机电运输管理制度汇编.docx

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1、目 录机电矿长平安生产责任制- 1 -机电科长平安生产责任制- 1 -机电科副科长平安生产责任制- 2 -机电科工程师平安生产责任制-3 -机电科防爆检查员平安生产责任制- 3 -机电科初级技术人员平安生产责任制- 4 -机电科设备管理员平安生产责任制- 5 -机电科配件管理员平安生产责任制- 5 -机电科干事平安生产责任制- 6 -机电队长平安生产责任制- 7 -机电副队长平安生产责任制- 8 -机电工平安生产责任制- 8 -胶带运输机司机平安生产责任制- 9 -绞车司机平安生产责任制- 10 -大班机电工平安生产责任制- 10 -抽水工平安生产责任制- 11 -配电室组长平安生产责任制-

2、11 -地面配电室值班员平安生产责任制- 12-地面机电维修工平安生产责任制- 13 -主绞车司机平安生产责任制- 14 -矿灯充电工平安生产责任制- 15-司炉工平安生产责任制- 15-主扇风机司机平安生产责任制- 16 -井下机电班组长平安生产责任制-17 -井下变电所值班工平安生产责任制- 18-矿用电气设备使用、管理制度- 19 -电气试验制度- 20-设备运行、维护、保养制度- 21 -设备定期检修制度- 22 -领导干部上岗检查制度-24-设备管理制度- 25 -平安活动制度-27-机电设备事故分析追查制度- 27 -设备包机制度- 29 -防爆设备入井检验、安装、验收制度- 30

3、 -电缆管理制度- 30 -小型电器管理制度- 33 -油脂管理制度- 33-配件管理制度- 34 -阻燃胶带管理制度- 34 -杂散电流管理制度-35-定期继电保护整定制度- 36 -设备事故预防及处理制度- 36 -停送电制度- 37 -工作监护制度- 44 -工作票制度- 45-要害场所管理制度- 47 -矿灯领发制度- 48 -设备报废制度- 49 -大型设备检修管理制度- 49 -设备选型制度- 51 -胶带输送机的维修制度- 51 -刮板输送机维修制度- 53 -乳化液泵维修制度- 54 -钢丝绳检查制度- 55 -钢丝绳使用管理制度- 62 -小绞车管理制度- 66 -刮板输送机

4、司机平安生产责任制.- 67 -上、下山运输管理制度.- 68 -机电设备微机管理制度.- 69 - 运输设备包机管理制度.- 71 -运输事故分析追查制度.- 72 -运输设备设施定期检测和检验制度.-75-机电矿长平安生产责任制1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作，工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线，方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议、善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作，并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细那么，催促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细那么。2、落实平安生产方针，认真抓好全矿机电运输和设备的平安、高效和

5、经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的平安、可靠运行。3、定期主持召开煤矿机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度机电运输工作方案及设备检修方案并上报，还要组织制定好月度实施方案，对实施情况负责。4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修方案；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备维修工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录。机电科长平安生产责任制1、机电科长是本科平安生产的第一责任者。2、在机电矿长领导下，负责组织制定机

6、电运输平安工作的各项规章制度，召集机电运输系统的业务保安会议，并负责检查落实工作。3、负责组织全矿机电设备完好、质量化标准的验收工作。4、负责组织对大型机电事故的调查、分析、处理工作。5、经常深入生产现场，掌握各队机电设备的安装和运行情况，及时组织处理不平安隐患。6、负责本科室业务保安落实工作，搞好职工平安技术培训，提高全科职工的平安素质。7、负责矿井上下供电系统、矿井提升系统、矿井运输系统、排水系统等装置及设施的全面管理。8、每月负责编制机电运输系统的购料方案，材料设备到货后组织相关人员进展验收。9、负责进场和出厂维修设备的填单及验收工作。机电科副科长平安生产责任制1、协助科长组织好本科和其

7、它单位的平安生产。2、负责组织新旧工作面的移交、质量跟踪效劳，保证新工作面机电设备的平安可靠、质量达标。3、参及组织全矿机电质量标准化、机电设备完好的检查验收工作，并根据检查结果提出奖惩意见。4、参及本矿机电事故的追查、分析和处理。5、具体组织全矿机电比武、岗位练兵活动，提高职工的平安技术素质。机电科副总平安生产责任制1、认真执行党和国家的平安生产方针、政策、法令及上级部门下发的有关平安生产的指示、指令、文件等。2、负责组织会审机电工程技术报告、技术改造、开拓扩建和矿区的有关配套工程等重大技术方案和设计方案，以及各类机电技术标准、技术规程、质量标准和各类机电技术管理制度，并严格把关，保证平安生

