市招管局招标工作计划与市政办学前教育三年行动计划汇编.doc
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1、市招管局招标工作方案范文XX年,市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导,以标准和整顿市场秩序为宗旨,以深化机制改革和科技进步为动力,以提升“合肥模式辐射影响力和示范效应为出发点,以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标,努力提高招投标各项工作水平,推动招投标事业持续快速安康开展。一、健全完善招投标监管机制。一是进一步完善公共资源交易制度建立,将?合肥招投标监视管理方法?(第126号市长令)列入人大立法,上升为地方性法规,来稳固和扩大招投标体制改革成功,加强对招投标市场的监管。二是继续加强对招投标全过程的监视管理,尤其是标后监视
2、管理,招投标监管部门会同监察、财政、审计、建立、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核,通过专项稽查和随机抽查,严厉打击招投标违法违规行为,加大惩办力度,变“一招就了为“一招就管。三是进一步推进信用体系建立,加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享,逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。四是进一步完善有效最低价评标方法,重点研究分析经评审的最低投标价法利弊,从工程评审、标后实施等方面加以完善,同时针对不同的工程特点,充分考虑工程技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标,具体问题具体分析,在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导,强化招标
3、文件的科学性和可操作性。二、不断促进招投标管理现代化。一是利用现代电子信息技术,推广通过网络平台进展招投标活动,继续实施网上下载招标相关文件,开发电子化招投标模式,通过平安使用网络这个信息高速公路,降低投标本钱。探索网上投标、网上评标的新方法,减少人为因素对招投标活动造成干扰,遏制围标、串标现象。二是全面推行网上投标、远程评标,实现标书电子化,评标异地化,有效解决本地评委“常委化现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标本钱、提高评标效率。三是加强对各类资源库的建立、管理和使用,开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星工程库等专业库,发挥专业库在标准市场秩序,提升市场竞争力的作用。四
4、是加强评委库建立,扩大评委库容,健全完善招标采购评委库,进一步健全完善专家约谈制度,强化专家动态管理。三、着力打造区域性公共资源和要素交易大市场。一是进一步拓展公共资源交易领域,扩大进场交易的公共资源工程范围,力争但凡进展市场化配置的公共资源,都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心标准运作。二是发挥“合肥模式的示范辐射效应,树立“大招标的理念,强化市场管理,提升效劳水准,进一步拓展外地市场,吸引和效劳更多的外地市政府投资工程进入合肥招标投标中心交易,并制定相关配套制度和方法。三是以合肥社会经济跨越式开展为契机,以产权市场开展为重点、为龙头,积极推进文化、版权、环境能
5、源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展,拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责,逐步将合肥区域内的中直、省直国有资金工程和非国有投资工程纳入中心,实现差异化管理方式,同时加强对社会招投标代理中介机构的监管,发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用,不断做大做强招投标市场。四、进一步优化招投标流程。一是标准投标报名,严格信息保密,限制和杜绝招标方和工程负责人泄漏信息的可能。二是标准招标文件制作,进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本,最大限度减少自由裁量权。三是标准开评标,扩大“群众评委范围,聘请不同行业,不同背景的作为特邀监视员,参与招投标活动的监视。市招管局招标工作方案
