质量管理办法目标机构职责制度办法措施考核.docx

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1、新建吉图珲铁路客运专线工程JHSV标段质量管理办法编制：复核：审核：审批：中铁二十二局集团有限公司吉图珲铁路客专工程指挥部二一一年六月目 录第一章总 则- 1 -第二章编制依据和相关文件- 1 -第三章工程概况- 2 -第四章质量目标- 3 -第五章质量管理机构及职责- 4 -第六章质量管理制度- 17 -第七章质量管理过程控制- 50 -第八章质量管理措施- 52 -第九章重点工程质量控制- 64 -第十章考 核- 70 -第十一章附 则- 71 -第一章 总则第一条 为认真贯彻执行“百年大计，质量第一”及集团公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，加强质量工作的领导和管理，保证各项质

2、量管理制度和措施的落实，确保施工过程中质量控制有序和质量创优目标的实现, 根据建设工程质量管理条例、长吉城际铁路有限责任公司（吉图珲）质量管理办法，结合吉图珲客专建成时速250km客运专线工程实际，按照高起点、高标准、高质量的指导思想，特制定本办法。第二条 工程质量管理本着“谁施工谁管理”的原则，实行自我控制，严格管理，并严格按照国家、铁道部现行的法规、规范、标准、规章、设计文件及有关管理办法、工艺标准等进行控制，接受上级和有关单位的监督、检查和检测。第二章 编制依据和相关文件国务院建设工程质量管理条例（国务院令第279号）铁道部铁路建设工程质量管理规定（铁道部令第25号）。长吉城际铁路有限责

3、任公司（吉图珲）质量管理办法。局集团公司工程质量管理办法。局集团公司质量手册。局集团公司质量记录控制程序。局集团公司不合格品控制程序。局集团公司纠正和预防措施控制程序。局集团公司工程项目过程控制程序。局集团公司工程质量内控标准。高速铁路路基工程施工质量验收标准 TB10751-2010高速铁路路基工程施工技术指南 铁建设（2010）241号高速铁路桥涵工程施工质量验收标准 TB10752-2010高速铁路桥涵工程施工技术指南铁建设（2010）241号高速铁路隧道工程施工质量验收标准TB10753-2010高速铁路隧道工程施工技术指南铁建设（2010）241号铁路混凝土工程施工质量验收标准TB1

4、0424-2010铁路混凝土工程施工技术指南铁建设（2010）241号第三章 工程概况 新建吉林至珲春铁路站前其他工程施工总价承包JHS-V标段，里程范围为：DK259+700DK283+044.600,正线长23.239公里。 主要工程内容：桥梁11座（不含框架小桥），8627.72延米；隧道2座，3557延米；路基长11.054公里，土石方527万立方米，大临工程（含施工便道等），与站前专业配套的站后工程，正线铺轨248.6铺轨公里（DK142+000-DK266+280）。 建设单位：长吉城际铁路有限责任公司（吉图珲） 设计单位：中铁工程设计咨询集团有限公司 监理单位：北京中铁诚业工程建

5、设监理有限公司 施工单位：中铁二十二局集团有限公司第四章 质量目标第一条 工程质量目标一、 总体目标工程质量全面达到国家和铁道部高速铁路工程质量验收标准，整个系统满足高速度、高密度、高舒适度和高安全性的要求，实现主体工程质量零缺陷，全面满足运营要求。二、 具体控制目标（一） 主体工程质量零缺陷,桥梁结构混凝土使用寿命不低于100年。（二） 开通验收速度不低于1.1倍列车设计速度目标值。（三） 按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到100%。（四） 按照验收标准单位工程一次验收合格率100%。（五） 杜绝重大及以上工程质量事故。第二条 专项工程质量目标一、 路基工程（一） 路

6、基地基处理规范、达标；路堤填料、压实质量及工后沉降满足设计及高速铁路路基工程施工质量验收标准TB10751-2010要求；路基标高、宽度、线形及边坡符合设计要求；路基面排水坡正确、表面平整，边坡平顺稳定。（二） 砌体砂浆饱满，勾缝平顺、坚实美观；混凝土内实外美；沉降缝、泄水孔设置规范，功能良好。 （三）排水系统侧沟、截水沟通畅。 （四）与路基同步施工的接触网杆塔基础、电缆沟槽、声屏障、防护栅栏位置正确，质量合格。二、 桥梁工程（一） 地基承载力和沉降符合设计和高速铁路铁路桥涵工程施工质量验收标准TB10752-2010要求。（二） 墩台、梁体混凝土配筋正确，强度达标，尺寸正确，表面无蜂窝麻面，

