物业工程部维修管理制度含水电.docx

《物业工程部维修管理制度含水电.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业工程部维修管理制度含水电.docx（58页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 ) 含水电(物业工程部维修管理制度 维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 （如切所谓共用工具是指较大件工具共用工具及私用工具。维修班工程维修使用工具分为： 割机、电焊机、台钳、电钻之类）私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具。 共用工具使用管理： 共用工具由值班人员保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人使用，如有1. 特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。 当值班人员下班时，须在交接班记录表上注明工具使用情况，并由接班人员清点检查工2. 具使用情况确认后签收。 所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏谁赔偿的原则，由值班人

2、员监督。3. 私用工具使用管理 离职时交还给公司。并由个人在工具领用表上签收，发放给个人的工具由个人妥善保管，4 个人所领取的工具，自己必须爱惜，人为损坏由个人赔偿。5 但必须提供旧可申请换取新的工具，日久不能使用的，个人所领工具属常规性磨损折旧，6. 件。 维修电工岗位职责 严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其1. 它工作任务。 努力学习技术，熟练掌握大厦强弱电设备，工作原理及实操作及维修保养。2. 执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表。3. 积极配合值班电工工作，出现故障时无条件迅速返回机房配合工作。4. 严格执行设备管理制度，做好交接

3、班工作。5. 交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去。6. 维修人员外出巡查或维修，必须随身携带对讲机，随时随地及部门人员保持联系。7. 在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒8. 故障现象。 做好值班室清洁工作，填好工作记录表。9. 完成领导交办的其它工作。10. 值班电工岗位职责 严格遵守公司各项规章制度。1. 技术性能及线路管道走向反设备的原理，熟练掌握本大厦供电供水方式，努力学习技术，2. 实操作。 努力做好设备保养维修工作，做好防小动物工作，确保安全运行。3. 准确抄录各项数据并填好设备密切监视各仪表工作情况，定时巡视配电设备，

4、坚守岗位，4. 运行记录表。 对来人来电报修应及时进行登记，并处理。5. 发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。6. 应交一般性的故障，应上下两班协同工作，直至排除故障。事故未排除不许进行交接班，7. 待清楚并做好记录。 按规定时间做好机房及走道清洁工作。8. 完成上级交办的其它工作。9. 配电房安全操作规程/配电房管理规定 小时运行值班，未经主管24配电房是大厦供电系统的关键部位，应设专职电工对其实行1. 人员以上许可，非工作人员不准入内。 值班是必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。2. 严禁变压器、空气开关超功率因数表的指示情况，电流表、值班员必

5、须密切注意电压表、3. 载运行。 严禁两人不得插手，其他在场人员只作监护，配电房设备的倒闸操作由值班员单独进行，4.同时进行，以免发生错误。 口头因故停电，应提前一天向使用用户发生停电通知，对突发性停电事故，应通过电话、5. 通知或广播向用户作出解释。 保持配电房消防设备完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常启用。6. 严禁在配电房内私拉乱接，随意改变供电运行方式。7. 配电房内严禁堆放其它杂物。8. 配电房安全操作规程 严格执行“操作票制度”事故处理及单一刀闸拉合时，可以用操作票。1. 操作人和监护人应根据模拟图板或主结线对所填操作票是否正确，并经有关人员审核签2. 名。 操作时必须按操作顺

6、序进行操作，每操作一项做一个记号，全部操作完成后进行复查。3. 下列项目列操作票4. 应拉合的开关和刀闸位置A. 检查接地线是否拆除B. 检查负荷分配C. 装拆接地线D. 安装或拆除控制器路线或电压反感器回路保险E. 一切换顺路和检查是否确无电压等操作，应检查操作电源是否正常供给F. 不准擅自更改操并向有关人员汇报弄清问题后再进行操作，应立即停止，操作发生疑问，5. 作票，严禁酒后值班操作。 运行中电容开关跳闸时，应退出运行，经检查确认无异常后，方可试送。6. 重要回路跳闸时且伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，不成功时，严禁再次合用，7.带有重合闸且无伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，