8、产。3、在总工程师的指导下，解决疑难机电技术问题，并负责对本专业的疑难技术问题决策和把关。4、参及指挥和处理重大机电事故和灾害，解决其中的重大机电技术问题。5、负责对灾害预防措施方案的会审把关，并检查落实执行情况。6、组织全矿机电工和工程技术人员的平安技术教育培训方案的实施。7、协助总工程师做好机电设备的技术装备和平安装备工作。8、机电工程师除执行本专业平安生产责任制外，还应按分管工作，对本岗位的平安技术负责。机电科防爆检查员平安生产责任制1、认真执行党和国家的平安生产方针、政策、法令及上级部门下发的有关平安生产的指示、指令、文件等。2、在机电队长的领导下，认真搞好机电平安和机电质量标准化工作

9、。3、防爆检查人员要经常深入井下对各队、组的机电平安工作进展监视、检查，搞好井下机电平安检查工作。4、负责入井设备的防爆性能、设备完好的检查工作，及井下设备的移交、验收工作。5、负责机电设备的动态检查，季度检查。6、除完本钱专业的各项工作以外，还应服从科内的临时安排。机电科初级技术人员平安生产责任制1、认真执行党和国家的平安生产方针、政策、法令及上级部门下发的有关平安生产的指示、指令、文件等。2、在机电工程师的指导下，编制有关机电方面的技术标准，技术规程，质量标准，岗位工作的操作规程，施工组织设计和各种机电技术管理制度，并对其做出初审意见，会审后负责落实执行情况。3、在机电工程师的指导下，解决

10、和处理一般机电技术问题，负责对本专业的技术问题做出初步的设计、计算和制图。4、在工程师的指导下，解决和处理一般机电事故和灾害中的本专业的技术问题。5、在工程师的指导下，编制一般的机电灾害预防措施方案，对其做出初审意见，并落实执行情况。6、协助工程师实施年度机电职工平安技术教育培训方案。7、协助搞好机电设备的技术装备和平安装备工作，并负责组织实施。8、初级机电人员，除执行本专业人员平安责任制外，还应按分管工作对本岗位的平安技术负责。机电科设备管理员平安生产责任制1、协助科领导强化库房人员的平安意识，搞好设备库房的工作，提高仓库人员的平安素质。2、负责制定设备管理的各项规章制度，经常深入基层了解和

11、掌握设备的使用和管理情况。3、负责参加设备的质量安装等验收工作。4、参及机电事故的分析及追查。5、具体负责设备的“三防工作，做到分工明确，责任到人。机电科配件管理员平安生产责任制1、对入库的设备要进展质量和数量的验收，不合格的配件不得入库，有问题的要做好记录。2、对无质保证书、合格证、化验单等质量问题的材料，不得入库。3、库存配件要分类入库，做到帐、卡、物、资金四对照。4、要定期对配件进展清查盘查。5、科学合理的存储配件，确保配件在保存期间不发生损坏、丧失。6、要按主管领导审批的配件名称、规格、数量发料，证单齐全方可发料。7、库房要经常清扫，整洁卫生，库容库貌保持良好。8、严格要求自己，面向生

12、产，尽职尽责，秉公办事。9、搞好效劳，热情对待领料单位及人员。机电科干事平安生产责任制1、在科长的直接领导下，认真搞好资料的整理、保管、收发等工作。2、建立资料收发制度，进口设备随机资料、图纸及其它重要资料都要统一归档，登记造册，以防丧失。3、认真整理分类，加强保管，对到位资料要留足存档份数，按要求份数进展发放、借阅，份数不够的要复印。4、保证资料室的卫生，做好资料的防腐、防潮、防鼠工作。5、做好资料室防火工作，配备灭火器。6、除完本钱专业各项工作外，还应及时完成科室一些临时性工作。机电队长平安生产责任制1、在科长的领导下，负责搞好本队的行政管理工作，完成上级交给的各项任务。2、负责贯彻执行上

