机电设备事故管理制度.docx

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1、机电设备事故管理制度1 目的为了能够对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施，防止事故扩大和再次发生，以到达消灭事故和平安运行的目的，特制定本制度。2 范围本制度规定了机电事故范围，分类及处理方面的内容。本制度适用于甲醇厂各类机电设备事故管理3 职责3.1 生产设备技术部为各种设备事故的管理单位。 各车间负责本车间设备事故调查、原因分析及整改措施落实工作。4 程序内容 设备事故范围与分类，设备因非正常损坏造成停产时间、产量损失或修复费用到达以下规定数额者为设备事故。 特大设备事故：设备损坏，造成全厂性停产48小时以上；三类压力容器爆炸引起火灾，人身中毒，修复费用达30万元的均为特大设备事故。

2、4.1.2 重大设备事故：设备损坏，影响全厂生产16小时以上，48小时以下，产品、产量日作业方案量损失50以上，修复费用达10万元以上低于30万元以下的为重大设备事故。4.1.3 一般设备事故：设备损坏，影响全厂生产4小时以上，16小时以下，修复费用达3万元以上10万元以下的为一般设备事故。4.1.4 轻微设备事故：缺乏一般设备事故者，均为轻微设备事故。4.1.5 以下情况，不列为设备事故：4.1.5.1 因生产工艺造成的停产设备未损坏。4.1.5.2 因设备技术状况不好安排的临时检修。4.1.5.3 因设备的零部件已经损坏或失效，但操作者和维修人员能提前发现和掌握缺陷情况有记录证明或不正常现

3、象，并及时采取有效措施按规定的操作程序及时停机处理，并未造成缺陷的扩大虽停机时间超限额可视为设备故障。4.1.5.4 生产过程中设备的平安保护装置正常工作和平安件损坏使生产中断者。4.1.5.5 生产线上建构筑物因使用长久，自然损坏危及生产或迫使停产者。4.1.5.6 生产工具损坏，使生产中断者。4.1.5.7 不可抗拒的自然灾害，造成设备损坏，使生产中断者。4.2 设备事故损失计算：4.2.1 修复费用即损坏局部修理费，包括：人工、材料、配件及附加费等。4.2.2 减产损失减产数量工厂年度方案单位本钱。4.2.3 损失成品半成品的费用损失数量方案单位本钱。注：其中未使用的原材料等，一律不扣除

4、，以便计算；无核算的半成品可估算。 4.3 设备事故的报告：4.3.1 发生设备事故后，最先发现者要立即报告本部门领导。4.3.2 发生设备事故的部门，要根据“五不放过的原那么，认真进展调查处理，在三天内将书面报告送生产设备技术部。4.3.3 填写设备事故报告态度必须认真，填写时内容要详细，字迹要清楚，时间、地点、原因、情节、损失等情况都要正确。防范措施也必须有时限、有对象，要明确责任，具体落实。4.3.4 特大设备事故，工厂应在设备事故后立即向上级主管部门报告。事故所在单位车间在7天内写出事故报告，报工厂有关部门。工厂在10天内转报上级主管部门。隐瞒事故或逾期不报者，应严肃处理。4.4 事故

5、的调查和处理：4.4.1 设备事故调查执行“五不放过的原那么，即事故原因分析不清不放过；没有查明事故性质和责任不放过；没有总结事故教训不放过；没有提出整改措施不放过；未对事故责任者提出处理意见不放过。4.4.2 轻微设备事故，由生产设备技术部组织召开事故分析会，找出原因，吸取教训，并提出防范措施，对设备事故责任者要提出处理意见。4.4.3 一般设备事故，由厂分管领导组织召开事故分析会，找出原因，吸取教训，并提出防范措施，指定专人负责落实。对设备事故责任者要提出处理意见。生产设备技术部派人参加以上过程。4.4.4 重大设备事故由厂级领导总工程师指定有关部门及人员组成事故调查组进展调查。找出原因，

6、查明责任，制定防范措施，并对事故责任者提出处理意见。4.4.5 发生特大设备事故，事故单位应及时采取紧急措施，防止事故扩大。并由厂领导和平安、生产、设备等有关部门组成调查组进展调查，找出原因，查明责任，制定防范措施，并对事故责任者提出处理意见。4.5 对设备事故责任者的处理意见：4.5.1 对设备事故责任者的处理，应根据事故大小，损失多少，情节轻重、影响程度、责任者的认识态度及一贯表现等情况，作出相应的经济制裁或行政处分，直至追究刑事责任。4.5.2 轻微设备事故由生产设备技术部组织事故车间进展调查后提出处理意见，经厂分管领导审核。4.5.3 一般设备事故由厂分管领导组织有关部门及人员调查后共

7、同提出处理意见。4.5.4 重大设备事故应有厂级领导总工程师指定有关部门及人员组成的事故调查组提出处理意见，经厂级领导总工程师审定。4.5.5 特大设备事故应由厂领导和平安、生产、设备等有关部门组成的调查组提出处理意见，经厂长审定有的要报上级机关批准。4.6 事故处理的原那么和标准：4.6.1 发生一起轻微设备事故，视情节对直接责任者给予100-500元的罚款，主任、副主任视责任给予100-500元的罚款，岗位连续20天内发生责任事故应加倍处分。4.6.2 发生一起一般设备事故，对直接责任者给予1000-5000元的罚款，主任、副主任视责任给予1000-5000元的罚款，岗位连续20天内发生责

8、任事故应加倍处分。4.6.3 发生重大设备事故，扣发事故单位当月平安构造工资总额的15%，并对直接责任者给予3000-8000元的罚款处理，主任、副主任视责任给予3000-10000元的罚款。4.6.4 发生特大设备事故，由公司生产调度指挥中心、安检部门组织相关上级管理部门根据神华集团和能源公司有关规定作出处理决定。4.7 设备事故的原因：4.7.1 设计不合理；4.7.2 装调试有缺陷；4.7.3 制造质量差；4.7.4 违章指挥，违章操作；4.7.5 维护保养不周；4.7.6 检修技术方案失误；4.7.7 野蛮检修作业；4.7.8 检修质量包括材质不合理差；4.7.9 超期检修、检验；4.7.10 平安附件、仪器仪表失灵；4.7.11 其它。4.8 设备事故预防措施：4.8.1 各生产车间每季度末月三十日须将本季度设备事故处理情况报设备管理部门，由设备管理部门统一汇总，建立台帐，作为分析事故发生原因、制定预防措施的依据。4.8.1 设备管理部门应经常催促检查预防设备事故措施的贯彻执行，并催促车间经常对车间工人进展事故预防和平安教育工作。对于重大未遂事故也应象对待已遂事故一样，找出原因，吸取教训。5 相关文件记录6 文件信息