7、不成功，严禁再次合闸，带有重 合闸保护的，应及时检明原因，报告上级。 遥测电容或电缆时前后应充分放电。8. 变压器预备信号动作时，应及时检明原因报告上级。9. 操作电压反感器前，应考虑相应的失压保护和计置装置等。10. 应将功能选择开关切断，清洁发电机及附属设备时，正常情况下发电机应处于自投状态，11. 工作完毕后，恢复正常。 有高压接地现象或雷雨天检修电气设备时，必须穿绝缘鞋，雷雨天气禁止倒闸操作，巡12. 视电气设备不得靠近避雷器。 变压器应保护跳闸后（速断、差动、油浸式变压器，还有重瓦斯）应退出检查。13. 倒闸操作顺序：14. 停电：负荷侧断漏器负荷侧刀闸母线侧刀闸。 送电及之操作顺序

8、相反 电气设备停电后，即使是停电，在未拉开有关刀闸和做好安全措施前，不得触及设备及15. 栅栏，以防突然来电。 且应穿戴相应，8m室外不得接近故障点，4m室内不得接近故障点变压设备发生接地时，16. 电压等级的绝缘靴和绝缘手套。 巡视配电装置，进出变压室，应随手将门锁好，无关人员未经批准不得进入设备房。17. 工程部岗位职责和考核细则 工程部管理具有严密的科学性和较高的设施正常运行的职能部门。工程部是实施楼宇设备、技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保 障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：负责楼宇供（配）电系

9、统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护 保养和故障检修。 、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。 2 、负责用户二次装修的审批、监管。 3 、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。 4 、负责楼宇外判工程的监管工作。5 一、工程部各工作岗位职责 （一）工程部经理岗位职责 、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。 1 、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。 2 、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。 3 4 、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。 、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。 5 、负责洽谈、评估、

10、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。 6 、负责审核用户的室内装修 7 （二）系统工程师岗位职责 在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。 、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。2 、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。3 、填写本系统的操作要求和工作指令。4 、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。5 、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审6定，监督并验收施工。 、负责及相关业务主管部门进行业务联系。7 、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。8 、负责室内二次装修的初审。9 （三）班组长岗位职责

11、 在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。 安排执行所辖设备的定期保养规定及参及执行有关的技改项目。 监督执行部门的工作指令。 、负责跟进工程单的作业情况。4 、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。5 、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。6 、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。7 、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。8 : （四）技工岗位职责 在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。 、按照工作指令和有关规程进行下列工作：2 对设备实施常规保养和维修。 监管设备的运行。 为用户提供维修、安装服务。 填写好各种原始

12、记录。 、参加公司内部组织的有关学习和培训。3 （五）文员岗位职责 在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。 负责部门工作会议的记录整理。 负责打印、收集、整理工程部的文件。 负责工程档案、资料、图纸的管理工作。 、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。5 、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。6 、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。7 二、设备管理班组工作范围 强电组： 、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔 1 的日常运行、维修和保养。 、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。 2 、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、

13、停。 3 弱电组： 以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。36V负责楼宇内工作电压 负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通及维修。 、负责室外弱电设备的维修。3 （三）维修组： 、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。 1 负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。 负责公共区域设施设备的巡查、维修。 负责消防设备的巡查、维修、保养。 三、工程部各班组工作细则 （一）强电组工作细则 、每班每小时一次巡查高压室； 1 2 、每班每小时一次巡查低压室； 、每班每小时一次巡查发电机房； 3 、每班每小时一次巡查变压室； 4 、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制

14、室； 5 、每班一次巡查电梯机房； 6 、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养； 7 、每班一次巡查冷却塔； 8 、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调； 9 、负责非办公时间的紧急维修； 10 、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修； 11 、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁，每天打扫一次；各配电箱、电柜表面 12 每天清洁一次； 、每班一次防火安全检查； 13 、每月一次发电机试运行。 14 （二）弱电组工作细则 、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修； 1 、每班巡查消防监控中心设备一次； 2 以下设备的维修和保养；36V、负责楼宇

