市政工程安全生产管理体系及责任制.doc
《市政工程安全生产管理体系及责任制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政工程安全生产管理体系及责任制.doc(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、通州北京副中心环境整理项目(漷牛片区)PPP建设项目 安全管理体系和责任制编制人: 审核人: 审批人:浙江华东建设工程有限公司2017年2月15日目 录第一章、项目安全生产管理目标.第二章、项目安全生产管理机构.第三章、安全生产责任制.第四章、安全生产管理制度.第五章、安全技术操作规程.第一章、项目安全生产管理目标一、项目安全管理目标(一)、安全事故控制目标:1、无因工死亡事故, 无重伤事故,月负伤频率在1以内,年负伤频率在2。2、无倒塌事故,无火灾事故,无中毒事故,无重大设备事故。(二)、安全达标目标:1、严格按中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准(编号:JGJ5999)进行项目安全管
2、理。(1)、项目月度安全管理评分达优良。(2)、公司安全管理评分达优良。2、劳动防护用品配备率100%。(三)、文明施工达标目标:按JGJ5999和北市京文明施工有关规定执行。1、项目月度评定优良。2、公司文明施工检查评分优良。二、安全管理目标表安全管理目标表施工单位:浙江华东建设工程有限公司工程名称:通州北京副中心环境整理项目(漷牛片区)PPP建设项目一、三片区伤亡控制目标无因工死亡事故, 无重伤事故,月负伤频率在1以内,年负伤频率在2以内。施工安全目标月度安全管理评分达到“优良”等级。文明施工目标项目月度评定优良,公司文明施工检查评分优良,争创市优良样板工程。 三、安全责任目标分解根据本工
3、程安全管理目标,制定下述分解目标:(一)、伤亡控制目标:班组月轻伤率重大伤亡事故重大经济损失土方班0.1%00管道班0.2%00钢筋班0.1%00砼班0.05%00砌体班0.03%00杂工班0.01%00其它安装工种0.05%00管理人员0.05%00机电班0.05%00治安保卫000(二)、安全达标目标:班组安全达标率项目达标率文明施工项目达标率土方班基坑开挖优良宿舍、防火、工完清场优良管道班钢板桩、模板支护优良宿舍、防火、工完清场优良钢筋班钢筋机械优良宿舍、防火、工完清场优良砼 班劳动用品和机具优良宿舍、防火、工完清场优良排水班脚手架优良宿舍、防火、工完清场优良瓦工班劳动用品和机具优良宿舍
4、、防火、工完清场优良杂工班四口、临边防护优良施工场地与材料堆放优良水电班施工用电优良施工场地与材料堆放优良安装班施工机具、起重吊装工序组织优良施工场地与材料堆放优良二线工人劳动用品和机具优良保健系数生活设施社区服务施工现场标牌优良管理人员安全管理优良保健系数生活设施社区服务施工现场标牌优良治安保卫治安优良治安综合治理封闭管理优良四、责任目标考核办法为确保职工的生命与健康,达到安全管理目标,实现工程项目的安全生产,特制定本办法,本办法适应工程项目所有管理人员和全体职工。(一)、考核的内容和标准:1、工程项目实现零事故,负伤频率月不大于1,年不大于2,安全达标等级为优良,文明施工达标等级为优良。2
5、、施工过程中安全生产考核内容:安全管理、脚手架、“三宝四口”、施工用电、起重吊装、基坑支护、模板工程等,是否符合标准要求。3、文明施工考核内容:现场围档、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。4、守章守纪考核内容:在施工过程是否依据施工组织设计和安全技术交底,安全操作规程进行操作,查处违章指挥、违章作业的情况和对职工宣传教育情况。5、安全生产、文明施工考核标准:依据JGJ59-99建筑施工安全检查标准和北京市有关规定进行考核。(附安全管理检查评分表、文明施工检查评分表)(二)、考核办法:项目部每月组织一次安
6、全达标、文明施工大检查,依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定等级。共分三个等级:1、优良登记:保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准,汇总表得分值应在80分和其以上。2、合格等级:(1)、保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准,汇总表得分值应在70分以上;(2)、有一份表未得分,且汇总表得分值必须在75分以上;(3)、当起吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得值在80分和其以上。3、不合格等级:(1)、汇总表得分不足70分;(2)、有一份表未得分,且汇总表得分在75分以下;(3)、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分在
7、80分以下。(三)、奖励与处罚:1、评为优良等级的对应班组和对应负责的管理人员通报表扬并奖励每人30-50元。2、评为合格等级的对应班组不奖不罚。3、评为不合格的对应班组,罚款100元,对应负责的管理人员每人罚款30-50元。4、全年评比评为安全达标优良的班组,公司要给予适当的奖励,并作为评比先进班(科室)重要参考依据之一。5、全年检查平均成绩达不到合格的班组, 除通报批评外,不得参加先进班组评比,并罚款500元。6、本办法由项目经理部负责考核,由安全组具体实施。第二章、项目安全生产管理机构机 电 部安 质 部工 程 部项目副经理保证进场施工人员安全技术质量;控制加班加点,保证劳逸结合;提供必
8、须劳保用品,保证质量。保证防火设备设施齐全、有效;消除火灾隐患;组织现场消防。保证项目使用的各类机械安全运行;监督机械操作人员持证上岗作业。在安全前提下合理安排生产计划;组织施工安全技术措施的实施;制定项目安全技术措施和分项安全方案;督促安全措施落实;解决施工过程中的不安全技术问题。人 事负责人消 防负责人机 械负责人调 度负责人技 术负责人安 全负责人项目经理监督施工全过程的安全生产,纠正违章;配合有关部门排除施工不安全因素项目全员安全活动和安全教育;安全生产管理组织架构图安全员检测质检工程师总工程师第三章、安全生产责任制安全生产责任制度是公司对项目部各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他
