企业规章制度员工守则.docx

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1、 企业规章制度员工守则 企业规章制度有关员工守则方面的内容应该如何制定？以下是小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛 ! 四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交

2、于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话, 手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度： 1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务; 2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户 ;十、员工奖罚规定： 1、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工 资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资; 2、每三个月进行

3、优秀员工奖励,奖励200元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或及客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元; 3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次; 4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次; 5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;十一、入职条件： 1、填写员工入职表,按入职须知执行规定; 2、需交身份证复印证 3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：

4、1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资, 2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 : 1、连续旷工3次/月; 2、拒客或及客户发生争吵3次/月; 3、泄露本公司机密1次/月; 4、偷盗本公司财物者; 为了让幼儿园教职工的工作开展更有序，特制定相关规定，以下是小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助!备课制度目的：教师的备课是为了有计划、有目的地进行教育教学活动，为了保证教师的备课质量，特制定本制度。一、每天上午9：30后，下午3：00后不当班教师经过班长同意后可以到教师办公室备课室备课。(除政

5、治学习时间教研活动和特殊情况等才允许不到备课室)二、艺术组教师上午8：00，下午2：30到老师办公室备课。三、认真备课，不大声喧哗，不谈无关的闲话，不在备课时间看小说、杂志和做私事，不能打私人电话，不听音乐，不准吃东西。四、备课中互相帮助，取长补短，共同探索好的教学办法。五、计划要求详写，每天的具体活动要科学、多样化。六、备课到保持办公室的清洁、整齐，每天擦干净自己的桌椅，值日教师负责办公室的卫生、门、窗、灯、电扇等。七、按时交各类计划，并将备课的质量纳入月考核中。听课制度1. 听课之前做好准备。准备好笔和听课本，用以记录。2. 听课时不迟到，不早退,主动将电话调到静音，不准接听电话。3. 听

6、课中请勿交头接耳，窃窃私语，相互讨论。4. 听课中教师的站位，行为举止不影响幼儿的正常活动。5. 在记录过程中请一边记录，一边把自己的点滴评析和心得详细记录在一旁。6. 听课过程中善于观察，积极思考，认真做笔记和小结。7. 请带着学习的心态听课，带着谦虚的心态看问题。8. 每月月底进行检查听课笔记本。常规工作检查制度一、每周五检查各班大扫除的情况，时间下午4：00到做完为止。二、每天清洁卫生消毒抽查，以各班作息时间为准，提前10分钟。三、每天幼儿离园前进行着装抽查，以各班作息时间为准，提前10分钟。四、每周五检查各类教学计划。五、每两周抽查幼儿成长档案，每周对幼儿电话联系的情况。六、每学期对每

7、位教师进行一次急救知识、卫生保健护理知识考核。七、每学期对教职工进行一次技能考核或半日活动评比。八、园长每月及各班12名家长交换意见，收集各班家长意见。九、分管业务的园长每周至少到1个班级指导1个半日活动，每周到班级听课不少于2次，做好相应的记录，一月一查。十、每日巡视检查卫生、安全及园风两次。十一、每位教师每月书写1个幼儿安全活动方案。(如：防震、防火、小心陌生人、保护眼睛、保护小手、防暴等)注：检查小组由园长及保健医生组成幼 儿 晨 检 制 度为了保障我园幼儿的身体健康，及时发现病情，及时处理，预防传染性疾病在园内发生流行，特制定此制度：一、晨检目的1、及时了解幼儿身体状况，并随时观察、跟

8、进。2、加强及家长沟通，争取家长理解及配合。3、加强班级保教成员之间的沟通及合作。4、及时发现(疑似)传染性疾病，隔离传染源，有效阻断传播途径。5、最终目的是为了不断提高幼儿保育保健质量。二、晨检要求：每天每名幼儿入园，须在园门口接受保健医生的晨间检查。保健医生及老师要检查幼儿的口袋，发现口袋中有尖锐之物，及时交给家长。发现异常认真记录并及时采取措施。传染病流行期间，根据情况随时增加检查次数。三、晨检内容：一摸 幼儿有无发热现象，可疑者测量体温。二看 一般情况下，观察幼儿精神状态、面色等，传染病的早期表现，咽部、皮肤有无皮疹等)。三问 个别幼儿饮食、睡眠、大小便情况。四查 有无携带不安全的物品