15、公共区域工作电压 3 以下设备提供有偿维修服务；36V、负责为客户室内工作电压 4 、每班一次防火安全检查； 5 、每周一次按责任范围巡查责任设备； 6 、每天清洁一次工作区域内环境卫生。 7 （三）维修组工作细则 、每天二次巡查水泵房，并负责室内设备的维修；泵体、地面每周清洁一次；控制室柜 1 内每月一次清洁除尘。 2 、每天二次巡查排污泵，并负责设备维修；每月一次清洁控制柜灰尘。 、每天二次巡查泵房，并负责室内设备维修；每周一次清洁地面、设备表面。 3 、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面、设备表面。 4 、设备责任人每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。 5

16、、每周二次巡查公共区域供电、供水系统，并负责维修。 6 、负责楼宇公共设施的维修整改。 7 8 、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。 、每周一次巡查公共区域空调器，并负责维修。 9 、为客户室内设备提供有偿服务。 10 二次供水管理规程 目的 保证大厦二次供水水质符合卫生检验标准，保障用户身体健康。 适用范围 适用于各管理处二次供水的管理。 3 职责0 管理处负责制订年度水池（箱）清洗及消毒计划，并监督实施。13 管理处给排水管理员负责水池（箱）的管理，水池（箱）的清洗、消毒及水样抽取和33 送检工作由水处理公司负责进行，工程部负责监管。 管理处管理员负责出停水告示，并通知业主。43 04 工

17、作规程 二次供水管理的要求14 二次供水由指定的给排水管理员负责管理。1 14 的管理工作，（箱）给排水管理员负责水池2 14加盖、（箱）结构完整，要求每个水池 加锁，水口干净，并申办二次供水卫生合格证。 新建、扩建和改建二次供水设施，须经供水管理机构和卫生防疫站认可。3 14 小时出停水告示，通知大厦用户。24年度水池（箱）清洗及消毒计划实施前2 4 3放水为确保用户的正常供水，放水工作必须提前到清洗、消毒水池（箱）的前4 4 小时进行，并记录开始放水时间和结束放水时间。 二次供水清洗、消毒5 4 工具、用具的准备：工作服、扫把、尼龙刷、铁铲、消毒药物、安全照明灯具、水154 泵、鼓风机、口

18、罩、眼镜等。 安全须知2 54 以下安全电压作为工作照明，36V电源：水池内作业电源要用隔离变压器变为1 254 最好用手电、应急灯，三相水泵要装有漏电开头。 3缺氧；有些水池长期封闭，空气流通差，可在水箱口处连接鼓风机吹风，约2 254小时通风时间，然后选用如下试验：把燃着的蜡烛放入水池，如不熄灭说明水池内不缺氧。 否则须继续通风直到没问题为止。 4注意事项：在清洗水箱的过程中，消毒人员须带护眼镜、口罩，如在水箱内感3 25到身体不适，产生头晕、眼睛酸痛、心闷、气紧，要马上离开水池，用清水冲洗眼睛，呼吸 新鲜空气即可恢复。 除杂物和清池时，先用铁铲铲出池内泥砂及各种沉积物，然后用扫把或尼龙刷

19、从3 54水池（箱）的顶部四周墙壁水池（箱）底顺序，依次反复刷洗。刷洗完毕用水整体 冲洗一遍，排出污水。 消毒4 54 4的灭菌净（一般为漂白精粉）水溶液进行消毒，用扫把或尼龙刷依次反1100用1 45 复刷洗消毒，并将水池（箱）盖好，封闭半小时后排出消毒水。 水池（内）注入适量自来水，用清水将上述位置反复清洗，冲洗出消毒药水。2454 注水：在清洗工作彻底完成后，开闸向水池（箱）注水，达到标定的水位高度，5 54 并加盖加锁。 取样送检 6 4 水样抽取及送检工作由水处理公司完成。1 64 水样抽取地点应从底层水池和顶层水箱抽样二支。2 64 盛放水样的容器为经消毒处理的取样瓶，盛容量为3