9、们各自职责范围内,对 安全生产工作应负责任的制度。公司制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为使责任制得以落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法:1、本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则和国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。2、本办法适用于项目部管理人员安全生产责任制的考核。3、本办法制发文之日起执行。4、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责。5、安全生产责任制的考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、每月、项目部每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。6、每次考核结果作为公
10、司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。7、奖罚(1)、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。(2)、每一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用
11、、扣发全年奖金或加倍罚款。8、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。一、项目经理安全生产责任制(一)、项目经理是该工程项目的第一责任人,对本工程项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任,认真执行安全生产的法律、法规、规定标准和上级和本公司安全生产制度。实现零事故,年负伤频率控制在2以内,安全达标率和文明施工达标率为优良的要求。(二)、必须把安全生产摆在首位,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全生产措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产的伤亡控制指标、达标率和文明施工达标目标的要求。(三)、认真组织编制施工组
12、织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施和专业性较强的作业项目编制具有针对性较强的专业安全施工组织设计、文明施工方案。(四)、领导所属班组每半月开一次安全教育会议,认真开展每周一次安全日活动,每月15日进行定期安全检查,对照建筑施工安全检查标准检查施工现场的安全,对检查出的事故隐患按照三定(定人、定时间、定措施)认真做好事故隐患的整改,确保施工全过程的安全生产。(五)、积极开展安全文明达标活动、对员工经常进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育,对新工人入场进行第二级安全教育。(六)、督促施工员、质安员、班组长组织实施本工程制定的安全技术措施或安全施工组织设计和监督有关人员做好施工安全各项技术资料
13、的整理、存档工作。(七)、负责对本工程发生的工伤事故的调查,坚持“四不放过”(即:事故原因找不到不放过,事故责任者和群众受不到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,事故责任者未受到处理不放过。)的原则,并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场,并和时上报,协助调查,落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。二、技术负责人安全生产责任制(一)、对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在组织编制和审核施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。(二)、在推广新技术、新材料、新工艺时
14、,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物料因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应地安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。(三)、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。(四)、协同有关部门加强对员工的安全技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。(五)、参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。三、质安员安全生产责任制(一)、负责做好安全管理工作和监督检查工地是否依据安全生产有关规范和国家安全生产标准组织安全生产。(二)、对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作,组织本工地员工学习有关的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安
15、全生产规章制度,指导工人正确使用安全防护用品和用具。(三)、要严格按建筑施工安全检查标准对本工程进行安全达标和文明施工管理,确保伤亡控制指标(零事故)负伤频率控制在(年)0.3以下,安全达标率、文明施工达标率达到优良目标。(四)、参加施工组织设计各项安全施工组织设计安全技术交底审查,并督促、检查实施情况,坚决制止违章指挥、违章作业行为,对多次教育不改者,应给予一定的经济罚款。当出现有重大事故隐患或危和人身安全的情况时,要和时处理和向有关领导汇报。如遇紧急险情时,有权命令撒出作业人员,并和时报告有关领导处理。(五)、对采购的各种安全防护用品和安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任,并提出保证