6、范文建筑工程招标工作方案范文XX年县招标工作方案范文市政办学前教育三年行动方案为促进我市学前教育安康快速开展,逐步解决“入园难问题,根据?国务院关于当前开展学前教育的假设干意见?和国家、省、市?中长期教育改革和开展规划纲要(20*-2021年)?、省政府办公厅?关于编制学前教育三年行动方案的通知?要求,制定本方案。一、指导思想以满足人民群众对学前教育的实际需求为宗旨,将学前教育纳入政府公共效劳体系。强化措施,多渠道投入,推进学前教育园所建立。坚持正确的办园方向,注重特色办园,提高教育质量,标准监视管理,为适龄儿童提供优质的保教效劳,保障幼儿安康快乐成长。二、开展现状(一)根本情况。近年来,我市
7、积极优化学前教育机构布局,努力提高幼儿教师队伍素质,保教质量不断提高,学前教育取得较快开展。截至20*年底,全市共有各级各类幼儿园2647所。其中,登记注册幼儿园767所,占总数的29%,民办幼儿园1989所,占总数的75%。在园幼儿14万人,登记注册幼儿园在园幼儿7.3万人。学前三年入园率70%。幼儿园教职工1.1万人,专任教师8421人。其中,公办幼儿园教职工3198人,专任教师2723人,幼师及以上学历的占75%。(二)存在问题。随着新一轮人口出生顶峰到来和城镇人口的增加,人民群众对学前教育资源尤其对优质资源的需求不断增长。目前,我市公办园数量偏少,仅占总数的25%,达不到办园标准的幼儿
8、园占71%,优质学前教育资源更是短缺。个别县(市、区)和乡镇(街道)中心幼儿园建立已然空白。城市住宅小区配套幼儿园建立和相关政策未能得到有效落实,有的小区不按要求建立配套幼儿园。公办幼儿园专任教师编制缺乏,数量短缺,不能满足保教需要。一些地方由于缺乏有效的标准和监管,出现一定数量的无证民办幼儿园。这些幼儿园和局部村办幼儿园根底条件差,师资水平低,硬件不配套,平安隐患多。三、方案目标(一)总体目标实施学前教育强基工程,为孩子的终身幸福奠基。坚持政府主导,社会参与,公办民办并举的办园体制。幼儿园增量局部以公办为主。“强基重在加强学前教育园所建立,利用3年时间,完成三年行动方案的园所建立任务,构建起
9、“广覆盖,保根本,有质量、城乡人民普遍受益的学前教育公共效劳体系。到20*年,全市公办和公办性质幼儿园占总数60%以上,学前三年毛入园率到达75%。(二)年度目标20*年,学前教育园所建立全面铺开。大力开展城区公办幼儿园。努力建立农村幼儿园,重点建立乡镇中心幼儿园。积极促进民办幼儿园。县(市、区)新建公办幼儿园122所、改扩建149所。全市创立1-2所省级实验(示范)幼儿园、15所市级一类幼儿园。公办园招生人数明显增加,“入园难问题得到初步缓解。20*年,县(市、区)新建公办幼儿园113所、改扩建201所。全市创立2处省级实验(示范)幼儿园,增加市级一类幼儿园15所。全市优质幼儿园数量有较大幅
10、度增加,“入园难问题得到进一步解决。20*年,建成1所市属到达省级标准的实验(示范)幼儿园。县(市、区)新建公办幼儿园138所、改扩建177所,全面完成公办幼儿园三年方案建立任务。每个县(市、区)均有2所以上幼儿园到达省级实验(示范)幼儿园标准。乡镇中心幼儿园全部到达省定根本办园标准和市级一类幼儿园标准。全市建成以公办为主体,以民办为补充的学前教育公共效劳体系,“入园难问题根本得到解决。学前教育特色突出,保教质量明显提升。四、全面推进学前教育园所建立(一)大力开展城区公办幼儿园1.充分发挥县级实验幼儿园的引领示范作用。各县(市、区)要对现有县级实验幼儿园进展改扩建,补充人员,完善设施、设备,在
11、未来3年内均要到达12-15个班的办学规模,建立标准到达或超过省级实验幼儿园标准。没有县级实验幼儿园的县(市、区),要在20*年建成。实施“名园带动战略,县级实验幼儿园要进一步借助自身优势,向区域内其他幼儿园辐射,输出理念、管理、师资、保教模式等资源。每所县级实验幼儿园至少要在城区、乡镇建立3个分园。分园既可以是独立的法人单位,也可以是县级实验幼儿园的附属机构。2.多渠道建立资源整合式公办幼儿园。由于生源等因素影响,一些学校在今后3-5年内出现局部校舍闲置、师资利用不充分的问题。各县(市、区)要统筹规划、合理调配、科学安排城区教育资源。各级各类学校的闲置教育资源,经整合改建符合省定根本办园条件
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