7、颜色一致，内实外美。（三） 梁体铺架、桥面系及其它附属工程符合设计和高速铁路铁路桥涵工程施工质量验收标准TB10752-2010要求。三、 隧道工程（一） 开挖断面无欠挖，无明显超挖，表面平顺。（二） 防水层（板）材质合格，铺设和搭接规范密贴，无破损、针孔、钉刺现象。（三） 洞内外排水设施布设规范，排水畅通。（四） 拱架支撑材质和布设符合设计，安装和连接牢固。（五） 喷锚混凝土厚度符合设计，采用湿喷工艺，抗压强度达标，内部均匀密实，表面平顺、无明显凹凸现象。（六） 衬砌混凝土厚度、强度满足设计和验收标准，拱背回填饱满密实，无空洞现象；混凝土表面达到：表面平顺，模板拼缝细小、横平竖直，颜色一致，

8、无蜂窝、麻面、裂纹和渗漏现象。（七） 电缆、排水沟槽安装牢固、平直圆顺。（八） 洞门混凝土（砌体）尺寸和强度符合设计和验收标准，外观整齐美观。第五章 质量管理机构及职责第一条 建立中铁二十二局集团有限公司吉图珲客专工程指挥部、工区、架子队三级质量保证体系,贯彻执行以岗位责任制为中心的质量责任制。局指挥部由总工程师分管质量工作，建立由指挥长为组长，副指挥长为副组长，部室负责人组成的质量领导小组，专项负责质量管理工作，并设专职质检工程师负责标段内的日常质量检验工作。各工区及其架子队也必须建立相应的质量领导小组负责质量管理工作，有分管领导，并设专职（兼）质检工程师负责本单位的质量管理日常工作。工作中

9、要认真贯彻执行国家、铁道部等关于工程质量的政策、法规、规定、标准及吉图珲客专公司、集团公司的质量管理办法，制定保证工程质量的技术措施，进行施工全过程、全方位的检查、监督及管理。并做到：领导到位，人员到位，工作到位，分工明确，责任到人，形成质量管理网络体系,保证质量体系能够有效运行。综合管理部孙于力（兼）三工区工区经理：马延辉总工程师：李永红四工区工区经理：张新义总工程师：刘 涛二工区工区经理：张镇国总工程师：宋之勇一工区工区经理：刘 通总工程师：王宝明财务部李敬国指导部门：工程技术部胡贺物资设备部张雪松指导部门：工程技术部胡贺计划合同部孙少艾指导部门：工程技术部胡贺工程管理部张红卫指导部门：工

10、程技术部胡贺安全质量部陈文全 主管部门：安全质量部陈峰副组长副指挥长 林屹副组长（协调）：副指挥长 郭永平副组长 总工程师 刘以文副组长安全总监 李朋亮副组长副书记 孙于力副组长（生产）：副指挥长 蔺清君组长： 熊钦武组长：指挥长 司尚荣质量领导小组机构图第二条 质量领导小组机构人员组成： 组 长：熊钦武副 组 长：刘以文 孙于力 林 屹 李朋亮 李敬国组 员：陈文全 张红卫 张雪松 孙少艾 刘 通 张镇国 马延辉 张新义 王宝明 宋之勇 李永红 刘 涛一、 质量管理工作领导小组办公室设在局指安质部。 二、 各工区成立由工区经理任组长，总工担任副组长，相关部门负责人员组成的质量管理小组，积极开

11、展活动。并建立完善的工程质量管理及保证体系。第三条 局指质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作，其主要职责是：一、 审定中铁二十二局集团吉图珲客专工程指挥部质量管理办法；二、 组织制定工程建设质量方针、目标、督促建立质量管理体系；三、 组织审查各参建项目工区的质量管理文件；组织对各工区的安全质量综合检查；四、 协助并参加调查处理质量事故；定期组织召开质量管理和分析会议，研究部署质量管理工作。第四条 局指专门的质量管理部门是安全质量部，其主要职责是：一、 在指挥长、总工程师领导下，贯彻落实各项质量工作方针、政策和规章制度，负责对施工过程的质量控制、质量检验评定情况进行监督检查，负责编写

