岗位职责量化考核方案.docx

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1、行政部门管理岗位职责量化考核工作方案（一）考核内容的量化分析表管理岗位： 人事科科长 职 责百分比考核点百分比考核指标或测评项目指标或测评项目等级划分标准（减分制打分，每项目100分，根据情况扣分）评价标准说明一、全面负责人事科工作。学习钻研业务，引领带动科室人员不断提升优质服务意识和服务效能。5%1.部门人员服务态度30%部门成员服务态度平均分评分50分以下扣70 分，50-60分以下扣50分，60-70分以下扣30分，70分以上不扣分态度很差50分以下，态度较差50-59分，态度一般60-70分，态度较好及态度很好70分以上2.部门人员工作业绩50%部门人员平均成绩平均分评分同上成绩很差5

2、0分以下，成绩较差50-59分，成绩一般60-70分，成绩较好及成绩突出70分以上3.工作部署思路及创新20%工作思路及创新评价员工、同事、领导评价打分90分以上不扣分，80-89分扣10分，70-19分扣20分，60-69分扣30分，60分以下扣40分思路非常清晰90分及以上，思路较清晰80-89分，思路一般清晰70-79分，思路不很清晰60-69分，思路很不清晰，60分以下。二、起草、完善学院人事管理的相关制度文件。5%4.人事制度起草、完善情况100%制度起草、完善准备、和落实情况延误一次扣50分根据学院和处室的整体安排及期限要求情况三、负责指导督促科室人员进行人事、编制信息系统管理及各

3、类统计报表的编报工作5%5.编制信息统计、上报情况50%是否及时更新编制信息并按照上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护情况，上级部门意见反馈。 6.人事各类信息统计、上报情况50%是否及时更新人事信息并按照上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护情况，上级部门意见反馈。四、负责统计学院和各部门的人才需求，制定人才招聘计划，报经学校批准后对外招聘；10%7.人才招聘计划制定情况20%统计各部门人才需求情况，并按照学院整体规划制定年度人才招聘计划延误一次扣50分统计不准确一次扣50分招聘计划制定情况完成情况8. 人才招聘计划报批情况20%及时将学

4、院人才招聘计划上报市人社局、市编办审批延误一次扣50分相关请示文件9. 人才招聘宣传情况20%将招聘信息在学院及社会网站发布并参加各类人才招聘会进行宣传未及时发布招聘信息扣30分；参加招聘会次数少于2次扣50分，未宣传扣100分网站信息及参会记录10.招聘考试组织、完成情况40%考试准备及完成情况组织延误一次扣50分，失误一次扣50分学院、部门领导评价五、负责学院的岗位管理及教职工职称的聘用和晋级工作10%11.根据岗位设置进行岗位管理情况20%根据学院情况及时进行岗位调整未及时调整一次扣50分， 根据岗位调整结果12.职称聘用工作情况40%根据市上级和学院统一安排，对符合职称聘用资格人员及时

5、进行聘用未及时组织聘用工作扣50分。未及时上报聘用文件扣50分按照市人社局和学院统一安排时间完成情况13.职称晋级工作情况40%根据上级和学院统一安排，对符合职称晋级条件人员及时晋级未及时组织晋级工作扣50分。未及时上报聘用文件扣50分按照市人社局和学院统一安排时间完成情况六、负责全校教师资格申报及证书办理、发放等有关事宜5%14. 对符合高校教师资格人员进行申报情况60%完成的时效延误一次扣30 分，失误一次扣10 分申报情况（每年2次）15.教师资格证办理情况40%证书领取、发放及相关材料入档延误一次扣10 分，丢失一次扣100分，未及时入档扣50分办理证书人员评价及相关档案移交记录七、负

6、责指导督促科室人员进行教职工日常考勤、年度考核工作5%16.教职工日常考勤及统计工作情况50%考勤日常抽查、月度汇总日常抽查次数少于3次每次扣20分；统计信息错误1次扣50分考勤检查记录及月考勤表17.年度考核工作情况50%按照上级要求及时做好教职工年度考核工作考核延误扣100分，未及时上报扣50分年度考核文件及报送材料八、负责指导督促科室人员进行教职工岗位津贴、绩效工资的审核工作和新聘教师工资预借工作5%18.根据月考勤情况审核教职工岗位津贴情况40%审核的及时性和准确性未按时审核扣50分，不准确扣50分月岗位津贴发放表19.根据考勤审核奖励性绩效工资情况40%审核的及时性和准确性未按时审核

