积分奖励制度.docx
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1、员工激励积分制度(草案)一、宗旨:为提高员工工作的积极性和主动性,提高对客服务质量,促进员工公平竞争,增强员工的自觉服务意识,制定此员工积分激励制度。二、范围:适用于全体员工。三、管理:有行政部门负责保管和统计同时每月会公布积分情况。四、细则: 积分奖励项目标准奖励说明奖励说明奖励分值出勤员工每连续2个月全勤连续2个月完成奖励3业绩月度个人业绩完成公司制定的业绩并且是事业部团队完成比例最高者冠军5亚军3季军2月度团队奖完成公司制定的业绩并且是事业部团队完成比例最高者部门经理5部门主管3部门员工2大部门月度考试测评考试成绩(参与考试大于等于10人)针对大的事业部或者大的部门冠军5亚军3季军2新员
2、工考试成绩最高者(参与人数大于等于5人可取前两名;低于5人,则取一名,奖励按照最高值)冠军5亚军3日常评估老员工带新员工工作按照规定期限完成考核任务并转正的22、提前一个月完成考核并且转正的。5晨会主持晨会主持人,每周评选出一个优秀的主持人并且给予表扬5日常工作表现突出如客户表扬必须有表扬信或者电话录音方可获得奖励积分5集体活动项目团队冠军每人2冠军团队领导人4突出贡献奖对于公司发展或者帮助公司节约资源提出可实施的建议为公司提出书面合理化建议的或者帮助公司节约资源的建议,被采纳的建议每条可获得。2公司节目策划参与公司各种会议策划活动的人员5员工利用自身的特长为公司服务者比如代驾、主持等之类的5
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