养护管理信息化总结.doc

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1、锡盟公路管理处养护管理信息化建设总结2006年以来，我处认真贯彻落实“科教兴业”的指导方针和自治区交通厅信息化发展的整体部署，坚持把信息化管理作为事关公路现代化建设全局，事关养护部门管理职能转变，事关锡盟公路养护事业可持续发展的一项基础性、战略性、长期性的任务来抓。经过近五年的共同努力，我处公路养护管理的信息化建设取得了可喜的进展。1、公路养护管理系统：全面分析了锡盟公路养护管理的需要，基础数据库完整包含锡盟公路养护管理所需数据以及交通部路况普查所需数据。并在近几年中运用路况路况采集仪等快速检测设备，快速科学地采集了平整度、路面破损等数据，大大提高了采集工作的效能和数据的客观性、正确性。及时对

2、静态数据和摩阻系数、桥梁破损等动态数据进行每年一次更新。系统可分区域、路线或路段生成评价、决策报表、预测报告，为编制大中修计划提供辅助决策。2、公路地理信息系统：将本地区的公路设施信息动态直观地在地图上反映出来，并能以多种方式（属性记录、照片等）显示公路路况、桥梁状况、附属设施状况以及评价决策信息等，通过统计和网络分析，以图形化方式，形象地进行辅助决策。3、OA系统：几年中，我处内部公文流转系统根据实际情况，几经调整后，已符合实际流转程序，所有的收文、发文在局域网上进行流转。在日常工作中，与我处下属各养护单位的收发文、电子邮件往来频繁顺畅，基本实现无纸化办公，节省了大量人力、物力，真正体现现代

3、化办公的高效、便捷。4、锡盟公路网：及时发布锡盟公路的养护、建设、路政执法、路况、法律法规等各类信息，方便社会公众查询了解锡盟公路信息，并设置行业资讯，以及行业影像资料等内容，突出为人民服务宗旨，增强信息公开透明度。5、公路交通情况调查统计分析系统在干线公路设置了测试点，能够反映出这些干线公路的每小时的车流量、每月中当日的流量变化、每月的变化，并能测处各类车型构成比重图，基本能够反映出全盟公路的承载状况，为公路的养护管理提供可靠的信息。公路管理站信息化工作年度总结 今年来，我站认真贯彻落实市公路处信息化工作的精神和要求，切实加强领导、提高认识，积极开展信息化建设、管理和应用，提高办公效率和服务

4、水平，有效促进了各项工作的开展。 一、加强思想认识 信息化建设是当今世界经济和社会发展的大趋势，代表了先进文化的发展方向。推进网络信息化建设，对于提高现代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意义。就公路系统而言，在新的形势下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供优质服务，改进管理方式和工作方法，密切公路与人民群众的联系。可以说，在信息化时代，大力推进信息化，是加快公路事业发展的战略举措，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是加快公路现代化进程的一个新的机遇。对此，站领导高度重视，将信息化工作作为站主要工作之一，提上议事日程，摆上重要位置，多次在各种会议上对信息化工作提出要求和指导思想。办

5、公室作为具体负责信息化工作的部门，能认真按照市公路处和站领导要求做好工作，为全站各项工作提供优质服务。 二、加强组织领导 1、成立公路信息化工作领导小组。为进一步加强对信息化工作的组织领导，站成立了公路信息化工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站党支部副书记孙文清、路政大队副大队长陈晓云兼任，站各股室、大队各股中队负责人为成员。领导小组负责全站公路信息化工作的组织领导、目标考核。 2、组建公路信息化工作管理网络。站明确办公室为信息化工作的具体牵头部门，并明确了一名网络管理员和系统维护员。站各股、大队各股中队为信息化工作的协作部门，各明确一名兼职网络管理员。站网络管理员负责全站局域网硬件

6、维护、系统管理、软件规划、应用推广；系统维护员负责各应用系统的维护管理；各部门兼职网络管理员负责部门内网络应用的维护与管理，协助站网络管理员、系统维护员推广各项具体系统的应用。 三、加强培训教育 1、加强网络管理员技术培训。根据市处信息化主管部门培训安排，站积极组织网络管理员、系统维护员参加市处组织的网络管理、系统维护培训，并鼓励管理员、维护员自学计算机、网络等相关知识，提高业务水平和应用技能。 2、加强职工应用培训。通过举办集中培训班，邀请专职电脑培训教师授课，进一步提高全站、大队干部职工计算机应用技能与水平。加强平时学习与教育，充分利用学习日、现有网络资源开展培训，鼓励干部职工自学计算机与