12、质量管理制度和办法。二、 认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，建立健全质量管理体系，落实各项管理制度。参与编制质量计划并组织实施。三、 指导质量自检、互检、交接检工作。四、 定期组织质量检查，参与激励约束考核中质量部分的考核。五、 参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作，及时通报发现问题及监督检查整改情况。六、 坚持“预防为主”的质量方针，监督指导处理工程质量缺陷。七、 负责组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果，并负责质量计划编制和工程质量监督检查工作。八、 监督检查关键生产岗位操作人员岗前培训及持证上岗制度执行情况。九、 参加组织质量管理工作现场经验交流会。

13、十、 负责不合格品控制与处置，及时收集不合格品信息，进行分析，提出整改意见。十一、 负责及时上报各种质量管理报表。第五条 工程部质量管理职责一、 负责施工组织和施工技术管理工作，参与对工区工程质量综合考核工作，参与质量事故的调查和处理。二、 负责根据施工合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，做好施工质量技术管理工作。三、 负责执行ISO9001：2000质量体系标准，精心组织施工，对施工过程质量进行技术管理、进度控制和协调。四、 负责贯彻施工技术管理条例，编制实施性施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书。五、 深入现场，检查解决施工质量问题，纠正违章操作现象，负责做好竣工技术资料收

14、集、整理、归档和施工技术总结编写工作。六、 检查指导工区的施工技术工作，负责对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。七、 参与局指组织的安全质量综合大检查。第六条 物资部质量管理职责一、 根据合同文件、施工组织设计和工程部提供的材料计划进行市场调查、采集样品，编制调查报告，经主管领导审查同意后，确定采购意向。二、 对供应商的业绩、资质、信誉、进行调查，保存供应商提供的文件资料，对供应商进行有效质量控制。三、 加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量质量检查，严格执行检尺、检斤制度，保存产品合格证和质量检验报告单。

15、四、 做好库存物资管理和防变质、防污染、防爆、防潮、防火、防放毒工作，确保施工物资材料使用质量。五、 参加调查处理因物资材料及设备故障造成的工程质量事故。六、 参与局指组织的安全质量综合大检查中物资设备部分的考核。第七条 中心试验室质量管理职责一、 在指挥部总工程师领导下，负责根据施工组织设计和质量计划，编制工程试验工作计划。二、 负责严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料的检验、过程试验和检验及各种混和料配合比组成设计试验工作。三、 负责根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备，对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。四、 负责认真做好试验报

16、告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。五、 负责制定各主要试验设备操作规程，加强各类设备技术状况和挂牌标识管理，做好防潮、防锈、防腐工作。六、 负责建立试验仪器和设备台帐，及时向总工程师、工程部报送试验检测资料，为工程质量动态管理提供依据。第八条 工区质量责任一、 工区是质量责任主体，对施工质量负直接责任。必须执行国家、铁道部有关质量、安全、环境保护等法律、法规，接受相关部门进行的监督、检查。二、 工区必须按照合同合约约定，设置现场管理机构，配备称职的技术负责人、质量负责人并明确其质量责任。工区各级质量管理人员一经确定不得随意更换。工程严禁转包或违法分包。三、 工区必须建立

17、健全质量保证体系，设置项目质量管理机构，明确分管领导，配足配强专职工程质量管理人员，建立质量责任制，强化质量管理，严格工序管理，做到工程全过程控制。四、 工区必须严格按照审核后的施工图、铁路建设工程验收标准施工。施工前必须进行施工图核对，发现勘察设计与现场情况不符时，必须及时上报局指挥部。五、 发生质量事故后，工区必须按规定及时上报，并采取有效措施，防止事故扩大，保护好事故现场，协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应的责任。六、 工区对工程的关键岗位、关键工种执行严格的先培训后上岗的制度。未经教育培训或者考试不合格的人员，不得上岗作业。特殊工种必须持证上岗。七、 工区应按规定做好

18、质量技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。第九条 指挥长质量管理职责一、 负责贯彻执行国家质量工作方针政策，接受上级质量管理部门工作指导，对工程质量负全责。 二、 负责组织建立健全质量自控体系，采取措施使下属各级人员认真贯彻实施。 三、 负责组织编制项目施工组织设计和质量计划，制定质量创优规划和各级干部的质量责任制度。四、 指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。五、 负责项目质量管理评审工作。第十条 总工程师：对本标段工程质量负全面技术领导责任。一、 认真贯彻国家、铁道部关于工程质量的标准、规定及集团公司、吉图珲公司的质量方针和质量目标