9、，发现问题迅速处理。四、晨检程序及要求：1、在园门口晨检后，幼儿凭晨检牌入班。2、9：00之后人园的幼儿，由家长带到保健室进行晨检后再入班。3、幼儿入班时，教师必须先收晨检牌。对持红卡、黄卡或绿卡的幼儿，教师要详细询问家长相关的跟进事项。4、教师必须及时把晨检卡放到晨检栏，以便班级保教成员随时观察、跟进。五、晨检取牌 ：绿牌：晨检合格幼儿。红牌：生病，服药幼儿。黄牌：需要关注的幼儿。六、晨检记录 ：晨检后，保健医生需将健康观察中发现的异常情况登记下来，并关注当日幼儿情况，如有异常情况，保健医生进行初步诊断决定是否入园或去医院诊治。七、晨接制度 ：(一)人员到岗时间安排1.园长每天坚持在门口晨接

10、，除晨间巡班外。2.业务助理每天早上到班级检查教师课前准备情况，8:20到幼儿园门口进行晨接工作。3.后勤主任每天早上8:00到岗，到厨房进行物品验收;8：008:10进行安全检查，如：班级安全检查、园级安全检查等;8:108:40门口接待。4.马宁每天8:009:10准时在幼儿园门口接待家长，协助蒋丽娟晨检工作。5.医生每天早上7:309:00准时在幼儿园门口晨检，并做好相应的记录。6.晚班教师8:008:20到门口晨接班级幼儿。(二)工作要求1. 注意自身的言行举止，在幼儿园门口晨检时着规范的服装，不穿奇装异服，女生不穿高跟鞋。2. 坚持说规范的普通话。3. 不得聊天嘻哈打闹，交头接耳。4

11、. 站姿规范，不背手，手部插腰。交 接 班 制 度一、为保证保教工作顺利进行，各班教师、保育员必须认真做好交接班工作，认真填写交接班记录。对当班时发生的问题要妥善处理，如需要遗留下解决的问题，应对遗留问题做好妥善安排处理。如因交接手续不清引起的事故，则追究当事人的责任。二、当班教师及交班老师要互相沟通，配合一致的向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。三、接班教师仔细查看交接班记录本，掌握上一班幼儿情况，认真检查每个幼儿的身体状况，幼儿人数及交班记录相符，方可签上自己的名字，谁签名谁负责。如接班人未签名，发生事故由交班人负责。因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己的名字方可离岗。四、无

12、论任何情况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。五、 交接班记录在每学期末上交园领导，平时要随进抽查。交班记录内容及时间要求如下：(1) 幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱幼儿照顾等)。幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。(2) 有无事故发生，意外事故发生、摔伤、病儿等(包括小伤、破皮等情况)应向接班老师做好口头或书面交代，以免发生意外。(3) 家长工作。(4) 交班时间：下午2:00。幼儿园员工手册：全园规章制度2四、请假制度第一条、总 则为规范人员管理及幼儿园考勤制度，严格请假纪律，保障幼儿园的正常运作，结合本园实际，特制订本制度。适用范围：全体员工第二条、请

13、假程序1. 无论请假时间长短，员工一律均要填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案;2. 教师请假需经班长同意，再由业务负责人审核签字，方可离岗;3. 行政后勤人员请假需经后勤负责人同意，再由园长审核签字，方可离岗;4. 请假期间须交接手头工作，确保工作连续性;5. 超假期应及时通告请示有关领导审批;6. 假满回园销假，通报办公室，并交接工作;7. 所有人员请假一律需报办公室备案，办公室负责人员将请假手续存档，并及时如实认真记录。第三条 各种假别及规定1. 事假请短事假原则上需提前一天，请长事假需提前一周申请，还需保障幼儿园及班级工作的正常开展，不影响工作正

14、常开展的情况下，填写好请假条，相关负责人签字，方可请假。请事假一天，扣除当日工资。请事假和病假不足半天均按半天扣除工资。月累计请事假达三天(含)以上，取消发放月考核奖金;学期累计请事假五天(含)以上，取消发放学期考核奖金。2. 病假月累计请病假达三天以上(含)，事假及病假累计超四天(含)，均取消月考核奖金。学期累计请病假达七天(含)以上，事假及病假累计超九天(含)均取消发放学期奖金。3. 婚假请婚假，提前3个月向幼儿园提交申请，幼儿园同意后，按照国家规定再结合幼儿园的实际情况给予员工婚假，在本园工作13年，准假7天;在本园工作46年，准假10天;在本园工作7年以上，准假半个月。均含节假日，婚假