20、64毫升的水，并在瓶外贴上500 送样单位及送样日期。 在取水样的的当天应工程部安排将水样送至卫生防疫站受检，并负责取回卫生4 64 。检测结果报告单 如卫生检测结果报告单结果为不合格时，应重新取样化验，如再不合格应安5 64 直至检测合格为止。必要时请卫生防疫部门派人监督全过程，（箱）排重新清洗和消毒水池 4 记录和报告7 管理处给排水管理员负责记录清洗、消毒水池（箱）的全过程，并经机电主管审1 74 核，管理处经理签字后，交资料员存档。 卫生防疫站的卫生检测结果报告单由管理处资料室存档。2 74 b（附后）生活饮用水二次供水设施管理制度）a相关文件和记录0 5水池（箱） 清洗消毒记录表 工

21、程值班管理规定 设备确保各管理处房屋设施、提高工作效率，为了保证工程部的人员调动、车辆安排及时， 排除故障，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，有序地开展，的维修保养工作及时、 Hs&dXW: 特制定本规定。 、工程部员工必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。1 小时值班；24、总值班室设在公司工程部，由工程部管理组负责安排值班人员，实行2 以及本部做好设备故障情况的登记和各管理处的报修情况登记，值班人员应坚守岗位， 、3 门维修人员的跟踪记录。 、根据相关记录，分清轻重缓急，合理安排人员、机具、材料、车辆，并组织实施。4 、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主

22、管、工程部经理，以便依照相关批5 示安排人员抢修。 总值班室人员应迅速向经理和主管汇报，遇突发性事故应及时跟总值班室人员取得联系，、6 使损失减至应以最快的速度赶赴现场处理事故，维修人员接到指令后，以便及时组织抢修， 最小。 工程部运作程序 目的：01 维修保养及时。设施正常运行，机电设备、确保房屋、高效，为了工程部的工作开展有序、 范围：02 工程部的日常管理工作，房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。12 管理处负责房屋、公共设施、设备日常巡查和住户设施的维修22 运作程序：0 3 管理组的运作程序：13 113根据总值班室的报告，合理调配维修人员、机具、材料、车辆，进行房屋修缮及公 共设施

23、、设备的维修保养。 根据房屋及公共设施、设备状况编制维修保养计划和相应的材料、机具计划，报经213 理及主管领导批准后，组织实施。 负责相关的法律、法规和文件、技术资料的收集、整理、归档、保存和发放工作。313 发生紧急情况时，根据主管、经理的指示，迅速组织人员、车辆和物资进行抢修工413作，并及时跟踪相关情况，并做好记录 负责维修保养工作的质量检查和员工的培训考核。513 总值班室的运作程序：23 23小时有人接听电话。24保证总值班室由管理组负责管理安排人员值班，123负2 负责记录各3 23并向管理组转报。责记录各管理处的报修和维修组的维修保养情况， 部室、管理处的求援电话，并向管理组报

24、告。 发生紧急情况时，根据经理和管理组的指示下达通知，调动人员、车辆、物资，保423 证通信畅通。并及时跟踪相关情况，并做好记录。房屋修缮组、机电维修组的运作程序： 33对于管理处不能完成的房屋修缮及公共设施、设备的维修保养，经管理处报修，由1 工程部房屋修缮组、维修组负责，各管理处运行组配合，共同完成。 工程部房屋修缮组、维修组负责按管理组编制的维修保养计划对房屋、设施、设备233 进行维修保养，发现问题及时处理。 小时畅通，接到突发事故的报告后，应迅速24维修组人员应长驻总部，保持通信333 集中，赶赴现场进行抢修。 33 维修组人员下班后离开驻地应向组长报告去向，以便紧急情况下能及时调度