19、，协助指挥长做好质量管理工作。二、 负责质量管理体系的有效运行。三、 对质量管理和工程质量负全面技术责任，指导各工区总工程师有效行使职权。四、 主持编制、审查和实施施工组织设计及施工方案。五、 组织编写创优规划、质量计划，负责提出质量改进的目标和措施。六、 负责新材料、新工艺、新技术、新设备的开发和应用及QC小组的指导工作。七、 组织实施生产过程中的质量控制，对材料试验、现场检测、关键及特殊工序实施有效控制，掌握过程质量动态。八、 负责对重大不合格品的调查、评审和处置，审定纠正和预防措施，参与组织实施持续改进措施。九、 主持工程质量不合格品的评审，推进各项质量活动开展，确保工程质量目标实现。第

20、十一条 副指挥长质量管理职责一、 贯彻执行国家质量工作方针政策，受指挥长委托，负责全面落实施工组织和质量计划的实施。二、 监督检查各部门质量工作职责执行情况，负责协调和处理有关接口工作。三、 认真贯彻落实“预防为主”的质量方针，领导和处理质量缺陷。四、 指挥长缺席时，代表指挥长负责处理质量管理有关紧急事务。第十二条 工程部部长管理职责一、 在指挥长、总工程师领导下，认真贯彻执行铁道部和吉图珲公司及集团公司的相关管理文件；二、 组织、协调和解决施工中的技术问题，处理施工中的有关桥涵、路基、隧道、站房及相关配套工程的施工技术重大问题，为现场提供技术服务；三、 组织编制施工组织设计方案，对项目施工中

21、出现的技术问题，制定相应的技术要求和整改措施并指导实施；四、 审核工区报审的施工组织设计，审批重点、难点工程的施工组织设计及技术比选方案；五、 参加重大质量和安全事故的调查处理，提出技术措施和办法；六、 在施工中参与推广“四新”和标准化作业，组织编写工法；七、 协调处理施工接口工作，处理影响施工生产、安全、质量的紧急事宜；八、 组织、审核大型临时设施工程方案及其设计鉴定；第十三条 工程部工程师管理职责一、 掌握桥涵、路基、隧道等专业设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程，对工程进行施工技术指导、检查。二、 认真执行技术复核制度和技术交底制度。负责对工区技术部门及

22、技术人员进行技术培训。三、 适时对工区进行技术指导，履行施工技术指导和质量控制职责。四、 严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，对施工中的工程质量进行有效的控制，发现和解决质量问题。五、 积极参加QC小组活动，运用“四新技术”，努力提高工程质量。六、 认真检查施工日志的填写，记录工程质量状况和有关质量信息，发现工程质量隐患和质量缺陷及时上报。第十四条 工程部内业工程师管理职责一、 核查设计文件、图纸资料是否齐全，是否存在错误、矛盾之处，如发现问题及时向建设单位报告，并取得书面答复。指导工区工程内业资料管理、归档工作。二、 分类登记、管理各类文件、技术资料。三、 负责图纸、资料的分发工作，及时收

23、集、整理、审查施工资料，并分类妥善保管，确保其真实、准确、齐全，不得涂改和伪造。四、 对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与工程质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。五、 负责竣工文件的移交工作。第十五条 安质部部长管理职责一、 在指挥长、总工程师领导下，认真贯彻执行铁道部和吉图珲公司及集团公司有关安全质量的相关文件。二、 负责起草拟订质量目标、质量计划编制、工程创优规划，拟订指挥部质量管理办法，负责处理质量自控体系中的日常业务管理工作。三、 负责组织QC小组活动、工程质量创优活动，主动深入现场调研、总结质量工作情况，检查督促按规范施工和贯彻执行验标。四、 参加领导组

