房地产公司岗位职责制度.docx

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1、总经理岗位职责1、在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期开展规划、年度经营方案，上报董事长待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。2、根据董事长授权，按照各自分工代表公司审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监视，签发日常行政、业务等文件。3、负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进展。4、负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的审核。5、负责工程部具体实施进度方案的落实及监视。6、负责工程筹划及销售方案的审核及执行。7、负责审核、监视公司各部门的业务工作进度及工作方案的落实。8、塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。副总

2、经理岗位职责1、全面负责工程实施管理工作。2、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改良建议，健全技术管理、质量管理、平安控制等管理制度及相应的工作流程。3、做好及政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、平安控制监视工作。4、控制、监视监理单位对工程施工的正常管理和监视工作。5、工程的合同管理，政府部门有关文件及公司文件的处理机工程技术、质量资料的日常管理及监视工作。6、抓好现场管理和文明工地建立，树立公司的品牌形象，确定实现工程质量目标。7、公司工程工程的报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监视管理。 8、指导、催促工程各项手续的办理。

3、9、检查、监视下属部门的工作方案的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。10、协调分管部门之间及其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。11、完成级交办的其他工作。总工程师岗位职责1、处理工程工程规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。2、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监视中疑难问题，对工程实施过程中的技术进展监视、指导和审定。3、审核工程的设计任务委托书，并跟踪工程的设计工作，确保建立工程在技术上的先进和合理。4、负责施工工程组织设计及新技术、新工艺的审查。5、负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。6、参及工程招投标

4、、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向总经办提最终审核及结果，由总经办将最终审核结果报董事长批准。7、及协作单位、政府部门的联系接洽工作。8、完成上级交办的其他工作。行政助理岗位职责1、协助总经理制定公司开展规划和年度工作方案。2、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。3、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作。4、主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及平安保卫工作。5、负责企业文化建立和形象宣传工作。6、完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责1、全面负责工程实施管理工作。2、参及并协助公司相关部门完成工程前期报建、审批工作，负责现场“七通一平等施工准备及红线的测绘及保

5、护工作。3、负责勘察、设计委托书及设计、监理工作。4、负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。5、负责组织施工图设计会审和技术交底工作。6、组织编制工程工程建立方案和阶段进度方案，制定工程进度保证措施。7、提出工程部组织机构及人员设置的建议，健全质量管理、平安控制等管理制度及相应的工作流程。8、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。9、做好及政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、平安控制监视措施。10、工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。11、控制、监视监理单位对施工施工的正常管理监视工作。12、政府部门的相关文件、公司文件

6、的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。13、工程工程的中间验收及竣工验收工作。14、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建立，树立公司的品牌形象，确保工程质量目标的实现。15、制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。16、工程前期的日常管理工作。17、工程前提“七通一平工作的组织实施。18、及协作单位的联系接洽工作。19、完成上级交办的其他工作。土建工程师岗位职责1、负责工程土建施工的技术质量监视、平安生产管理、进度方案平安、设备进场检验、工程量审核。2、充分熟悉和理解工程的构造功能要求及装修、装饰及设备安装工程的定位，对工程初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监视。3、负责工程

7、地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。4、参及施工图会审和设计交底，形本钱专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。5、审核本专业的施工进度方案、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业平安管理措施。6、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货方案和现场本专业工程量原始计量签证。7、有效地监视施工质量，对关键的工程质量控制点进展控制、监测和质量评定。8、监视监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。9、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。10、配合进展工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11、监视监理、施工单位的质量、

8、进度、平安管理工作。12、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进展监视管理。13、完成上级交办的其他工作。给排水工程师岗位职责1、负责工程给排水工程施工的技术质量监视、平安生产管理、进度方案平安、设备进场检验、工程量审核。2、充分熟悉和理解工程的构造功能要求及装修、装饰及设备安装工程的定位，对工程初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监视。3、参及施工图会审和设计交底，形本钱专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。4、审核本专业的施工进度方案、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业平安管理措施。5、审核工程施工单位申报的设备、材料供货方案和现场本专业工程量原始计量签证。6、有效地监视

9、施工质量，对关键的工程质量控制点进展控制、监测和质量评定。7、本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参及本专业设备、材料选型工作。8、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9、配合进展工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。10、监视监理、施工单位的质量、进度、平安管理工作。11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进展监视管理。12、完成上级交办的其他工作。电气工程师岗位职责1、负责工程电气设计施工的技术质量监视、平安生产管理、进度方案平安、设备进场检验、工程量审核，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监视监理单位所采取的本专业各项控制措施。

10、2、编写本专业初步设计及施工图设计条件，对工程初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监视。3、参及施工图会审和设计交底，形本钱专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。4、参及动力电源、电信、互联网、卫星接收、火宅报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证工程总的供电要求，保证各系统满足工程设计功能。5、审核本专业的施工进度、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业平安管理措施。6、审核工程施工单位申报的设备、材料供货方案和现场本专业工程量原始计量签证。7、有效地监视施工质量，对关键的工程质量控制点进展控制、监测和质量评定。8、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9、配合进展工程中间

11、验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。10、审查重大设备的吊运及安装方案，审查技术、平安措施。11、审批各相关专业系统的调试、开通方案。12、监视监理、施工单位的质量、进度、平安管理工作。13、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进展监视管理。14、完成上级交办的其他工作。资料员岗位职责1、负责勘察、设计、施工、监理等单位文件形成、积累和立卷工作。2、按照标准收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。3、收集施工全过程中形成的其他技术文件并进展立卷归档。4、科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。5、工程部、勘察、

12、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。6、准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。7、工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进展预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。8、工程内部文件的编写、打印、复印及管理工作。9、完成上级交办的其他工作。工程部文件资料管理制度一、工程部派专人为档案、文件责任人，责任人档案员对本部门档案、文件的收集、建档、保管和利用负全责。二、工程部所有接收和签发档案、文件，经专业工程师和工程部负责人处理完毕后，原件必须在公司存档，工程部留复印件共随时查阅。三、各类工程合同、设备合同、协议的正

13、本原件由公司归档，工程部留复印件共随时查阅。四、接收的文件由档案员负责签收。档案员应详细记录签收日期和时间，并应在承受后即时转交专业工程师或工程部负责人处理。五、签发的文件由资料员负责发送。档案员应详细记录签发日期和时间。1、公司文件资料含公司主管部门文件资料，必须在四小时内传送到部门岗位人员，根据相应文件内容传送到相关单位；2、合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保存一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其他满意；3、设计院、总工办签署的变更统一发放到

14、相关单位及专业工程师；4、专业工程师签认的变更通知、签证，由部门经理或工程经理审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位。卫生管理制度（1） 划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（2） 施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。（3） 厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持证定期体检安康证，上岗须穿工作服，戴工程帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。（4） 保证供给符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。（5） 厕所必须落实专业清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。（6） 工人作业

15、地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。（7） 车辆进出清洗干净，不污染道路。检 查 制 度一、要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于每天上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序到达100%。组织周小查，由工程师负责人及监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准，进展现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；二、针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；三、工程部各岗位实行书面总结、方案，分周报、月报及分段目标报告制；四、写管理日志，注明当日巡查情况

16、及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。工程部管理制度为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制定本管理制度。一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其他及工程相关的合同。三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。四、工程部实行“专业工程师责任制，各专业工程师为本专业工作的第一责任人。五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜的原那么，假设超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。专业工程师责任制度一、为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。二、专业工程师为本专业的承办人，部门负责人为审核人，工程总监和公司领导为最终批准人。三、承办人作出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准人批准。四、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提供有力技术支持。