加油站工作规章制度参考.doc

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1、加油站安全责任制、安全管理制度、操作规程汇编编制人：审核人：签发人：加油站年x月x日加油站安全责任制、安全管理制度、操作规程目 录一、站长安全责任制 4二、安全员安全责任制6四、计量员安全责任制8五、安全生产检查制度六、安全教育培训制度七、安全生产会议制度八、安全生产事故隐患排查治理制度九、事故管理制度13十、危险源监控管理制度十一、职业卫生管理制度16 十二、用电安全管理制度十三、防火与防爆制度十四、防尘防毒管理制度十五、安全设施、设备管理制度十六、外来施工队伍安全管理制度十七、消防安全管理制度十八、安全生产奖罚制度十九、动火安全管理制度二十、设备内作业制度二十一、高处作业制度 26 二十二

2、、设备检修作业制度27 二十三、交接班管理制度 28 二十四、安全投入保障制度 29 二十五、应急管理制度 31 二十六、危险化学品购销管理制度 32 二十七、危险化学安全管理制度34 二十八、安全风险管理制度 36 二十九、加油操作规程 39 三十、卸油操作规程 40 三十一、加油机操作规程42一、站长安全生产责任制站长是本单位安全生产第一责任人，对本单位落实安全生产主体责任全面负责。1、建立健全本单位安全生产责任制。2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实。3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。4、依法配备安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管

3、理机构的安全职能并配备安全技术人员。5、定期研究安全生产工作，向全体员工报告安全生产情况，接受从业人员对安全生产工作的监督。6、保证安全经营资金投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。7、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。8、组织开展安全生产教育培训工作。9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和岗位安全建设工作。10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。11、组织制定并实施单位生产安全事故应急救援预案。12、及时、如实报告事故，组织事故抢救。13、法律、法规、规章规定的其他职责。篇二：中石

4、化正版安全管理制度汇编中国石油化工股份有限公司广东清远石油分公司加油站安全管理制度及应急预案汇编中国石油化工股份有限公司广东清远石油分公司编制目 录1. 加油站安全管理机构.32. 加油站安全生产责任制 4-10 3.加油站岗位安全操作规程 10-16 4.柴油发电机安全操作规程.16-33 5.加油站各类安全管理制度33-35 6.加油站防火、防爆十大禁令 36 7.加油站人身安全十大禁令 37 8.防雷防静电管理规定. 37-38 9.加油站防雷安全管理制度38-40 10.临时用电安全管理规定.40-41 11.临时用火安全管理规定.41-42 12.加油站事故应急预案 43-55加油站

5、安全管理机构加油站应急联系电话一、加油站安全生产责任制片区经理安全职责1. 片区经理是片区安全环保的第一责任人，对所辖加油站的安全环保、防火、治安、保卫等工作全面负责。2. 严格执行国家、行业及公司制定的有关安全环保方针、政策、法律、法规和制度，积极参加安全环保业务学习，接受上级主管部门的安全环保培训，熟悉汽车加油加气站设计与施工规范对油站的安全环保要求。3. 负责每月至少对所管辖全部加油站进行一次安全环保检查，检查安全环保制度、安全环保岗位责任制落实情况，纠正各种不良操作行为，发现问题及时向公司汇报。检查记录必须整齐归档。4. 了解油站员工的思想动态，指导站长开展日常安全检查、消防培训工作。

6、加油站经理/站长安全职责1. 加油站经理/站长是加油站安全环保第一责任人，对加油站的安全环保、防火、治安、保卫等工作全面负责。2. 贯彻执行国家安全环保的法令法规和中石化系统的各项规章制度，树立“安全第一”的思想。3. 检查督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实，经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育，及时纠正安全生产中的失职和违章行为。4. 加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等防范措施。5. 加强对油品数量质量的管理，严禁有短斤少两行为，杜绝跑、冒油事故的发生。6. 按规定配臵消防器材和设施，做好定期检查和养护工作，保证器材和设施处于良好状态。7. 制定加

7、油站灭火作战方案、组织领导和指挥系统，并编制图表说明。定期组织义务消防队开展消防演练，提高员工消防应变能力。8. 坚持加油站的日、周检查制度，落实隐患整改，并做好检查、整改记录，确保加油站安全生产无事故。9. 每月组织一次加油站安全教育，做好安全活动记录；负责对新员工（包括实习、代培人员）进行上岗前安全教育和培训。出纳员安全职责1. 严格执行国家安全生产法令、法规及企业的财务制度、统计制度，规范操作，按章办事，确保加油站资金安全和统计数据篇三：加油站管理制度泰化石油蔬菜加油站2013第8号关于印发2013年管理制度、操作规程的通知本站各部门及全体员工：依据安全生产法、危险化学品安全管理条例等安