24、织的定期和不定期质量检查，对发现问题及时提出整改措施督促解决，并参加竣工预验及验收交接工作。五、 负责组织质量管理人员业务培训取证，监督检查工区的质量管理工作。六、 负责组织召开质量管理业务会议，随时向指挥部领导请示汇报工作，为领导提供真实情况和决策依据。七、 负责对质量管理作出成绩的工区和施工人员提出奖励建议，对违章人员按规定进行经济处罚。八、 负责对不合格产品的处置，监督检查隐蔽工程检查签证及对质量卡控制落实情况。九、 负责指导工区质量部门及质量专职人员的工作。十、 参加各类工程质量事故调查处理工作。第十六条 安质部质量工程师管理职责一、 认真执行国家、铁道部、吉图珲公司及集团公司关于工程

25、质量的政策、法律、法规、标准及规定，进行施工现场的质量检查工作。 二、 制定质量方面有关文件、评比方法、奖罚标准，并负责具体检查落实，经常深入工地检查施工质量，发现问题及时提出处理意见，并及时做好各种原始记录。三、 定期组织质量大检查，督促检查各单位开展 “工程质量奖优罚劣”活动及优质工程的上报评选，参与“QC小组”的活动。四、 对质量低劣的工程提出处理建议，参加重大质量事故调查分析。五、 对纠正及预防措施的实施情况进行监督工作。第十七条 中心试验室主任管理职责一、 在总工程师的领导下，负责试验室全面管理和技术工作，并主持全面的试验工作。二、 负责制定试验工作的各项管理办法和规划，组织关键试验

26、项目的实施和研究。三、 负责本标段试验人员业务培训。四、 负责贯彻国家和各部委颁发的技术标准、试验规程、规定和试验方法。五、 负责管段内试验技术工作交流和开展，定期总结试验工作。六、 参加工地施工调查，参与重大事故的调查分析。第十八条 试验室试验检测人员管理职责一、 恪守职业道德，刻苦钻研技术，严格执行各项试验规程、试验设备操作规程，认真进行各项试验检测工作，确保试验结果的真实性。对检验试验结果负责。二、 负责原材料及构件检验试验工作。三、 认真填写试验、检测记录和试验报告，确保记录清晰，结论明确。四、 认真鉴定施工中使用的原材料、半成品、成品有无出厂证明或试验报告，凡未经检验的或性能不清楚的

27、材料、半成品或成品应及时向试验室主任报告，并提出处理意见。五、 迅速反馈检验试验结果。当试验检测过程中出现异常现象时，发现试验结果不符合设计要求时，立即向试验室主任报告。六、 爱护试验仪器、设备，熟悉相关仪器、设备的使用、保养、维护等方面的规定，保证仪器、设备始终处于正常状态。第十九条 物设部部长管理职责一、 指导工区物资设备部工作，保证物资进场质量合格。 二、 指导物资设备进场验收，并与中心试验室及时沟通，掌握采购物资质量情况。 三、 检查工区现场物资设备标识。 四、 负责制定指挥部设备物资管理办法。五、 检查现场物资质量问题，及时提出整改意见，确保物资质量合格六、 参加每月指挥部组织的安全

28、质量大检查活动，并对物资设备情况进行考核评定。 第六章 质量管理制度第一条 施工图现场核对制度为了最大限度地纠正和避免因施工图与现场实际不符或设计不合理造成工程隐患，根据有关要求特制定本规定。一、 核对条件（一） 在完成现场线路交接桩的复测和控测之后，测量无误。（二） 所需施工图已到位。（三） 现场收到施工图纸后，应按规定认真对所到图纸和有关的技术资料进行审核，对存在的问题做好记录。二、 核对要求（一） 先按施工图进行现场放样。（二） 施工现场放样完毕后，重点工程和关键部位由局指技术负责人检查把关，其它工程由工区技术负责人把关。（三） 在放样过程中，要坚持测量双检制。（四） 一般工程应在图纸收

29、到后的35天内完成现场的放样工作；站房特大桥工程应在收到施工图纸后的3天内完成现场的放样工作。（五） 现场放样完毕后，应对所放的点和线进行明确标识，如采用撒白灰、标示牌或插旗帜等形式。（六） 经检查无误，工区总工程师或工程部长应督促专人如实填写核对表。并按规定将现场核对表报局指挥部，由局指复核后，上报监理站。（七） 在现场核对中，对图纸中存在的问题应以书面形式上报。（八） 未经现场核对的工程不得开工。第二条 施工测量复核制度工程测量是所有工程施工的基础，正确的工程测量可以提高工程质量，减少工程施工经济损失、加快工程施工进度。为了保持工程测量的正确性，特制定以下制度:一、 工程测量依据的双检制度