15、期间照常发放工资。4. 丧假请丧假，员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，准假3天;员工祖父母死亡，准假1天。丧假期间照常发放工资。5. 产假原则上在幼儿园工作12年后，试工作岗位而定，提前半年向幼儿园提交申请，幼儿园同意后，按照国家规定再结合当地的实际情况给予员工产假，准假120天，产假发放基本工资，取消发放岗位工资、各种补贴奖金。6. 哺乳假在不影响班级正常工作的情况下，给予哺乳期员工中午一次哺乳假，时间为2小时，哺乳假期限为婴儿6个月内。7. 公事假员工因公事出差或外出培训，应填写“出差申请单”，报领导签字，交办公室备案，公事假照常发放工资。8. 寒暑假在保证幼儿园工作正常运作的情况下，

16、暑假期间单人轮休七、八月，班级教师可轮休周六第二周周日九天;寒假期间，班级教师可轮休九天(周六第二周周日，除法定假日，一、二月。轮休期间工资照常发放，取消发放补贴奖金。具体轮休安排根据当时实际工作情况而定。9. 年假在本园工作满3年，可享受年假3天/年;在本园工作满6年，可享受年假7天/年;在本园工作满9年，可享受年假15天/年(不含周六，周日)。年假期间，各项工资奖金照常发放。除以上规定假别，所有假超过一个月(含)均无工资。第四条、请假相关规定1. 特殊情况，事先无法办理请假手续，须在第一时间内以电话向上级领导逐一报知，不能越级报知，并于事后3天内补办手续，否则以旷工论处;2. 未办手续擅自

17、离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处;3. 请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假;4. 凡是参加公务员考试、教师招聘考试等入编考试，一律不准予请假，私自请假者视旷工处理;5. 本幼儿园员工依本规则所请假如发现有虚假者，除以旷工论处外，情节严重者直接开除;6. 杜绝事后请假、微信和短信请假，否则均按旷工处理;7. 凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理;8. 一次无故旷工即立即开除;9. 各部门要把各类请假及考核挂钩，及奖金分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。10.同一个班两位老师同时请假，扣除双倍工资，领导有权不给予假，或推迟请假，如不来按旷

18、工处理。11.请假当天到消假算起，如不按时消假，继续延长假期。第五条、附 则1、本制度由幼儿园办公室负责解释、补充。 规章制度就是企业管理规则、企业文化及企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，企业的每一位员工都要遵守这一规范；以下是小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！以下是小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司

19、利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参及公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行

20、岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。股份有限公司管理制度第一章 总则第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。第二条本制度对公司企业文化管理的内容及实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。第三条本制度适用于公

21、司总部及下属子公司的企业文化工作。第二章 企业文化管理机构第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。第六条公司总经理办公室是公司企

22、业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:(一)制定公司企业文化管理制度;(二)制定公司企业文化发展规划;(三)制定公司企业文化年度工作计划;(四)制定公司对内对外宣传规范，并监督执行;(五)组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;(六)开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;(七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;(八)审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专

23、职或兼职管理人员，其具体职责为:(一)制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。(二)协助总经理办公室落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。第三章 企业文化理念管理第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各

24、单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。第四章 企业文化制度管理第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须及企业文化理念保持一致。第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:(一)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑

25、造的基础;(二)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;(三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，总经理办公室负责推动落实。第五章 企业文化器物管理第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。第十七

26、条企业文化器物系统包括如下内容:(一)公司 系统(企业形象识别系统);(二)企业象征图案;(三)企业宣传标语;(四)企业吉祥物;(五)企业之歌;(六)企业容貌。第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括:(一)办公用品、事务用品;(二)企业证照、文件类;(三)交通运输工具类;(四)指示、标识类;(五)广告展示陈列类;(六)商品及包装类;(七)服饰类;(八)公司出版物;(九)公司礼品;(十)公司网页;(十一)其他。第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构，总经理办公室在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可，总经理办公室负责推

27、动落实。第六章 企业文化实施管理第二十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业文化宣传工作。第二十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导。第二十二条各单位在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司总经理办公室审核，并会同总经理办公室开展工作。第二十三条总经理办公室应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。第二十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。第二十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由总经理办公室研究并提案，公司分管领导审批后，总经理办公室组织开展活动，或协助分公司开展活动。第七章 附则第二十六条本制度未尽事宜，按公司法、证券法、上海证券交易所股票上市规则、公司章程、公司信息披露管理制度等有关规定执行。第二十七条本制度解释权属公司董事会。