7、扣50分，不准确扣50分教职工工资发放表20.新聘教师预借工资造表工作情况30%预借工资表及时性和准确性延误1次扣50分，失误1次扣50分预借工资表九、负责新录用教职工的报到派遣手续办理及人事编制手续的办理工作；10%21.新聘教师报到、派遣及相关材料的收取情况10%通知新教师按时报到并派遣，通知上交相关个人材料并邮寄个人档案未及时通知扣50分，遗漏人员及内容扣50分学院、部门领导及相关人员的评价22.人事手续的办理情况30%及时协调上级部门办理新进人员的人事手续未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈23.信息采集及聘用合同签订情况30%组织新聘人员进行信息采集并签订聘用合

8、同未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果24.编制手续办理情况30%起草编制办理申请文件，及时录入编制信息并按照市编办批示办理上编相关手续未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈十、负责办理教职工调入调出、辞职、辞退等手续5%25.根据相关政策和上级文件办理人事手续情况100%根据学院决定和个人申请起草相关文件，及时办理相关手续未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果十一、负责指导督促科室人员办理各类人员院内工作调动手续；5%26.院内调整人员工作手续办理情况100%根据学院决定对教职工进行院内调整，及时办理派遣手续并通知相关人员和部门未及时办理扣50分，工作失误扣

9、50分办理结果及相关部门、人员反馈意见十二、负责教职工聘用合同签订、续聘及管理工作10%27.聘用合同签订、续签及管理情况50%根据具体情况及时协调上级部门进行合同签订、续签及鉴证未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈28.48号工勤人员聘用管理情况50%办理新聘人员编制相关手续并根据聘用情况对聘用期满人员进行续聘未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈十三、负责学院人事信息网维护工作5%29.网站信息更新情况及各类通知发布情况100%及时发布各类通知，公开学院和上级部门的文件、政策，对有关信息和栏目及时进行更新和完善未及时办理1项扣50分，工作失误1项扣

10、20分网站维护情况十四、负责指导督促科室人员进行教职工出入境备案、审核和数据统计报送工作5%30.教职工出入境信息备案、管理和数据统计报送情况100%根据规定对教职工进行备案，并按时进行数据统计上报未及时办理1项扣50分，统计错误1项扣20分人员备案及数据统计、报送情况上级部门反馈十五、负责教职工人事相关各类证明、函件的审核、开具5%31.各类人事证明、函件的审核、开具情况100%根据工作要求和教职工需求及时审核、开具各类人事证明、函件未及时办理1项扣50分，工作失误1次扣50分办理情况及相关人员反馈情况十六、负责协调院外相关部门、院内处室及处内各科室工作5%32.工作协调处理情况100%与院

11、内外单位、部门及处内科室及时沟通、协调处理相关事宜未及时协调1次扣50分各单位、部门及科室情况反馈十七、完成学院和领导交办的临时任务33.临时任务考核完成的及时性临时任务工作按时完成程度每项最多不超出-5分+5分直接加减至总分34.临时任务考核完成的质量临时任务工作质量每项最多不超出-5分+5说明：考核点：反映某一职责的多个或者一个关键要素；考核指标：用于直接可以量化的考核点；测评项目：用于不能直接量化的考核点，通过测评打分的方法进行量化。共同职责尽量分开，难以分开的制定共同的职责。（二）行政部门管理岗位职责量化考核指标的确定及其值来源处级管理岗位： 人事科科长 职 责考核指标或测评项目指标或

12、测评项目等级划分标准（减分制打分，每项目100分，根据情况扣分）指标值来源一、全面负责人事科工作。学习钻研业务，引领带动科室人员不断提升优质服务意识和服务效能。部门成员服务态度平均分评分50分以下扣70 分，50-60分以下扣50分，60-70分以下扣30分，70分以上不扣分每学期末两方测评，年度考核结果部门人员平均成绩平均分评分同上每学期末两方测评，年度考核结果工作思路及创新评价员工、同事、领导评价打分90分以上不扣分，80-89分扣10分，70-19分扣20分，60-69分扣30分，60分以下扣40分年度测评结果二、起草、完善学院人事管理的相关制度文件。制度起草、完善准备、和落实情况延误一

13、次扣50分查阅相关文件三、负责指导督促科室人员进行人事、编制信息系统管理及各类统计报表的编报工作是否及时更新编制信息并按照上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护情况，上级部门意见反馈。 是否及时更新人事信息并按照上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护情况，上级部门意见反馈。四、负责统计学院和各部门的人才需求，制定人才招聘计划，报经学校批准后对外招聘；统计各部门人才需求情况，并按照学院整体规划制定年度人才招聘计划延误一次扣50分统计不准确一次扣50分统计表、会议记录及时将学院人才招聘计划上报市人社局、市编办审批延误一次扣50分相关请示文件将招聘

