公司安全生产管理目标考核及奖惩制度.docx
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1、公司平安生产管理目标考核及奖惩制度 目的为认真贯彻执行平安生产方针、目标,落实平安生产管理目标,确保生产平安文明进展,将平安生产目标考核及奖励、惩罚有机地结合起来,促进平安生产管理水平的全面提高,使平安生产工作标准化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的平安生产目标考核奖惩管理。 考核依据 总经理签署?平安承诺?,定期进展平安生产绩效考核。 逐级签订?平安生产目标责任书?,明确年度工作目标并予以考核。 每名员工及部门负责人、部门负责人及总经理签订?平安生产目标责任书?。 员工调整工作岗位时?平安生产目标责任书?的具体内容随之改变。 综合办负责执行公
2、司级平安考核及奖惩,重大平安责任事项的考核报总经理审批。 各部门负责本部门平安生产工作的绩效考核,平安员负责监视。 实施细那么 一般规定 公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,平安员按照奖惩细那么审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。 对平安生产有特殊奉献者,由部门推荐,公司平安生产委员会审议,总经理批准给予奖励。 发生平安事故后,由公司平安生产委员会根据?平安事故管理制度?明确责任,确定责任人,按照“四不放过的原那么处理,对责任部门、责任人、相关人员进展处分。 所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除,不得摊入生产本钱。对所罚款项,财务科应立专用户头,列入暂存款平安专款中,由财务
3、科掌握用于平安生产工作。 坚持公平、公正、公开的原那么,实事求是的进展奖惩,并承受全员监视。 综合办负责编制、修订本制度,公司平安生产委员会审核,总经理批准后实施。 奖励凡具有以下情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和或物质奖励。 认真执行平安生产方针、政策、法律和规定,在平安生产工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励元和元。 对于平安技术规程执行得好,平安生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人,各奖励元。 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参及抢险救灾,防止重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励元。 为保证
4、平安生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为平安技术措施工程,实施后,经实践考核有效者,奖励元到元。 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护奉献较大的技术改良工程的主要成员,奖励元。 在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身平安,防止事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励元到元。 及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励元到元。 举报事故经确认属实者,奖励元。 处分平安生产处分分为经济处分、行政处分和刑事处分。经济处分:公司扣罚平安生产责任者的奖金收入。行政处分:警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。刑事处分:造
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