13、级有关工作的方针、政策及颁发的各项指令及规章制度。3、负责定期召开队务会议，总结前段工作的完成情况及存在问题，布置下一阶段工作。4、负责全队的平安生产工作，组织平安活动，做好职工的平安思想教育和技术培训工作，定期对全队职工进展平安技术培训及考核。5、组织处理紧急事故，并进展事故分析，找出事故发生的原因，提出处理意见。6、掌握全队设备的运行情况，领导和安排好机电设备的维护、检修工作，搞好本队的文明生产，并使全队的机电设备到达完好标准要求。7、负责贯彻执行经济责任制，深入群众了解情况，做到奖罚清楚，各项平安奖金浮动合理。8、组织职工开展劳动竞赛，发动群众大搞技术革新，推广先进经历，提高劳动生产率。

14、9、掌握全部机电设备零配件及材料消耗情况。及时解决存在问题做到勤俭节约，提高经济效益。10、负责组织全队平安、设备完好、文明生产的检查，查出问题及时布置处理。11、负责向机电科长汇报本队的工作情况。机电副队长平安生产责任制1、在队长的领导下，协助队长搞好本队机电方面的管理工作。2、协助编制本队机电方面的作业方案、作业规程、操作规程和平安技术措施等。3、负责本队机电设备的维修、检查、保养工作，使设备完好率达标并保证机电设备的正常运转。4、协助搞好本队机电人员的技术培训和考核工作，搞好有关资料的收集和管理工作。5、加强管理，搞好本队机电标准化工作。6、经常深入井下，了解掌握机电人员的工作情况和设备

15、运转情况，发现问题及时处理。7、协助落实本队机电事故的调查、分析、处理工作，并制定相应防范措施，防止类似事故的发生。机电工平安生产责任制1、在班组长的领导下严格执行操作规程 ，坚守工作岗位，搞好所管设备、电缆的维护保养，保证设备完好和平安运转，并能保质保量地完本钱班维护任务。2、熟练掌握所管机电设备的构造、原理、性能和责任区的供电系统，能及时排除故障，不断提高设备的运行质量。3、必须掌握现场机电事故处理和人身伤害事故抢救的知识。4、严守工种岗位责任制，坚守工作岗位，严格遵守停送电制度及有关规章制度。5、负责巡视和检查井下所有机电设备和输电线路，保证平安生产顺利进展。胶带运输机司机平安生产责任制

16、1、每班必须检查皮带机的一切设施，包括皮带的各大保护、信号、启动按钮是否灵敏，保证设备平安运行。2、熟悉本设备的构造、性能、技术特征、工作原理、信号系统和各种保护装置，掌握安装使用、维护保养、故障处理等专业知识。3、开机后随时注意机器的运转声音是否正常，如有异声立即停机检查，待查明原因处理好前方可开机。4、司机衣着要利索，袖口、裤角、衣襟要扎紧，在运输中，严禁用铁锹或其他工具刮除滚筒上的煤泥，或用工具拨跑偏的皮带。5、严禁乘座和横跨皮带。皮带停顿运转时如未切断电源或挂“有人工作，严禁开车的牌板，制止检修，也不得在皮带上停留。6、司机应了解有关电气设备及装置的构造、工作原理及技术性能。绞车司机平

17、安生产责任制1、司机每班应检查一切设施，如信号、阻车器、绞车挡板是否起作用，钢丝绳有无断股断丝，刹车是否灵敏，绞车底座是否结实。2、司机应了解有关电气设备及装置的构造、工作原理及技术性能。3、挂钩工不发信号，司机不准随便开车，开车时应由慢到快，匀速前进，当发现负荷增大时，应立即停车检查，待查明处理前方能开车。4、司机要衣着要利索，袖口、裤角、衣襟要扎紧。5、司机应对设备会操作、会维护保养，会检查、会排除故障，熟悉技术操作规程。6、司机应看懂绞车的电气控制系统图，熟悉控制原理、动作顺序及闭锁关系。大班机电工平安生产责任制1、每班应对设备、线路进展系统检查，发现问题及时处理。2、井下供电要做到“三

18、无、四有、两齐、三全、三坚持。3、所有设备固定专人管理，实行包机制，包机人必须保证所包设备完好。4、大班机电工应定期维护保养设备，保证平安生产顺利进展。5、负责上下压开关保护电流的整定工作。6、搞好工作场所的文明卫生，机身清洁见底色，周围无积尘，工具物料摆放整齐。抽水工平安生产责任制1、严格执行“三大规程不得违章操作，坚决抵抗违章指挥。2、认真钻研技术，努力提高操作水平。3、坚守工作岗位，工作期间不准私自脱岗。4、认真按班检制度对设备进展全面检查，要保持设备完好，确保水泵平安运转。5、服从指挥，准确停、开泵，发现异常现象要及时向班长、值班干部汇报并进展处理。6、搞好设备卫生工作。7、现场交接班