7、网络知识。站在FTP站点建立“培训教程”文件夹，提供各类培训教材供下载，在WEB网站“网络论坛”建立“电脑学习”主题论坛，供大家学习讨论，交流应用技巧、经验。 四、加强推广应用 1、加强市处要求项目的推广与应用。站充分利用现有OA系统资源，发挥网上公文流转优势，逐步改变有纸办公习惯，推进办公自动化建设。充分利用OA系统邮件收发功能，上传下达各类文件资料、沟通信息，实现由传统型办公到数字化办公、无纸化办公的转变。有关业务部门根据市处对口部门规定要求，做好财务软件、养路费征收软件、养护统计软件的应用。 2、加强科研攻关，建立新的应用项目。结合工作实际，站办公室进一步加强FTP站点、WEB站点、文件

8、服务、电子图册等应用项目的管理，为站各项工作提供保障。FTP站点主要提供办公正常使用软件、培训教程的下载，并与WEB站点进行整合，构建完整的应用系统。WEB网站分新闻、文章、图片、论坛等栏目，宣传站两个文明建设，并为站干部职工参加各类讨论提供网上空间。建立文件服务器，按权限访问，为各部门存储重要数据、文件提供可靠空间。建立电子图册，分类管理，方便应用。 3、站各股室、大队各股中队结合部门工作实际，积极开展网络应用，充分发挥计算机在文字排版、表格统计、工程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，进一步提高办公效率，打造新型的数字化办公平台。 五、加强维护管理 1、加强制度建设。站制定完善了各项网络

9、管理、系统维护等规章制度，并严格按制度操作。加强网络安全管理，改进技术手段，建立健全信息安全保障体制和防范机制，按要求安装防病毒软件，及时做好系统备份。 2、强化系统管理。网络管理员、系统维护员、兼职管理员严格遵守工作纪律，履行工作职责，加强网络及系统的管理，及时记录网络维护日志。建立中心机房硬件设备台帐，管理好现有软、硬件资源，保证网络处于良好的运行状态。 3、做好网络扩容。根据站办公楼进行扩建以及原有线路进行明改暗的实际，站对原有网络进行了扩容。为提高信息员技术水平，增强感性认识，节约经费开支，站组织专兼职网络管理员对局域网进行了扩容改造，新增36个数据终端，总投资约1万元，节约开支约1万

10、元。下半年，根据站内设机构调整的实际情况，投资10万元，购置了部分信息产品，包括计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印机、硬盘等，为更好地开展信息化工作奠定了基础。 一年来，我们根据市公路处的具体部署，积极开展公路信息化建设、管理和应用，并通过公路信息化的建设，学习掌握和使用现代化信息技术和科学化的管理模式，充分发挥OA系统优势，利用“*公路信息网”将信息发布出去，更好地为工作服务。通过一年来的不懈努力，虽然取得了一定的成绩，但与上级领导要求还有一定差距，我们将再接再厉，继续努力，切实加强领导，提高认识，以此带动公路事业的全面创新，为实现全市公路建设的跨越式发展作出贡献。 2007年全市公路养护

11、信息化建设在“总结、实用、完善、提高”上下功夫，按照实用性、先进性和前瞻性的原则，扎扎实实，开拓创新，搞好信息化建设，不断提高全市公路养护与管理工作的信息化、现代化、科学化水平。2007年公路处组织全系统技术骨干在河北工业大学举办了信息化培训班，通过一个月的脱产学习，使广大干部职工的业务水平显著提高，有力地促进了公路养护工作的开展。今年我们对办公自动化系统进行了升级改版，在文件传输、情况沟通、邮件发送等方面达到了方便、快捷、实用、保密性强的要求，实现了真正意义上的无纸化办公。为进一步提高公路路面检测水平，提高大修工程质量检测水平，公路处投资60余万元，购置安装了激光路面平整度仪和自动落锤式弯沉仪，大大降低了劳动强度，提高了工作效率和检测水平。2007年沧州市公路养护与路政管理信息化集成系统、沥青路面预防性养护管理与决策技术研究、桥梁健康状况动态检测技术的应用研究、财务管理集成等课题的开发又取得了阶段性胜利，部分课题已进入专家鉴定阶段。