修改版建筑施工现场项目部管理制度二.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《修改版建筑施工现场项目部管理制度二.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《修改版建筑施工现场项目部管理制度二.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程管理制度实施细那么工地治安综合管理制度为了加强工程平安文明建立,提高职工队伍素质,建立健全工地治安的综合管理制度,使工地生活有序、生产顺利进展,特制定如下制度:一、 各工种及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,彼此应互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原那么,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的,视情节严重程度及认错态度好坏给予100元500元处分;对团伙性的群架行为,带头闹事者,情节特别严重的,处以500元1000元的罚款,并对所在班组的班组长进展经济处分,情节恶劣严重的,拟报公安机关处理。二、 严禁在工
2、地内赌博,或以娱乐为借口变相的进展赌博活动,如有违反的,一经查实,将给以500元以内的处分,并对相关人员予以通报批评。三、 本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由工程部派人安装,违者,视情处当事人罚款50-200元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。四、 施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡,除本工地电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次处分款200-500元罚款。五、 每个职工都要保护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-10倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处
3、理并逐出工地。六、 全体人员都要保护平安防护、防盗设施,破坏本工地防盗及平安防护设施者,情节恶劣者,报公安部门处理。七、 要保护楼内的清洁卫生,严禁在楼内随地大小便。八、 严禁翻大门或翻围墙进入工地。九、 非本工地施工人员严禁进入施工现场,不听劝阻者视情论处。十、 班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作那么,做好表率作用,积极支持,主动配合工程部的各项工作。十一、 班组长要努力履行自己的职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。十二、 全体人员都必须积极支持,主动配合门卫、值班电工
4、及工程部管理人员的工作。平安生产管理条例为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针,以平安生产为宗旨,实施施工现场平安标准化管理,做到平安生产,文明施工,特制定本条例。一、 进入施工现场必须戴好平安帽,并扣好帽带,如发现不戴平安帽上班者罚款50元,班组长管理人员不戴平安帽加倍罚款。二、 严禁酒后进入施工现场作业,违者罚款100元。三、 严禁穿拖鞋、赤脚在施工现场作业,违者罚款50元。四、 未经施工负责人同意而擅自撤除防护设施、平安标志、警告牌的罚款50元。五、 木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟的罚款50元。六、 在施工现场设置的灭火器等消防器材及平安设施制止乱动和撤除,违者罚款100元。七、
5、 操作人员必须按照操作规程操作,违者罚款100元。八、 平安员要加强巡查,发现问题严格按规定纠正和处理。除罚款外,还应警告或通报。九、 罚款处理由平安员列出清单,交工程部批准后抄送一份给被罚人员所在班组,罚款在施工班组工程进度款中扣除。十、 班组长每天上班前要做好平安技术交底,并做好记录备查。班组长必须配合平安员做好各项交底签订工作。门卫岗位责任制为了严格控制无关人员随便进入本工程施工现场,健全本工程部人事和材物料管理,确保材物料不随意外流,特制定本制度。1、 非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自进入本工程施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件,经许可后,按规定登记办好手续方
6、可进入。2、 外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。3、 本工地的任何材物料,未经批准,严禁出场,违者按偷窃论处。4、 门卫保安人员必须做好门卫值班室及大门四周清洁工作。5、 严格履行退场人员的物品自查手续,做好工程部规定的各项工作,如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记前方可进场,并及时上报工程部。6、 职工出场时包裹必须检查以前方可放行。7、 门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否那么,将视情处分。8、 大门晚上10点及时关门,进场人员出示证件前方可进入。施工现场落手清工作制度施工现场落手清工作是搞好工程现场场容场貌的根底,也是平安生产,提高工
7、作效率,降低本钱的有效措施,为节约原材料,充分利用材料,加强平安生产,特制定以下现场管理制度。1、 施工现场必须做到边施工边清理的工作制度,采购回来的材料必须入库登记,并进展规整。2、 清理清扫的垃圾倒在指定地点。3、 在办公住宿周围确保卫生整洁,无杂物堆放。4、 班组使用的机械、工具、设备注意保管,并保持工作状态良好和整洁。5、 对每天生产及工作内容进展清理,特别是生产机械、设备、土石边坡进展清理,确保平安。6、 落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清。7、 每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口的管理人员检查,如果不符合要求不听从有关人员的指挥,处以100元500元的经济处分。场容场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 修改 建筑 施工现场 项目 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内