25、。4 工程部经理负责全面管理工作以及对外协调联系，每月组织相关人员对房屋及机电设43备、设施进行一次全面的巡视检查。在房屋、公共设施、设备的维修保养时，应参见机电 房屋及公共场地管理工作手册等相关规定和相关程序的要求。、设备管理工作手册 工程部职责 、认真贯彻执行国家和地方有关工程、设备管理的法规和政策及公司制定的机电设备管1 ，执行公司的有关规章制度，确保房屋、设施、设备处于安全、良好的运行状理工作手册 态。 。,、负责对公司所辖房屋设施、设备进行维修保养2 熟悉公司 、4、制订公司各管理处大型设备、设施的中修、大修计划，并组织实施。3各管理处的通讯、自控、智能化、电梯、发电机、供配电、给排

26、水、通风、空调、建筑结构 为各管理处设备管理工作提供有力的设施安装及运行情况，等方面的设备、（含房屋装修） 技术支持，并负责大型设备、设施的更新改造工作。 、组织抢修公司各管理处重大设备、设施的突发故障，使之尽快恢复正常运行，并为事后5 分析故障原因、总结经验教训提供技术意见。 、负责工程施工合同、预算编制、审核，为公司领导决策提供可靠依据。6 、负责及水、电、燃气、电话、电视等单位保持良好的协作关系，协助各管理处进行相关7业务的联系及经济运行方案的制订，降低管理成本。 、参及各管理处房屋二次装修工程的审核；参及公司分包工程的施工监理及工程验收。8 、配合相关部门做好新接物业的接管验收。9 整

27、理、维修保养记录的收集、设备说明书、负责组织对公司所辖物业各种工程技术资料、10 存档、建立基础设施及设备台帐； 、负责公司设施、设备维修材料及备品备件的采购、贮存、发放的管理工作；11 提高工程人员的业务协助公司办公室进行工程人员的招聘及工程人员的岗位培训工作，、12 素质。 、完成公司安排的其他各项任务。13 机电设备的维修保养及更新改造1 、设备的维护保养设备在使用过程中会产生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、振动、发热、压力异常等各种故 保养和调因此应经常对使用的设备加以检查、严重时会酿成事故。障，影响设备正常使用， 正，随时改善设备的技术状态，防患于未然。 ）维护保养的方式：1（主要方式

28、有：清洁、紧固、润滑、调正、防腐、防冻及外观表面检查；对长期运行的设备要 巡视检查、定期切换、轮流使用，进行强制保养。 还会造成润滑剂的恶化会加快设备的磨损和局部的堵塞，大气中的灰尘进入设备内，清洁： 是维促使设备的技术性能下降，噪声增加，所以设备的清洁工作看似简单，和设备的锈蚀， 护保养的一种主要方式。 地脚螺栓和其他连接部分因多次启停和运行时的振动，设备运转达相当一段时间后，紧固： 导致更大的振动，的紧固件可能会发生松动，连接尺寸错位和设备的位移以及使螺帽脱落， 热胀冷缩也会使紧固件因此必须经常检查设备的紧固程度，密封接触不严形成泄漏等故障， 发生松动。润滑：润滑是正确使用和维护设备的重要

29、环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方法、油 定量，定点、定时、定质、要求做到“五定”即定人、油温及加油量等都有严格的规定。压、 并制定相应的管理制度。调正：设备零部件之间的相对位置及间隙是有其科学规定的，因设备的振动、松动等因素， 发热、造成设备的磨损、容易产生不正常的错位和碰撞，零部件之间的相对尺寸会发生变化， 噪声、振动甚至损坏，因此必须对有关的间隙、位置进行调正，再加以紧固。 外观表面检查： 设备的外表面有无损伤裂痕； 磨损是否在允许范围内； 防护罩等安全装置是否完整、齐全； 温度压力运行参数是否正常； 电机是否超载和过热； 传动皮带是否过松、断裂或脱落； 振动和噪声是否异常； 设备油

30、漆是否脱落，外表面是否锈蚀； ;设备密封面的泄漏状况； 设备的防腐、保温层是否损坏。 ）维护保养工作的实施：分日常维护保养和定期维护保养。2（日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设 备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。 有计划地将设备停止运行检修人员协助。以管理处操作人员为主、设备的定期维护保养， 进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作： 、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；a 、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况；b 、调正配合间隙；c 、检查安全装置；