30、（一） 测量仪器的双检制度测量仪器使用正常是所有测量工程正确的前提，在工程测量过程中定期对测量仪器进行自检和送检。1、 按期将测量仪器送有资质单位进行检验，只有检验合格的仪器才能用于工程测量工作。2、 各工区测量队每月要对测量仪器进行自检，做好自检记录，确保测量仪器长期处于正常状态。3、 测量仪器受损或测量过程中发现测量结果明显出错时，要对测量仪器进行全面检查，当检查结果超过允许范围时要立即送有资质的单位进行检修。（二） 工程施工测量控制网双检制度 工程测量控制网是工程测量的基础，要定期对工程测量控制网进行复核，确保工程测量控制网的精确度。（三） 结构物放样数据的双检制度结构物放样数据的准确性

31、是保证结构物正确施工的前提，放样时对结构物数据必须经过两人（或多人）、采用两种（或多种）计算方法通过施工图纸计算得出，并在误差允许范围内吻合，才能用于工程测量。计算不能吻合的数据经核实后报设计单位确认并予以处理，存在争议的数据不能用于工程施工测量。二、 工程测量过程的双检制度（一） 测量过程闭合制度施工测量过程必须坚持闭合制度，施工测量闭合可有效保障测量结果的正确性，并可发现测量仪器故障和测量过程错误。（二） 水准测量双检制度 水准测量从控制点开始，完成中间点的水准测量之后，必须闭合至控制点，整个测量过程检算误差不得超过规定值，否则必须重新进行水准测量。当两次测量检算误差超过规定值且结果相近时

32、，对测量仪器进行自检，如测量仪器有故障必须及时检修。（三） 控制网测量双检制度 全站仪进行导线、控制网测量过程中，必须从已知点（两点）开始，闭合至已知点（两点），当测量过程中检算误差超过规定值时，必须重新测量。当两次测量检算误差超过规定值且相近时，应对测量仪器进行自检，如测量仪器有故障必须及时检修。测量过程中应采取至少四测回进行角度观测，当计算平均角度误差超过允许范围时，应补测测回数，使测量结果满足要求；然后将后视角度归零，测前视方位角，可有效纠正计算错误。测量过程中应采取往返测量水平与竖直高差、测距过程与测角测回过程同时进行。（四） 施工测量建站双检制度 全站仪进行建站放样测量时，建站后必须

33、对后视点进行放样测量，只有放样结果误差在允许范围内的建站站位才能用于施工测量，否则应重新建站。当两次建站后后视点放样误差超过规定值且相近时，应核对建站资料，若建站资料无误时必须对测量仪器进行自检，如有故障必须及时检修。（五） 施工测量放样双检制度施工放样要坚持放样与反测双检制。首先按理论放样值进行桩位放设，放设完成后，测量桩的位置和高程，与理论放样值进行比较，如误差超过规定值，必须重新安设。三、 工程测量记录的双检制度（一） 测量外业完成后，必须对当天测量记录进行整理和复核，当对测量结果和测量过程发现存在问题时要重新测量，并吸取测量出错或计算复核出错的教训，引以为戒，提高施工测量质量。测量记录

34、双检制采用两种模式进行：（二） 对测量记录理论误差与实际误差进行复核；（三） 对测量记录中相关联数据进行检算，确保数据关联关系正确。四、 工程测量记录备案制度测量记录为工程测量的凭证，具有可追溯性，必须备案保存。测量记录应定期不定期地进行备案分类保存，做到测量记录可查性、易查性。五、 工程测量的实施及见证制度（一） 项目交接桩事宜由项目总工程师负责与建设、设计、监理单位联系办理。（二） 施工交桩、复核测量等技术文件资料必须经监理单位审核确认后方可实施。（三） 施工中的控制测量和放线测量必须有监理单位人员旁站见证。第三条 材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度为保障工程所用主要材料满足客专线技

