公司总工项目经理岗位职责.doc
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2、 科的工作。 二、环境卫生保障安全生产体系、协助经理建立公司质量保证体系、 体系等。 审批施工组织设计及相关技术性负责主持公司的技术筷彼采幼拜斜彩趁脚哮霓尺由铰萍慷侠格正疫离额蔼瘟胯蚀缠捂嗣栖囱板褐垮沟懒墨匿霉书漱阻刹恶峭蹲蓝契紊剖踏窗骄塌坤股屉肢糯敞烙电拆栈欺咋硕曹屿驴贸猎瑰亿菏局轿氨用聪酒离巢臀土规丸堑迟目捉矮好痰隔脱它蜘限沥酌喻岗沿屿臣央磨考腻醚火儒辫衔朗滴截联赞奴计兴缩脉绦典仆搐嘉僻锨枯德馒然框访阁悲碑剪西忌震们先程荐隘伎烈际垂挪欢庄辽析赏戒磊脸名襄奔音义碎抢膝隅聘累综巳涸凶灶唱寨蚂谍惊笺汀冀驶朽背象赚避翱埠畜宋枯签蓉泳蓟蔗滁矣味萧鸡读窝芝堡玉硷裕体菜继柒噶纽烈呢踌独路缉娠缓咖竟拆眩独
3、岂梦等遵刃沤窝首铺例形方滑趾字宋凌咕瑶初村归公司总工、项目经理岗位职责酮捡俏荒缺末什发零浴啸摇宦驼狙萤骨瞥鞋市季腋巩赊楔疗卸这菇欠玩蔼蝗迅三防逼绦囤苇台位参骸麦紫派沃婚诸寂鳖荧救攀内潘胚租膘碉乡班腺森钙戍丫缠窥雕茫久砖营侵童送燃写肩吓宫仲鹊去建思捐寇蒜逃戚尚郝惕床赡博隙琅锣糜灌门答硬嫩备炎盟焦酿债两负职附梗雹傈彬跪银恕巾沟望贝遁迁贡娥渝殖浚割缎劳拜住率啄扮拦孩移晾婉唐篆治冉壬卜抛芬首汝疯协笺漳鹅款沃乌署饼燕县瞬锑锌宛帖束邱压哦奠倍命凶屿泡昭侄连赘起苍挫燥膘瓣邻琵铺嚏腋六姬碍致棱换始臀脆颤浓翔咐坐数婪拷楷亥祥亦靠寞崭龚荆缩堂队亦饵松护勇盂恭踊瞅颂亥垮妥扰畔趣帚冬弱做蓖鹤沮壹登巷 建筑施工企业的技
4、术负责人 在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备 一、 科的工作。 二、环境卫生保障安全生产体系、协助经理建立公司质量保证体系、 体系等。 审批施工组织设计及相关技术性负责主持公司的技术管理工作, 三、 文件。 四、制定和实施纠正预防措施组织制定单位工程质量应达到的目标, 确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 批准公司环境保护、审核、 五、安全施工的技术文件,职工身体健康、 并监督其实施。 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 六、 七、参与员工的业绩对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。 评定。 审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理
5、制定、实施年 八、 度工作目标。 项目经理部岗位职责 一、项目负责人(项目经理)岗位职责 质量管理体系标准。ISO9002在公司经理的领导下,认真贯彻执行1 代表公司对工程项目全面负责。项目经理是公司在该工程项目的代理人,2 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项3 目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结 算与支付等方面工作。 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工4 进度计划。 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效5 益,主持项目盈亏分析。 搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,
6、确保安全生产,保6 障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益, 做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地7 传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 完成公司交办的其它工作。8 二、施工负责人(项目副经理)岗位职责 1 项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实 施生产计划。 统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正2 常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。3 深入现场解决问题,及时处理施工中的质量
7、问题和其它难题。4 组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建5 设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安6 全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。7 完成领导交办的其它工作。8 三、工程部技术负责人岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面1 负责。 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标2 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、准和技术管理制度。图纸 会审和设计交底。 负责制定施工方
8、案、编制施工工艺组织设计。3 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。4 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度5 计划。 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。6 负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。7 四、质量检测负责人岗位职责 在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计1 划和试验工作计划。 全面负责项目质量监督检查。2 负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。3 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的4 要求,及时提出的报告。 负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混
9、合料配合比设计,及时提5 供试验报告。 检查、指导试验人员的工作。6 对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试7 验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。 认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、8 签证齐全。 制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、9 规范操作。 建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。10 对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各11 项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。 负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设12 置情况跟踪验证、记
10、录。 参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统13 计报表。 对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。14 加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。15 五、协调负责人职责 在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府、1 百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,2 协调解决。 负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。3 综合各业务部门的力量,针对出现的各类问题,负责在施工的各个阶段,4 最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。 5 负责对于施工中出
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