8、全生产法律法规及本站实际情况，本站组织人员对安全管理制度和各岗位的操作规程进行了重新修订，经本站研究、决议，发布2013年版管理制度和各岗位操作规程，自即日起实行，全体员工必须认真学习并贯彻执行。 特此通知加油站（公章）2013年5月15日交接班管理制度交接班是加油站营业中的一个不可缺少的环节。各班之间做好交接是做好整个营业工作的前提。在各班的交接中应做到：交接工作不马虎，要认真做好交接；交接要有条理，各项数据要准确。第一条 营业前准备工作1班前准备。接班人员应提前15分钟到岗，以便做好准备工作。2前庭主管组织全班人员进行班前工作安排，通报前一班工作情况，进行班前动员，向每位当班人员提出工作要

9、求，分配具体任务。3检查人员着装仪表，做到仪容仪表清洁整齐，放好个人财物。4检查并擦拭加油机等设备、工具，打扫站内环境卫生。5准备好营业用笔、纸、票单，备足零钱零票，准备交接班。第二条 交接班内容1服务质量情况2设备和安全情况3各种票证情况4加油数及存油数交接第三条 交接班程序1加油字码累计数的交接加油量累计数是加油数量的凭据。交接时，交班加油员和接班加油员要同时到班，各自抄下加油机上的加油字码累计数，并进行核对，确认无误后，该加油字码累计数就作为交接班的加油字码数，并相互在各自的交接单上签字认可。加油字码累计数的交接要做到：字迹清楚，准确无误，班班衔接。2油罐存油量的交接油罐存油量是反映加油

10、站油品进、销、存变化情况的数量依据。交接班时，交班前庭主管和接班前庭主管中的一人抄写加油机数据，另一人在旁监督，计量员同时对罐存数量进行计量，确认测量数据无误后该油罐存油量就作为交接班油罐存数量。油罐存油量的交接要做到：测量准确、核对无误。3票证及其他有关事项的交接 票证的交接双方签字收银员、加油员在当班营业结帐后，要将回笼的油券、内部定点加油凭证、发票及关联票证以及现金、销售日报表一并交核算员。核算员复核无误后，由交接班双方在交接班记录和日报表上签字认可。票证的交接，要逐张复点，归类整理，核对签字。如有差错，要及时查找原因，并向站长汇报，待查明原因后方可离岗。 有关事项的交接当班人员在交接班

11、时，要将本班营业中的加油机、电气设备的工作情况，现场消防器材的主要情况，营业操作环境中的安全情况以及其它必须传达给接班人员的情况，一起向接班人员交待清楚，尤其是上级及主管部门有关指示，营业操作中发现的异常现象等，要详细交代，不可遗忘。对重点防火部位、消防器材等进行检查，重要的事项要填写在交接班记录上。对不能解决的隐患应立即上报。4检查加油设备技术状况及其他准备工作加油员在营业前必须检查三相电源是否正常，开关接触是否良好，有无异味，启动加油机后，机泵运转是否正常，有无杂声异味；加油油枪开关是否完好，开关顶针螺丝有无松动漏油，加油枪耐油胶管有无裂缝、扭曲等。5服务质量情况的交接加油站交接班中对各岗

12、位作业中的服务态度、着装、仪表、操作规程及顾客异议等应如实填写，对顾客的投诉应及时报站长处理。6填写交接班记录交接班中，加油机的泵码累计数、油罐的存油量、票证及其他重要事项都应以书面形式填写在交接班记录单上，交接班双方均应签字。记录要做到字迹清楚、数据准确、情况属实。交接班记录，既是当班营业情况的记录，也作为备查的原始依据，应有专人妥善保管。第四条 交接班应注意的问题1交班人员对接班人员提出的问题，必须进行认真的整改，并做出圆满的答复。2交接人员应认真按规定，要求下班上岗人员做好交接班具体事宜。且必须现场交接，并在记录上签字。3对交接班时发现的问题，应由交班班组负责，接班班组协助处理。4十交五不接十交：交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。五不接：设备运行不正常不接、工具不全不接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。