14、信息在学院及社会网站发布并参加各类人才招聘会进行宣传未及时发布招聘信息扣30分；参加招聘会次数少于2次扣50分，未宣传扣100分网站信息及参会记录考试准备及完成情况组织延误一次扣50分，失误一次扣50分学院、部门领导评价五、负责学院的岗位管理及教职工职称的聘用和晋级工作根据学院情况及时进行岗位调整未及时调整一次扣50分， 相关文件及调整派遣单根据市上级和学院统一安排，对符合职称聘用资格人员及时进行聘用未及时组织聘用工作扣50分。未及时上报聘用文件扣50分聘用工作通知、请示及上级聘用文件根据上级和学院统一安排，对符合职称晋级条件人员及时晋级未及时组织晋级工作扣50分。未及时上报聘用文件扣50分聘

15、用工作通知、请示及上级聘用文件六、负责全校教师资格申报及证书办理、发放等有关事宜完成的时效延误一次扣30 分，失误一次扣10 分办理结果证书领取、发放及相关材料入档延误一次扣10 分，丢失一次扣100分，未及时入档扣50分办理证书人员评价及相关档案移交记录七、负责指导督促科室人员进行教职工日常考勤、年度考核工作考勤日常抽查、月度汇总日常抽查次数少于3次每次扣20分；统计信息错误1次扣50分考勤检查记录及月考勤表按照上级要求及时做好教职工年度考核工作考核延误扣100分，未及时上报扣50分年度考核文件及报送材料八、负责指导督促科室人员进行教职工岗位津贴、绩效工资的审核工作和新聘教师工资预借工作审核

16、的及时性和准确性未按时审核扣50分，不准确扣50分月岗位津贴发放表审核的及时性和准确性未按时审核扣50分，不准确扣50分教职工工资发放表预借工资表及时性和准确性延误1次扣50分，失误1次扣50分预借工资表九、负责新录用教职工的报到派遣手续办理及人事编制手续的办理工作；通知新教师按时报到并派遣，通知上交相关个人材料并邮寄个人档案未及时通知扣50分，遗漏人员及内容扣50分学院、部门领导及相关人员的评价及时协调上级部门办理新进人员的人事手续未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈组织新聘人员进行信息采集并签订聘用合同未及时办理扣50分，工作失误扣50分聘用合同起草编制办理申请文件，

17、及时录入编制信息并按照市编办批示办理上编相关手续未及时办理扣50分，工作失误扣50分相关文件、材料十、负责办理教职工调入调出、辞职、辞退等手续根据学院决定和个人申请起草相关文件，及时办理相关手续未及时办理扣50分，工作失误扣50分相关请示文件、材料十一、负责指导督促科室人员办理各类人员院内工作调动手续；根据学院决定对教职工进行院内调整，及时办理派遣手续并通知相关人员和部门未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及相关部门、人员反馈意见十二、负责教职工聘用合同签订、续聘及管理工作根据具体情况及时协调上级部门进行合同签订、续签及鉴证未及时办理扣50分，工作失误扣50分聘用合同及续聘名册办理新聘

18、人员编制相关手续并根据聘用情况对聘用期满人员进行续聘未及时办理扣50分，工作失误扣50分聘用合同及上级部门反馈十三、负责学院人事信息网维护工作及时发布各类通知，公开学院和上级部门的文件、政策，对有关信息和栏目及时进行更新和完善未及时办理1项扣50分，工作失误1项扣20分学院人事信息网站内容十四、负责指导督促科室人员进行教职工出入境备案、审核和数据统计报送工作根据规定对教职工进行备案，并按时进行数据统计上报未及时办理1项扣50分，统计错误1项扣20分人员备案数据及统计、报送表上级部门反馈十五、负责教职工人事相关各类证明、函件的审核、开具根据工作要求和教职工需求及时审核、开具各类人事证明、函件未及时办理1项扣50分，工作失误1次扣50分办理情况及相关人员反馈情况十六、负责协调院外相关部门、院内处室及处内各科室工作与院内外单位、部门及处内科室及时沟通、协调处理相关事宜未及时协调1次扣50分工作记录、各单位、部门及科室情况反馈十七、完成学院和领导交办的临时任务临时任务工作按时完成程度每项最多不超出-5分+5分直接加减至总分临时任务工作质量每项最多不超出-5分+5