31、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞；d 、清洁油箱、检查油位指示器，换油；f 作用：清除事故隐患，减少 .、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；g ）设备的点检：对设备有针对性3（磨损，延长设备寿命，发挥设备的技术功能和经济特性。 的检查。 日常点检由操作人员进行，内容是： 运行状况及参数； 安全保护装置； 易磨损的零部件； 易污染堵塞，经常清洗更换的部件； 在运行中经常要求调正的部位； 管理处操一般由工程部专业维修人员为主，计划点检，在运行中经常出现不正常的部位。 作人员协助，主要内容： 记录设备的磨损情况，发现其他异常情况； 更换零部件； 确定修理的部位、部件及修理时间； 安排

32、检修计划。 、设备的计划检修根据设备的运行规律及计划点检的结果可以确定其检修间隙期，由工程2 部编制检修计划，对设备进行预防性修理。（ ）计划检修的种类：小修、中修、大修和系统大修四种。1小修：主要是清洗、更换和修复少量易损件，并作适当的调正，紧固和润滑工作，小修一 般由维修人员负责，操作人员协助； 中修：除小修内容外，对设备的主要零部件进行局部的修复和更换； 力求使用设备恢修复或更换磨损或腐蚀的零部件，对设备进行局部或全部的解体，大修： -k 28M&q 对设备进行技术改造；可结合技术进步，在修理时，复到原有的技术特性。 多个工种配合。检修方式是一个系统或几个系统直至整个企业性的停机大检修，

33、系统大修： 6m MQ3 ）计划检修和维护保养的关系：维护保养为主，计划检修为辅。2（ n ）检修计划的实施和验收管理3（ 统一组织检确定修理的内容和进度，可以预先安排停机检修的日期和时间，根据检修计划， 修的力量以及备品配件、修理材料和修理费用的准备。根据检修计划的实施情况和各种数据资料，进行综合分析统计，对检修项目、内容、进度、 费用和各类定额进行检查。 要会同设备操作部门的人员一在技术性能上由综合管理部组织对检修质量进行严格的检查， 起进行试车验收。验收合格后才能交付使用。 归入设备档案内。零部件的更换情况以及试车验收记录都整理保管，同时要把检修的记录、 、机电设备的更新改造3 、设备的

34、更新：采用在技术上比较先进、使用操作规程上比较方便、经济上比较合理、(1) 管理上比较进步的新型设备替代原来使用的老设备。 主要途径有： 、设备的改造(2) ）对设备的结构作局部改进；1 ）增加新的零件和各种装置；2 ）对设备的参数、容量、功率、转速、形状和外形尺寸作调正，对设备改造，首先要对原3 原设备在技术上、经济上、管理上存 p设备进行分析论证、编制改造方案，其内容有： HtB G Iy B在的主要问题、设备发生的故障情况及原因； AmltwsbS 设备技术改造中所应用的新技术及其合理性、可行性； Noy=w8+5X 设备技术改造的部位和内容； Vj_0l&3J8r 设备技术改造后能达到

35、的技术性能、安全性能； PT_gO , 预计设备技术改造后的经济效益； K设备技术改造的时间及停机的影响； H(L -BE mw-S,设备技术改造后的竣工验收和投入使用的组织工作。 提高设备的利用率及完好率，改造好现有设备，管好、修好、用好、 机电设备管理目标、4 8#rsF OUI这是设备管理的根本目标。 1（设备有 T设备有效利用率； A），T+T（A=T/设备的有效利用率： ） P qSd设备停机或无效工作时间。 T/效工作时间； 设备的完好率：）2（设 S设备完好的台数； Sn设备的完好率；B=Sn/S B ;K z 3,备总的台数。 =uq YJ fU完好标准： uj F 1#ed

