系 5序号货号货品名称型号规格单位单价(元)数量金额1D001松下吹风机EH-ND20箱52W002西门子微波炉SDHC04箱13A002美电饭煲YJ407J箱64S002纯净水500ml箱85F003方便面150g箱46F004笋干老鸭煲面115g箱17A001美电水壶12S03CZ箱58S001金龙鱼芝麻油220ml箱2总计人民币大写:壹万叁仟肆佰壹拾陆圆整(11725.00
9、元)经办人: 部门主管:应收账款总额实际为为11725.00元,而人民币大写出现错误,属于笔误,配送中心应及时通知客户以上情况,对错误数据进行修改。(2)核对客户授信额度及其应付账款情况。四家店授信额度以及本次订货应收账款情况如下:杭州店宁波店温州店台州店授信额度5万元4万元应收账款如上表可知,四家店应收账款均小于授信额度,故均能对四家店进行配送。(3)、核对订单货物数量及现有库存量序号货品编 号货品名称规格型号订货量(箱)共需数量(箱)杭州店宁波店温州店台州店1A001美电水壶12S03CZ353112D001松下吹风机EH-ND20675183W002西门子微波炉SDHC04121264A
10、002美电饭煲YJ407J569205B003戴尔电脑显示器D330456156S001金龙鱼芝麻油220ml42177S002纯净水500ml8686288F003方便面150g5645209F004笋干老鸭煲面115g21310K001金锣火腿肠50g*10861024对照现有库存可知,美电水壶缺货一箱。故需对客户进行客户优先权分析,以确定配送顺序。七客户优先权分析客户优先权分析原则:客户优先权分析是依据需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标进行。该配送中心统计如下:客户杭州店宁波店温州店台州店交货时间10122416授信额度5万元4万元客户类型关键次关键一般一般需求量(箱)
11、37413242配送中心客户优先权评价指标权重评价指标需求量订单紧急程度授信额度客户类型权重客户优先权评价模型为:客户优先权=其中:1、需求量=【各需求量/各需求量之与】*102、订单紧急程度由交货时间确定(所需交货时间越短,订单紧急程度越大)订单紧急程度=【1/交货时间)/1/交货时间)】*103、 授信额度指标:【各授信额度/授信额度之与】*10 4、客户类型: 假设关键客户指数为5,此关键客户指数为4,一般关键客户指数为3,由此其值为【各指数/指数之与】*10因此,可以得出如下表:客户杭州店宁波店温州店台州店交货时间授信额度客户类型22需求量依据客户优先权评价模型,可得下表:客户杭州店宁
12、波店温州店台州店优先指数排名1243八、库存分配计划表依照客户优先权系数,作出分配方案如下:序号货号货品名称型号规格配送数量(箱)杭州店宁波店台州店温州店1A001美电水壶12S03CZ3342D001松下吹风机EH-ND206753W002西门子微波炉SDHC0412214A002美电饭煲YJ407J5965B003戴尔电脑显示器D3304566S001金龙鱼芝麻油220ml4127S002纯净水500ml86688F003方便面150g56549F004笋干老鸭煲面115g2110K001金锣火腿肠50g*108610依照上表计划可知,温州店美电水壶缺货一箱,应备注,在下依次交易中将其补上
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