35、术标准要求，严格控制不合格材料、设备进场，特制定本制度一、 主要材料进场检验管理控制程序（四） 主要材料包括：水泥、砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、土壤改良剂、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水装饰材料、工程用水和路基填料等。（五） 主要材料进场前，由各工区提出当月主要材料申请计划，经局指物资部审核后下达当月主要材料供应计划，安排每天进场的主要材料数量。物资到达工地后，由工区物资人员对进场材料的名称、规格、数量及材料合格证进行审核，同时通知现场试验员已材料进场，做好现场取样准备。（六） 主要材料进场后，各工区现场试验员应提前12小时通知监理，由监理见证，现场试验人员取样送检。（七

36、） 进场主要材料由工区统一办理委托试验手续：填写试验委托单，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。具体作业流程如下：工区物资部确定进场材料名称、规格、数量工区物资部通知现场材料员（试验）进场材料名称、规格、数量工区试验通知监理见证取样、试验，审批监理见证，工区试验取样工区向试验室办理委托试验手续试验室负责原材料进场检验、出具检验报告填写材料报验单监理审批后投入使用（八） 中心试验室在受理各工区的委托试验后及时出具试验报告。1）如检测结果不符合客专线技术标准要求，中心试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，中心试验室须及时上报工区和局指挥部，工区通知供应商及时到现场处理

37、或直接将该不合格材料清理出场。2）原材料检验合格后，中心试验室应在规定时间内，出具相应材料复检报告四份，中心试验室、各工区试验室、监理各一份。供应商应将复检报告复印后，交各工区物资部一份。（九） 各工区应根据供应商提供的合格证、质量检验报告、中心试验室的复检报告负责向驻地监理填报进场材料报验单。二、 机械设备进场检验程序机械设备进场后（含购置和租赁设备），各工区机械人员要对机械设备进行验证，并填写机械设备验证表。经检验合格后的机械设备方为合格。自检合格的机械设备在使用前由各工区物设部配合工程部分批次统一填报进场施工机械设备报验单。进场施工机械、设备报验单经监理工程师审查同意使用后，工区工程部应

38、及时反馈到工区物设部，由工区物设部对机械设备进行技术状况挂牌标识，特种设备还要有验收合格证挂牌标识。完成以上检验工序的机械设备才能投入使用。三、 试验与检验标准试验由局指中心试验室在监理的见证下按照国家、铁路行业标准规范及铁路技术标准、验收标准等进行；试验室无法试验的材料，经局指及工区负责人及监理的同意后，委托外部具有资格的检验试验机构进行。业主提出要求时，按照业主要求进行检验，并在采购合同/协议中规定。按规定需要经过试验的物资未经试验验证、或试验结果尚未知晓、以及试验后为不合格的，严禁发放和投入使用。（一）、材料质量标准及检验批次：1、钢材的检验：钢筋进场时，必须按批委托中心试验室做力学性能

39、和工艺性能试验，钢筋必须符合GB1499要求，同时要满足本工程项目客专线技术标准的设计要求。检验数量：以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋，每60吨为一批，不足一批也按一批计。2、水泥的检验：（散装）水泥进场时，各分部必须按批对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行验收，并委托中心试验室对其强度、凝结时间、安定性进行试验，其质量必须符合GB175等现行国家标准的规定，同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。检验数量：同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的水泥，散装水泥每500吨为一检验批次，袋装水泥每200吨为一检验批次,当不足上述数量时，也按一批计。3、

40、砂、石料的检验:粗、细骨料都应按批进行检验，其中每批随机抽样检查不应少于四次，发现不合格时应立即通知现场收料人员停止收料。细骨料颗粒级配、细度模数应符合现行有关标准的规定，粗骨料颗粒级配、压碎指标值、针片状颗粒含量应符合现行有关标准的规定，二者同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求，同产地、同品种、同规格且连续进场的粗、细骨料每400立方米或600吨为一检验批次，不足400立方米或600吨也按一批计。4、外加剂的检验:必须按批对减水率、坍落度、凝结时间差、抗压强度比进行检验，其质量标准除符合GB8076等现行国家标准规定外，同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。同生产厂家、同品种、同批号

41、、同出厂日期且连续进场的外加剂，每50吨为一批，不足50吨时，也按一批计。5、粉煤灰和矿碴粉应按批对细度、含水率、需水量比、抗压强度比进行检验，粉煤灰质量应符合GB1596、矿碴粉质量应符合GB/T18046等现行国家标准的规定，同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。同生产厂家、同品种、同批号且连续进场的矿物掺和料，每200吨为一批，不足200吨时，也按一批计。 （二）、进场原材料检测的措施和办法：1、钢材的检测：检验数量，以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋，每次进货均需要进行检验。不足60吨也按一批计，超过60吨则应该按照另一批计，材料厂需重新办理委托试验手续，试验室需重新进行复