19、并认真填写交接班记录，班后向队里汇报。配电室组长平安生产责任制1、组长是本室的行政负责人，对本室工作负全面责任。2、以身作责，催促全组人员严格执行各项规章制度，发现问题及时处理。3、每天查阅运行记录，检查工作票及各项规章制度的执行情况。4、定期做好本组的运行分析工作，编制本组的运行工作方案及每月值班表。5、学习上级有关平安生产的文件，联系本组实际，提出反事故措施，组织每年两次的平安大检查和每季的设备评级工作，每月进展会诊巡视一次。对检查发现的缺陷提出处理意见，重要和紧急缺陷的应立即向上级汇报，使设备缺陷尽快消除。6、领导本组开展操作无过失竞赛，统计合格率。7、在本组新设备投入运行前，做好质量验

20、收工作，并负责组织全组人员进展技术培训，熟悉新设备性能、标准、操作考前须知，搞好图纸资料的修整及归档工作，在设备检修后负责组织验收。8、组织全组人员搞好文明生产。地面配电室值班员平安生产责任制1、负责本班平安运行，维护工作。完成当班生产任务和各项工作。2、承受执行各级调度命令，并组织正确执行，正确迅速进展倒闸操作及事故处理。3、负责两票审核及平安措施的正确执行。担当操作监护人。4、每天应向组长口头汇报配电室运行情况，新发现的设备缺陷、异常情况、平安情况、操作情况等。5、认真做好交接班工作，开好班前，班后汇报会议，制订本班各项工作方案。6、做好设备巡回检查工作，对当班发现的设备缺陷进展复查判断、

21、提出自己的意见，并在力所能及的范围内主动消除缺陷，发现重要和紧急缺陷，应立即向队里领导汇报。7、做好操作无过失统计记录工作。8、值班时间内因故离开岗位时，应取得队长或上级领导批准，并指定专人代替，方可离岗。地面机电维修工平安生产责任制1、本组工作范围1担负本矿所属电气设备，低压线路及全矿高压架空配电线路维护、保养、检修工作。2对所管大型设备、线路、杆塔经常进展巡回检查，定期检修掌握情况，记录资料，发现问题，排除隐患，确保平安生产。3迅速排除设备、线路在运行中发生一切故障。2、在检修工作中，要严格执行检修质量标准，坚持质量第一，保证每台设备和线路、杆塔完好，并要做好组织措施和检修记录。3、在检修

22、施工工作中，严格执行平安规程及操作规程，检查平安用品是否完好，防止发生事故。发生事故后要查清原因，严肃处理，总结经历，吸取教训，检修完毕向值班人员交待清楚。4、坚持自力更生、勤俭节约的原那么，管好工具及材料。5、坚持岗位练兵，做到“三懂“四会，坚持以老带新，互教互爱，不断提高技术水平。6、严格遵守厂规厂纪，服从命令，听从指挥，按质按量地完成科室分配的各项任务。主绞车司机平安生产责任制1、严格遵守厂规厂纪，坚守岗位，不得随意离开或迟到早退。2、工作前认真检查制动，润滑系统，电气系统，平安装置和保护装置是否完善有效，发现问题未妥善处理前不得开车。3、严格执行各项规章制度，时刻注意机器运转情况，定时

23、检查，发现异常如电流上升、电机声音不正常必须采取措施，并立即及有关单位联系，汇报解决确保平安运转。4、交接班必须严肃认真，一般要交清以下内容：1设备运转情况；2工具材料情况；3事故处理情况；4上级批示及考前须知；5室内外及设备必须保持五好标准；6详细填写运转日志，情况不明，交待不清，交接班人员必须共同弄清情况方可交接班。5、保护设备、勤俭节约，保持机房、设备清洁、整齐、完好，记录齐全、准确，协助和配合检修人员做好维护检修工作。6、坚持岗位练兵，对技术精益求精，做到“三懂、四会懂设备构造、原理、性能、会操作、会检修、会保养、会排除故障。7、设备检修后应向有关人员讲清楚，并亲自检查前方可开车。8、

