对本工程的重点难点分析及对策.doc

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1、 对本工程的重点、难点分析及对策第一节 对工程重要性的认识本工程位于北京丽泽金融商务区西南角之E17地块,紧邻金中都遗址公园，不仅是一座独特的、标志性的建筑艺术作品，而且对于业主来讲，具有非常重要的意义。 1. 该工程的设计为联安国际建筑设计，要求承包商必须具备很强的图纸理解能力与工作组织与协调能力，在一些专业上还必须有足够多的工作经历。2. 该工程设计讲究，外观美观大方现代感十足。必须要以一流工程筹划，一流的施工组织、管理与协调，一流的控制与实施以及一流的效劳，用“过程精品实现一流的建筑风格与使用功能。3. 承当该工程的建立施工，任务荣耀而艰巨，责任重如泰山。我公司将以最充实的准备，配备最优

2、秀的工程班子，科学合理制定施工方案，选用精良的施工队伍，精心组织、精心施工，完美地表达建筑物设计理念与功能定位，实现建筑物的风格档次与使用功能，为业主、为社会塑造出一流的艺术精品。4. 通过对本工程招标文件与设计图纸的认真阅读理解，本工程的特点为： 4.1 工程构造较复杂，外观美观大方现代感十足。本工程建筑设施验收要求标准高。因此对我公司的施工管理与技术水平提出了严格的要求。本工程机电工程除常规的机电专业外，尤为重要的是表达在设备机房内冰盘蓄冰槽的施工。4.2 平安、工期目标高本工程招标文件要求的质量目标为合格，本工程质量奖项“北京市构造长城杯金质奖为本工程施工范围内的所有工程质量奖项。本工程

3、工期安排紧凑，必须全力做好一切施工前的筹划与准备，并在实施过程中，确保各分局部项工程穿插作业衔接严密，确保关键工序的顺利进展。本工程施工将跨过三个雨季与三个施工冬季阶段，季节性施工对工程工期、质量、平安均提出了很高的要求。第二节 工程重点与施工难点通过对本工程招标文件与设计图纸的认真阅读理解，通过对本工程特点与施工关键点进展全面综合分析与论证，本工程的重点与施工难点分析如下：1. 工程施工技术方面的重点与难点1.1 保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量 本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能与平安性。本工程重点防水部位主要包括：1地下室防水等级为一级，采用刚性防水及柔性防水结合。

4、2地下工程顶板、底板与外墙均为钢筋混凝土自防水，抗渗等级P83屋面防水等级为级4卫生间、淋浴间防水5游泳池防水6其他用水房间防水7水池、排水沟防水本工程机电系统复杂、先进，本工程机电工程除了电气系统、给排水系统之外，还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程与智能化弱电系统等。为满足本工程的功能与使用要求，本工程不仅需要众多的机电专业队伍协同作战，众多的机电系统需要综合协调与系统之间合理衔接，而且涉及到的各种机电物资设备数量大、品种繁多。因此，机电工程的重点主要包括：机电与土建构造与装饰工程之间以及机电各专业立体穿插作业的总体部署与施工组织，互创施工作业工作面；机电各系统综合协调与系统之间的合理

5、衔接，重点保证机电各系统图纸是否匹配，以及各系统的接口衔接问题，防止出现真空现象；着重注意机电各系统的安装净空高度与位置，管线密集部位通过综合布置进展系统优化布置，以免有冲突现象；大型机电设备的安装及其平安保障；重要机电设备与产品的成品保护；机电工程分系统调试、联动调试与试运行。如何做好后浇带的施工处理及保护，做好地下室防水，是本地下工程一个重点。1.4各种突出外墙的水平构件是本工程的一个容易无视的细节。在支设这些水平构件模板时吊垂直或水平距离尺量准确并使模板稳定结实，确保浇筑混凝土时不跑模。2. 工程施工管理方面的重点2.1施工总承包筹划、组织、管理、协调、效劳与控制施工总承包管理能力是本工

6、程成功的关键之所在。本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对分包方进展总承包管理。针对本工程机电功能复杂，科技含量高、技术难度大，质量、平安、工期目标要求高，季节性施工，对施工总承包商的提出了很高的要求，因此，施工总承包商如何做好本工程的全盘筹划、综合组织协调、有效管理、控制与效劳，尤其是对分包工程的总承包组织、管理、协调与效劳，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。本工程独特的使用功能，其特殊重要性决定了该工程严格的质量标准。如何通过对整个工程实施严格的过程控制、程序控制与环节控制，实施“过程精品管理，把该工程建造成为一流的建筑精品，不折不扣地实现既定的质量目标，是本工程最核

7、心的任务。为此，我公司重点围绕质量保证体系的建立，认真做好物资材料设备的选型以确保其符合建筑风格与使用功能要求，加强对物资材料设备的质量控制与驻场监造以确保其技术参数、标准与档次符合质量要求，加强对所有管理人员与施工作业队伍能力与素质的严格把关并做好有效的培训教育以确保其能力与素质符合本工程的要求，通过建立健全完善的质量检查与控制程序与制度，制定严格的质量保证技术措施与管理措施，加强对施工现场的质量管理与控制，使整个施工质量永远处于受控状态，通过精品工程的创优筹划，制定各阶段与分局部项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容，制定了有针对性的专项质量保证措施方案。按照招标文件的要求，

8、本工程工期1160日历天。为保证工期目标的实现，根据本工程的特点与我公司制定的施工组织设计，结合我公司的综合实力与总承包能力，我公司确定了整个工程工期为1160日历天，开工日期为2021年3月15日，竣工日期为2021年5月17日，作为我公司对业主承诺的工期，并以此作为我公司对整个工程施工的总控制进度方案，并严格实施。按照上述紧迫的工期安排，本工程土建构造工程、机电工程、室内装修、屋面系统与外立面整个工程的施工非常紧张，这就要求劳动力、资金、施工机械设备、物资材料大量的迅速投入，如何通过人力、财力、物力的有效投入与有力的保证措施，进展严密精细的方案组织、高效的协调与实施、有效的管理与控制，制定

9、科学先进的施工组织设计与施工方案，制定严密紧凑、科学合理的总控制进度方案与分阶段、分局部项进度方案以及各种配套的施工条件包括设计保障条件，技术保障条件，物资设备保障条件，分包队伍与劳动力保障条件，现场准备条件，资金保障条件，质量平安保障条件以及周边环境保障条件等，紧紧抓住关键线路与工期控制要点，组织、安排、协调众多专业立体穿插作业，使工程按期完成是本工程十分重要的内容。为此，我公司制定了专项方案，各施工方案是对生产要素的有效配置与资源投入的有力保证。创造良好的平安文明施工环境与作业条件，到达北京一流的标准，这是本工程十分重要的任务。在本工程施工过程中，必须树立“大平安的意识，不仅包括施工现场人

10、员的平安，还包括现场以外周边施工队伍与行人的平安；不仅包括施工过程中的平安管理与平安控制，还包括建筑物构造平安、质量平安、环保平安等。为此，我公司针对上述重点内容，制定了专项保证措施，具体详见本施工组织设计相关章节。本工程将根据工程不同的施工阶段分阶段进展科学合理的现场平面布置，解决好道路交通、现场施工、材料设备堆放与周转、现场办公、人员后勤保障以及材料加工供给、机械设备进出场等问题，处理好施工与平安设施之间的关系，对现场施工现场进展统一的管理协调与集中控制，确保现场平安、文明、整洁。为确保本工程施工顺利进展，确保质量、进度、平安与文明施工，针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。第 200 页