42、检试验。2、水泥的检测：检验数量，同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的水泥，散装水泥每500吨为一检验批次。不足500吨时，也按一批计。3、砂、石料的检测：同产地、同品种、同规格且连续进场的粗、细骨料每400立方米或600吨为一检验批次。将现有的各砂石料料仓一分为二，划分为已检区和待检区分别存放标识，待待检区的砂石料检验合格后再存放到已检区使用，不足400立方米或600吨也按一批计。4、外加剂的检测：同生产厂家、同品种、同批号、同出厂日期的外加剂每次进货时需经检验合格后方可使用，每50吨为一检验批次，不足50吨时，也按一批计。检验不合格的材料厂应该立即清除出场。5、矿

43、物掺合料的检测：同生产厂家、同品种、同批号且连续进场的矿物掺和料必须检验合格后方可入罐，否则材料厂应该立即清除出场，每200吨为一批，不足200吨时，也按一批计。四、 原材料储存和管理1、混凝土原材料进厂（场）后,各工区应对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查，试验室应按有关标准的规定取样和复检。经检验合格后的原材料方可使用。对于检验不合格的原材料，物资部应按有关规定清除出厂（场）。2、混凝土原材料进厂（场）后,各工区应按材料类别建立“原材料管理台帐”，台帐内容包括进货日期、材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号及检验结果等。“

44、原材料管理台帐”应填写正确、真实、项目齐全，并经监理工程师签认。3、混凝土用的水泥、矿物掺合料等各工区应该采用散料仓分别存储。储存散装水泥过程中，应采取措施降低水泥的温度或防止水泥升温。4、混凝土用的粗细骨料各工区应按要求分级采购、分级运输、分级存放、分级计量。5、不同混凝土原材料各工区应该有固定的堆放地点和明确的标识，标明材料的名称、品种、生产厂家、生产日期和进场日期。原材料堆放时应该分界标识，以免误用。骨料堆放场应事先进行硬化处理，并设置必要的排水设施。五、 进场物资的标识1、进场物资标识的范围：水泥、钢材、外加剂、混凝土构件、砂、碎石、半成品和成品等。2、进场物资标识的方法对进场入库物资

45、依据验证结果和试验结论，采用标牌或记录形式进行标识，其内容：物资名称、规格、产地、进货时间、进货数量、检验结果：即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。3、检验状态标识检验状态标识的内容：进场物资的检验和试验状态标识需进行下列确认：a)已检验和试验且合格的，在标识中注明“合格”b)已检验和试验属不合格的，在标识中注明“不合格”c)未经检验和试验的，在标识中注明“待检”4、各类进场物资标识应根据性能、状态，按类别做出统一设计和规定，并由各工区的物资部门实施。管库人员应按照规定对物资进行标识。规定检验和标识的物资，而未经检验和标识的，不得发放和投入使用，且必须重新检验和标识。5、各工区对现场标识要

46、有专人负责维护，物资负责人应督促检查，确保标识的准确、有序、完好。第四条 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度一、 工序检查、申报、资料签认是保证工程质量的有效保证措施。在施工检查过程中，必须坚持“三检制”，每道工序在未检查合格不得进行下一道工序的施工，在工序检查合格后，要及时填写检查记录和检验批验收记录，并及时签认。二、 检验批的质量检查验收、申报、签认检验批是施工质量验收的基本单元，是分项工程的组成部分，也是检查验收的最小单元。检验批应由施工单位自检合格后报监理单位，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进行验收。施工单位应对全部主控项目和一般项目进行检查。监理单位应对全部主控项目检查，对一般项目的检查内容和数量可根据具体情况确定。检验批验收记录的填写对于主控项目，施工单位检查评定记录及监理单位验收记录的内容应填写详细具体；对于一般项目可填写概况性结论。三、 分项工程质量检查验收、申报、签认分项工程质量验收合格的规定：分项工程所含检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分项工程质量验收是对其所含检验批质量的统计汇总，主要是检查对检验批是否覆盖分项工程范围、检验批验收记录的内容及签认是否齐全。分项工程的质量检查验收、申报、签认由各工区负责。分项工程应由