24、搞好机房保卫工作，非工作人员未经许可，制止入内。并对来人进展登记。矿灯充电工平安生产责任制1、矿灯充电工必须爱岗敬业，有强烈的责任心，严格遵守矿灯房的各项规章制度。2、坚守岗位，不得擅离职守。工作时间不准做及本职无关的事情。3、认真执行矿灯充电、放电、操作规程。保证矿灯电量充足，盏盏明亮，完好率达100%。4、严格执行巡检制度，发现问题及时维修和汇报，每班交回矿灯必须进展防爆检查、缺损零件等情况。5、做好矿灯、充电架及灯房的清洁卫生工作。 6、做好交接班工作，努力学习业务技术，提高矿灯维修水平，认真填写灯房各种记录薄。司炉工平安生产责任制1、严格遵守劳动纪律，坚守岗位，不得随意离开或迟到早退。

25、2、每班要认真检查交换器各部件仪表，管道，电气设备，平安保护系统等是否完好。3、严格执行平安操作规程，随时掌握机器运转情况，定时检查和记录电压，电流，气压，气温，水压，水温发现异常及时汇报，确保设备平安运转。4、保护设备、消耗器材及保护用品，勤俭节约，确保室内清洁整齐，记录齐全准确。5、设备检修后应向检修人员问清情况，亲自检查前方可开机。6、交接班严肃认真，一般要弄清以下情况：1设备运转情况；2工具材料，仪表情况；3事故及处理情况；4上级指示及考前须知等；5室内外设备必须保持五好标准，认真填写运转日志，交班双方应弄清情况方可交接班，接班人员不到不可交接班。7、一般不准随意停炉，当设备有损坏或危

26、险时司炉工有权先停炉，后汇报。8、坚持岗位练兵，要做到“三懂四会懂设备构造、原理、性能；会操作维护、保养、检修、排除故障，对设备及供电线路情况要熟悉。主扇风机司机平安生产责任制1、按时参加班前会，认真交接班，交接班要交清当班设备的运转情况及存在问题，接班者要询问、查看各种记录，对可试局部要进展试验，确认无误后双方签字交班。2、坚守岗位，不准擅离职守，不做及本职无关的事，集中精力搞好本职工作。3、按规定巡回检查，观察各种仪表、温度表指示是否正常，发现隐患和异常现象及时汇报，遇到紧急情况立即停机。4、司机应看懂设备的电气控制系统图，熟悉控制原理、动作顺序及闭锁关系。5、熟悉各种条件下如正常运转、倒

27、运行、反风操作等操作步骤及注意。6、钻研技术业务，做到“三懂：即懂设备构造，懂设备性能，懂设备工作原理，“四会：即会操作，会维护，会保养，会排除一般故障。7、懂一般消防知识，做到“三懂三会：即懂本岗位火灾危害性，懂灭火措施，懂灭火方法，会使用消防器材，会扑灭初期火灾，会报警。8、按本岗位规程管理图，管理好配件、设备及物品。9、负责本岗位工具、仪表、材料、配件的管理使用，不得丧失损坏，不得随意转借。井下机电班组长平安生产责任制1、对本组机电平安工作负责，对完好率不达要求，设备不能正常运转，重大机电事故隐患等负责，对全组人员平安负责。2、严格班组各项管理，定期检查，监视，并有记录，发现不平安隐患及

28、时处理汇报，并有相应的平安技术措施。3、保证设备，机械性能良好，质量可靠，搞好质量标准化工作，各种防护装置齐全，可靠。4、深入生产现场检查所有机电设备运转情况和完好情况，发现问题及时组织人员处理，保证设备平安运转。5、保证机电设备的检修质量，及时维护保养，更换损坏部件，使设备保持完好状态，检查材料配件是否符合质量要求。6、搞好全组人员平安技术培训，提高组员的平安责任心和技术水平，经常对本组人员进展平安第一的思想教育，坚持按章操作。7、对本组发生事故组织分析追查，采取防范措施，对“三违人员提出处理意见并实施。8、负责本班组的工具、仪表、材料，配件管理工作，防止丧失损坏。井下变电所值班工平安生产责

29、任制1、严格执行现场交接班制度，来人登记制度，确保变电所平安用电。2、熟练掌握机电设备的构造、原理、性能和责任区的供电系统，能及时排除故障，不断提高设备的运行质量。3、工作时间内，不准做及工作无关的事，严禁脱离岗位，严禁酒后上岗。4、严格执行停送电制度和有关电业平安规程、操作规程。5、认真填写运行日志和各种记录。6、值班员每小时对高、低压开关、变压器和接地装置巡回检查一次。7、搞好设备卫生，保证设备完好，消防设施齐全有效。8、保管好变电所内各种工具、平安保护用品，并摆放整齐。矿用电气设备使用、管理制度一、 严格遵守此设备管理制度的管理原那么，明确设备管理的任务。二、 设备使用和维修采用分级管理

