车辆管理制度完整版本.doc
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1、车辆管理制度一、定义: 本制度中所指车辆为:1、 试乘试驾车;2、 售后服务车;3、 公务用车二、目的规范车辆使用,做到专人管车,专车专用、使用安全、费用可控三、适用范围:本制度适用于骏和集团以及各分公司。四、 制度实施细则1、一车二卡制度1.1加油卡1.1.1集团对所有车辆登记造册,配发各车专用加油卡,严禁甲车卡用于乙车。1.1.2加油卡由行政经理保管。加油须行政经理与用车人同往,并在加油票据上签字。油卡充值须财务出纳与行政经理同往,并在发票上签字。1.2 车辆使用登记卡1.2.1每次用车,用车申请人须即时如实填写车辆使用登记卡。售后服务车用于救援时须同时填写服务车救援出车登记卡1.2.2行
2、政经理核实并录入该卡电子版,月末上报到所在公司财务部、总经理、集团行政部、财务部、总裁。1.2.3行政经理对登记卡所载情况的真实性、连续性负责,集团以此做为确定车辆违章责任人的依据。2.专车专用制度2.1集团及各分公司不为任何个人配备专车。2.2集团所有车辆只可用于指定用途,禁止擅自挪作它用,禁止公车私用。违者罚款每次500元。如因公车私用而产生的油耗、违章、交通事故,车辆使用者承担全部责任,情节严重者将给予辞退处分。2.3试乘试驾车用作公务用车须经集团总裁批准,并在集团行政部备案。2.4车展、公司重大活动、集会等临时用车,须由总经理就用车台次、里程路线、费用明细等项报备集团行政部。2.5公司
3、车辆管理的责任人为行政部。行政经理应根据效率优先原则合理安排车辆使用,尽量“拼车”。2.6行政经理是公务用车6S管理的直接责任人;售后经理是售后服务车6S管理的直接责任人;销售经理是试乘试驾车6S管理的直接责任人,且须遵守厂家关于试乘试驾车的相关规定。2.7驾驶人发现车辆损坏、机械故障,应即时向行政经理报告查找责任人并及时修复。否则承担车辆维修的责任。2.8总经理用车2.8.1总经理用车归属行政部管理2.8.2总经理用车可以不登记,行政部根据车辆使用登记卡所登记的数据计算出总经理的行驶里程,其使用里程不可超过800KM,超过部分所产生的费用总经理负责,集团行政部对分公司车辆使用登记卡月末报表总
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