36、零部件完整齐全，符合质量要求及安全要求； 设备运转正常、性能良好， o_ H8S | ED H &? O设备技术资料及运转记录齐全； %-aL#Po 设备整洁，无跑冒、滴漏现象； 防冻、保温、防腐等措施完整有效。评定为不完好的设备，应针对问题进行整改， 升级为完好设备。消除不完好因素，修理，经过维护、仍无法达到完好设备，如果经过维修， 应该加以改造或者报废处理，不能长期处于不完好状态。 高压室送电操作规程 90接地开关分闸取出操作柄再次插入顺时关上柜门抽出绝缘隔板顺时针转1. 90隔离开关合闸到位针转 . 180负荷开关合闸到位操作柄插入孔（）顺时针转动2. 高压室停电操作规程。 操作分闸手动

37、按钮负荷开关分闸到位。1. 90隔离开关分闸取出操作柄验电无电时将操作柄逆时针转(I)操作柄插入孔2. ; 90接地开关合闸到位逆时针转(I)插入孔 打开仪表门插入绝缘隔板将闭锁杆拨向左边打开柜门。3. 弱电系统维修保养规程 、弱电系统设备由弱电组负责维修保养。1 月制订下一年度的保养计划并负责实施。12、主管工程师每年2 、工作过程注意做好防静电措施。3 、对要抽出的部件和拆除的端子做好记录。4 、对于有一主一备的设备不可同时退出主、备设备保养，一般是先主后备。5 、对红外线、激光、微波等发射装置不能用湿式清洁剂清洗，应用吸尘器或小气泵进行清6 洁。 、根据系统特点重点做好清洁和坚固接线端口

38、的工作。7 、工作结束后要测试被保养设备并填写有关表格。8 建筑物易漏水部份及其原因 一、屋顶： 、无设计防水层A 、材料选择不正确、泛水、落水头、或防水施工者施工不良B 、施工面清洁不足及含水率测试不正确C 二、窗户： 、窗框填不正确 、无塞水路设计A 、窗户气密性不够造成台风渗C 、门槛漏水D 三、外墙： 、水灰比过高造成吸附现象A 、地震应力造成裂B 、混凝土浇灌不确实造成蜂窝现象C 、磁砖沟疑进水D 四、浴室： 、防水材料选择错误A 、防水施工高度不足造成墙壁产生壁癌B 、水管破裂或老旧漏水C 、门槛漏水D 、防水层遭外力破坏。E 五、地下室： 、防水施工技术不依基础型式而变化AB 工

39、作缝未施做止水处理 等）、结构体不良（蜂窝、包泥、水灰比过高、级配不良C 六、伸缩缝： 、预留缝宽不足（未经计算）A 、无排水设计（大部分是阻水设计）B 、非制式伸缩材料C 、施工者专业程度不足D 高压运行工岗位职责 ）严格遵守公司员工守则和各项规章制度。1（ ）努力学习技术，熟练地掌握所辖小区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原2（ 理、技术性能及实际操作。 ）努力做好设备的维修保养工作，做好防范小动物工作，确保安全运行。3（ ）坚守岗位，定期巡视电器设备及水泵房，密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项4（ 数据并填好报表。 ）对来人来电报修及时登记。5（ ）值班长负责安排电工日常维修

40、工作。6（ 7（ ）负责及供电局的业务联系，并做好登记。 ）发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。8（ ）事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交代清楚并做好9（ 记录。 ，并由主管安排合适的替班人。）请假、补休需在一天前报告主管（工程师）10（ ）按规定的时间做好值班室内外清洁工作。11（ 工程部长考核细则 遵守劳动纪律，按公司的制度要求每日按时签到。1 分；1迟到一次扣 分；1未签到一次扣 分；1早退一次扣 分。3旷工一天扣 服从工作安排，按时、保质、保量地完成工作任务。2 分；2不服从安排一次扣 分；1未按时完成任务扣 分；2完成任务质量不好一次扣 分。1未按作业程序工作一次扣 尊重领导、团结同志，杜绝一切不利于集体的行为及言论出现。3 分；3不尊重领导者一次扣 分；2同志间吵架者双方一次扣 分；2有不利于公司的行为者一次扣 分。2有不利于公司言论者一次扣 按公司的要求着装，保证良好仪表、仪容，体现零点物业的精神风貌。4 分；1未按要求