30、，坚决执行设备分层管理的体系，各级人员要清楚在设备使用、管理中自身的职责。三、 使用电气设备的操作人员及维修人员必须经过培训，学习，考试合格后，才能持证上岗独立操作。四、 对闲置设备应办理封存，退库手续或指定专人维护保管，退库设备应涂油、防腐、装箱，并附装箱单；专人保管的设备要采取防潮、防腐、防丧失等措施，并按期检查其完好率。五、 对已报废的设备、应按规定办理更新、报废、回收手续。六、 要结合本矿实际，确定先进的配件器材消耗定额、完善购置、验收、使用、保管管理方法，加强对设备维修的定额管理，确定先进合理的维修工时，资金消耗定额。七、 要严明奖惩，对成绩突出的班组和个人要给予物质奖励和精神鼓励，

31、对因设备管理混乱、设备严重失修，运行状况恶化而影响生产或使财产受重大损失的单位和个人，要给予严厉的经济处分。八、 设备的使用实行包机制，各分段、变电所包机负责人具体负责所属管辖范围内设备的运行、维修及保养工作。九、 要严格按照设备的操作程序和各项技术管理规定使用，严禁违反设备的操作程序和各项技术管理规定进展使用。十、 包机使用设备的操作维修人员应熟练掌握设备的性能，构造及完好保准，必须做到三好管好、用好、修好，四会会使用、会保养、会检查、会排除故障。十一、 维修后的机电设备，防爆检查员检查其防爆性能，粘贴入井合格证，再入井使用。十二、 操作人员在每个工作班内必须按照设备日常保养制度对使用的设备

32、进展保养和维护。还要经常检查各责任区内设备、设施应做到电缆悬挂整齐，设备摆放整齐，设备及其周围环境清洁，无淋水、滴水。电气试验制度一、 电气试验工作严格执行?煤矿电气试验规程?的规定，凡及电力系统直接连接的电力设备，试验标准按水力、电力部公布的有关规定执行。二、 试验工作应遵守?煤矿平安规程?及?电业平安工作规程?的规定，主要设备拆接线工作应由该设备维修人员承当。三、 试验人员必须有试验技术操作合格证，方可上岗实际操作，新试验人员包括徒工、实习人员、参加劳动人员必须在持有试验技术合格证的熟练人员监护下进展工作。四、 做井下电气试验时，电源线不应使用塑料线；瓦斯浓度应保持在1%以下；在高瓦斯矿井

33、的掘进头、采煤巷道，可能发生瓦斯突然出现的地区，要有专用局扇，并有瓦斯检查员现场值班，方可进展试验。五、 电气试验工作不得少于2人，实验前工作负责人应对全体试验人员详细布置试验内容和平安考前须知，试验人员要有明确分工，坚守岗位，各负其责。六、 试验人员必须熟知试验仪器、仪表的性能和使用方法，必须了解试验现场情况，熟悉有关技术资料。七、 高压电气设备倒电实验时，必须填写操作票，慎重核实设备标号才能进展倒闸操作。八、 试验工作完毕后，试验负责人应认真核对试验工程和记录，当试验结果无误后，才能撤除试验线，清理工具、材料、恢复设备和线路。设备运行、维护、保养制度1、例行保养，检修工人应进展如下的保养：

34、1检查修理设备的操作机构，信号系统，平安保护装置，平安防护装置。2检查设备的润滑情况，对于外露的转动和传动设备坚持每天加油、检查，对于内置的传动部件要定期加油，防止缺油和损坏设备。3检查并修理设备容易松动的部件，防止松动和损坏。4检查设备有无腐蚀、和漏油、水、电、气等问题，并要根据情况立即处理。5搞好设备的清洁卫生。2、一级保养1根据设备的使用情况进展局部解体检查，清洗规定的部位并加油。2处理日常保养无法解决的问题，调整设备的配合问题，紧固各部零件。3清洗滤油器，清扫防尘装置，还要检查油路，更换油毡、油线、油封，修复漏油部位。3、对于设备累加运行时间到达保养规定时，以维修工人为主，操作工人为辅