16、质量和安全的建议。(六)、参加工地规定的定期安全检查,对工地不安全隐患,必须发整改通知书且必须签字,并按通知、按“三定”(定人、定时间、定措施)进行整改。(七)、负责工伤事故的统计上报,参加本工程工伤事故分析研究,建议和协助领导实现零事故、安全,文明达标提出合理化建议和制定安全技术措施。(八)、监督检查分包经济合同中安全责任的落实,有权建议项目经理不得将工程发包给不具备安全生产要求的施工队。四、施工员安全生产责任制(一)、施工员是自己管辖区域的安全生产负责人,对所管辖工程部位的安全生产负直接责任。(二)、熟练掌握安全生产操作规程的有关管理规定,督促班组(人)遵守安全生产技术措施和安全操作规程,
17、组织生产。(三)、认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计(或施工方案)中的安全经济指标,生产中对不安全操作程序和环节进行有效制止,积极主动地提出改进建议。(四)、对分管的分部分项工程负责签发安全技术措施交底卡,并履行交接人手续,并监督班组执行情况。(五)、对违章作业的班组(人)要和时制止并给予严肃批评,并相应采用防范措施,认真消除事故隐患,防止事故发生。(六)、当现场施工作业的班组与安全防护设施发生冲突时,应积极主动地配合先安全防护后施工作业,绝不能有侥幸、冒险心理和行动。(七)、发生工伤事故要立即上报,保护现场,协调调查工伤事故的发生原因,并主动保护好现场。五、机械设备管理员安全生产责
18、任制(一)、对施工观场所有机械设备必须配齐安全防护保险装置,并做到灵敏可靠。(二)、建立机械设备维修保养制度,确保进入施工现场的必须是性能完好的设备。(三)、监督检查操作人员必须持有特种作业证件才能上岗作业,有责任制止违章指挥、违章作业行为。(四)、负责制定各种施工设备的的拆装方案,并对拆装队伍安装资格进行审查,禁止无取得建设主管部门(质监站)拆装资格证的队伍从事上述设备的拆装。(五)、参与技术部对旧设备安全装置的改造、革新和技术鉴定。(六)、配合有关部门搞好机械设备操作人员的培训(包括安全技术操作的培训)。六、材料员安全生产责任制(一)、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范和标准,树立良好
19、的工作作风,做好本职工作。(二)、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关性能、技术参数、质量合格的标准,不断提高业务水平。(三)、对采购的安全防护用品、设施、器具等质量负有直接的安全生产责任,禁止采购假冒伪劣产品。(四)、做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、管理、监督检查工作,并做到节约,对不合格的产品,有权拒绝进入施工现场。(五)、对采购的上述产品必须持有产品生产许可证、质量合格证、质监站和建设主管部门推荐证,对批量产品要做抽检。七、资料员安全生产责任制(一)、对公司、项目部、业主、监理单位和主管部门来往的图纸、会议记录、工程资料等进行整理保管。(二)、负责项目施工过程的
20、安全、生产、技术管理等资料收集汇编、保管。(三)、做好资料的保密工作,健全资料借阅手续登记。(四)、认真编填工程的外检、送检存档资料,不得遗失。(五)、对工程资料的保管做到齐全、完好。八、班组长安全生产责任制(一)、班组长要模范遵守安全生产有关规定、规程、标准和有关安全生产规章制度,带领全班组人员安全作业,认真执行安全技术交底,并履行手续,有权拒绝违章指挥,制止违章作业行为。(二)、负责对新工人进行第三级安全教育培训,并履行手续,未经三级安全教育的工人不得上岗作业。(三)、组织全班工人学习安全规程、规范、标准和制度,并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育。(四)、服从上级领导正确的安全检查和
21、指导,接受改进意见,教育全班人员坚守岗位,做好上下班的交接和自检工作。(五)、发动全班工人,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议,并侨好记录和汇报工作。(六)、对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班级人员要爱护各种防护设施、安全装置,不经允许任何人不得任意拆除、挪作它用。(七)、发生工伤事故(未遂事故),要立即向项目经理报告,保护现场,协助有关人员进行事故调查,认真落实隐患整改措施,教育好班组人员吸取教训,提高安全防范意识,做到安全生产。九、工人、作业人员安全生产责任制(一)、要热爱本职工作,努力学习、提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能,积极参加安全生产各种
22、活动,提出改进安全工作的合理化建议,做到安全生产。(二)、遵守劳动纪律、服从领导,工作时思想集中,坚守岗位,未经培训不得从事非本工种作业,严禁酒后上班作业,不得在禁止烟火的地方吸烟、动火,未经批准,不准携带易燃、易爆物进入施工现场。(三)、严格执行操作规程,不得违章作业、野蛮操作,对违章作业的指挥有权拒绝并有责任制止他人违章作业。(四)、正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽、穿工作鞋,高处作业必须系安全带,不得穿硬底鞋和易打滑鞋。正确使用安全设施、机具、爱护安全标志,对各种机械设备、安全装置、防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。对自己所搭设的安全防护设施负有安全生产的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政工程 安全生产 管理体系 责任制
限制150内