35、进展二级保养，主要是更换或修复磨损件，对润滑系统进展清洗换油，对电气系统检查修理，要为下次大修提供情况，准备好备用品备件，资料等。4、设备的操作及维护人员要遵守操作规程和各项技术管理规定，严禁违章作业。操作维修人员必须做到三好管好、用好、修好、四会会使用、会保养、会检查、会排除故障 设备定期检修制度一、 执行“预防为主，方案检修的方针。二、 大型设备的检修按内容和工作量的不同，分大、中、小三类，小型移动设备分大小修两类。各类设备要定时定点进展检修。大、中、小修范围如下：小修：对设备的个别零件进展检修，根本上不拆卸设备的复杂局部，包括以下内容：1、 更换已磨损的个别零件；2、 清洗不需大拆卸的个

36、别零件；3、 更换油脂；4、 对机器电气局部进展吹灰，枯燥。中修：对设备的主要部件进展解体检修，除包括小修内容外，还应包括以下内容；1、 更换成套部件。2、 构造复杂部件、零件。3、 更换局部磨损超限的滚动轴承和轴瓦。4、 更换电机线圈和局部绝缘，对线圈进展涂漆烘干。大修：除中修内容外，应包括以下内容：1、 更换或加固主要的部件和机件。2、 调整机械和电器操作系统。3、 检修主要底座基层架子。4、 对个别电机线圈重新绕组。三、固定设备应停产检修，集中力量进展解决主要问题，不及其他检修同时进展。四、 方案检修工程确定后，应根据其任务大小，制定检修质量和时间，并有相应的验收标准。、五、 指定专人负

37、责，明确分工，使检修按质、按量、定时完成。大型设备大修前，应做好相应的停电、停水等方面的具体安排工作。六、 确保检修能顺利进展，采、掘、运等移动设备应具有一定的数量的备用。七、 凡经检修过的设备必须符合标准，并组织有关人员验收签字。八、 主要设备检修验收合格后，应将检修情况详细记录。局部设备检修周期月名称小修中修大修主风机1612局扇1412主排水泵1312主变压器636煤溜1612高压开关41224磁力启动器1312领导干部上岗检查制度为保证机电工作正常开展，催促要害场所值班员坚守岗位，尽职尽责，特制定本制度。1、班组长每天上岗检查一次，重点检查当班运行情况，人员上班情况，交接班情况，发现问

38、题及时汇报队长。2、机电队长每周上岗检查两次，重点检查设备的平安，运行情况，设备是否存在缺陷，检查落实人员上班情况，发现问题及时处理，同时上报机电科。3、机电科长每周上岗检查一次，全面落实井上下设备的平安，运行情况全体人员值班情况，对设备缺陷作出材料方案，对存在问题安排检修，对缺岗漏岗人员，作出处理，对下一周的工作作出安排，提出下一步工作方案。4、检查内容要害场所人员值班情况。检查防爆设备有无失爆，有无不完好。检查各种保护是否齐全有效，动作是否灵敏可靠。检查闭锁装置是否齐全，动作是否可靠。检查电缆悬挂是否整齐，设备、硐室是否清洁整齐。设备管理制度一、 设备管理的原那么：设计、制造及使用相结合，

39、维护及方案检修相结合，专业管理及群众监视相结合，技术管理及经济管理相结合。二、 设备管理的任务：正确贯彻执行国家及上级有关设备管理方针，政策，通过技术和经济措施，不断改善和提高设备素质，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益。三、 设备管理和维修采用分级管理，专人负责，群防群治，重点维修，监视指导的方法，以设备状态检测为根底，不断提高设备和维修技术现代化水平。四、 设备管理的体系：实行矿长统一领导，机电副矿长分管指挥，机电科具体负责队、班、组三级管理网络的设备管理体系。五、 各级人员在设备管理中的职责：1、 矿长：认真贯彻执行国家及上级有关设备管理方针、政策、定期听取设备管理工作汇

40、报，研究解决重大问题，审核设备管理的主要的长期规划，协调有关设备资金的使用，确保企业设备管理的主要经济、技术指标的完成。2、 机电副矿长：组织指定设备管理中长期规划和年度方针目标方案，编制设备大修、中修和保养方案，编制设备更新改造方案，催促设备管理部门按期完成方案。3、 机电科长：定期组织设备检查，会同有关部门进展群众性的自查、抽查对发现问题提出整改措施，催促下属人员严格按操作规程定期保养检修设备，建立机电事故台账、资料、实物相符。4、 机电队长：组织全队职工、严格按章操作、管好设备、用好设备、维护好设备。六、 设备的操作人员及维修人员必须经过培训、学习、考试合格后，才能持证上岗独立操作。七、

41、 对闲置设备应办理封存，退库手续或指定专人维护保管，退库设备应涂油、防腐、装箱，并附装箱单；专人保管的设备采取防潮、防腐、防变质、防丧失等措施，并按期检查其完好性能。八、 对已报废的设备，应按规定办理更新、报废、回收手续。九、 要结合本矿实际，确定先进的配件器材消耗定额、完善购置、验收、使用、保管管理方法，加强对设备维修的定额管理，确定先进合理的维修工时，资金消耗定额。要严明奖惩，对成绩突出的班组和个人要给予物质奖励和精神鼓励，对因设备管理混乱、设备严重失修，运行状况恶化而影响生产或使财产蒙受重大损失的单位和个人，要给予严厉的经济处分。平安活动制度为切实加强机电设备管理，不断提高机电工整体素质

42、，特制定本制度。一、 每周组织一次机电专项自查活动。二、 结合本矿自查、每半月组织一次机电方面全方位检查。三、 每月由机电科组织机电工理论和实操培训，并进展考核排名，成绩优秀的要进展奖励。四、 每季度组织一次岗位练兵、技术比武活动，具体由机电科确定时间、内容做到奖惩严明。五、 每半年组织一次机电平安知识竞赛活动。六、 年终要对机电工作进展总结表彰，鼓励先进、鞭策后进。机电设备事故分析追查制度1、设备遭受损坏或意外灾害，一次停30分钟以上者，或影响产量50吨以上，以及设备破坏价值达500元以上者，称为设备事故。如因设备事故造成全矿停产达8小时以上，或者设备破坏价值在1万元以上，称为重大设备事故。

43、2、发生机电设备事故后，要立即汇报机电矿长，并组织有关人员进展事故追查。3、建立设备运行台帐，对事故进展分析研究，做到心中有数，防患于未然。4、发生设备事故后，由机电科负责，组织生产技术科，安监科等有关科室调查事故现场，收集有关资料，询问有关人员，弄清事故详细经过，对事故进展分析研究，找出发生事故的原因。5、本着实事求是的态度，认真分析追查事故的原因和责任，做到对事故“四不放过。6、对造成事故责任者的处分：一般事故由科队领导根据情节轻重，使之承当修复费用的1-10%。重大事故由机电副矿长负责调查处理，对事故责任者处以承当经济损失1-10%的处分外，应给予行政处分。特大事故要及时上报，决不隐瞒，

44、如发现超期不报者，一经查出，事故单位主要领导要承当修复费用1-5%的经济损失。对违章指挥造成重、特大事故者，要依法追究违章指挥者及相关责任人的法律责任。7、提交事故原因的分析、追查、处理通报。8、总结事故的教训，制定相应的改良和防止事故重发生的措施，并贯彻培训引起职工的重视。设备包机制度1、包机人对责任区内的所有机电设备包括五小电器的平安运行负全面责任。2、包机人必须严格按照机电设备的完好标准，做到会检查、会修理、勤检查、勤处理确保设备处于完好状态。3、地面主要大型设备要到达台台完好，其它井上下设备完好率应到达90、5、1.0标准。4、包机人应保护设备、定时定量给设备指定部位加润滑油，并定期保

45、养。5、经常检查设备有无冒、滴、漏现象；如有异常现象，立即进展处理。6、包机人应做好设备检修所需备品备件的准备工作。并按质量标准进展检修，发现问题要进展处理，重大问题及时汇报，并认真填写检修记录。7、保证所包设备完好，对完成完好率指标的进展鼓励，对达不到指标的给予批评或经济惩罚。8、各责任区内设备、设施应做到电缆悬挂整齐，设备摆放整齐，设备及其周围环境清洁，无淋水、滴水。9、设备更换或检修完毕后，由该台设备的包机负责人进展最后的检查验收，不符合完好标准，包机人有权拒绝接收，直至完善验收合格前方可接收。防爆设备入井检验、安装、验收制度1、对新增电器设备，必须认真检查、验收、各零部件是否紧固完好，是否符合防爆要求，和完好标准，否那么不得入井。2、对验收后要暂缓入井的设备，入井时必须重新检查防爆面以及电器内部情况并进展试验。3、对损坏维修后的电器设备入井前要详细检查，按原质量标准要求，不得以其它原因降低标准