建设项目全过程工程造价管理和控制.doc

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1、建立工程全过程工程造价管理和控制2021-10-27 11:36来源于网络【大 中 小】【打印】【我要纠错】从1995年国家计委提出对建立工程控制工程造价以来，已取得了一定的成绩。但就目前的体制和现实而言，一谈到工程造价的管理和控制，大家便习惯地想到是工程预决算，即预算人员根据已经确定的图纸计算工程量、套用定额、计取费用、或在施工完毕后根据图纸、施工组织设计以及现场签证等资料编制竣工决算。这固然是必要有用的，但要看到，当概预算人员编制概预算或竣工决算时，建立方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原那么，这时长人员所做的工作只是计算变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。而假设工程在

2、经济上就是不合理的、决策存在失误；假设设计方案在技术上不可行或者不是最优；假设施工组织设计或通过招投标确定的承包合同价不合理或不经济，那么预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算账，只能被动地反映设计和施工所花的费用，这显然是片面的、不够的。因此，要想有效地控制建立工程的工程造价，提高工程的投资效果，那么必须进展事先、主动且贯穿于工程建立全过程的工程造价控制，即从工程决策 投资估算、设计阶段的概算，到实施阶段的承包合同价和完工后的竣工决算。本文分别从建立工程的决策、设计和实施各阶段论述工程造价皑皑的重要性和主要影响因素，以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切

3、实做好工作的方面。 正确的决策是控制工程造价的前提 建立工程的投资决策是投资行动的准那么。工程一经决策就确定了工程的投资规模和建立方案。正确的决策是设计的依据，直接关系到整个建立工程的工程造价和投资效果。因此，正确的决策是控制工程造价的首要前提。决策影响工程造价的主要因素有： 1.1 工程的建立规模 任何一个建立工程都应选择合理的建立规模。规模过小，资源得不到有效配置，建立和生产本钱高，经济效益低下；规模过大，超过了产品的市场需求，导致销售不畅，也会使经济效益降低。例如电源建立工程，不同类型、不同建立地区的电厂对容量的要求那么不同。近几年来，电源工程大多采用大容量、高参数、超临界发电机组，以满

4、足地方经济迅猛开展的需要。大容量机组虽然建立投资高，但发电能耗率低、效率高，运行经济性好；而小容量机组适用于热电联产、能源综合利用和燃油调峰工程，其特点是建立投资低，环保和社会效益好，运行经济且能满足电网调峰需要。在确定电源工程建立规模时既要考虑建立本钱，又要考虑运行本钱，既要考虑社会效益又要考虑企业长远效益。因此，合理的建立规模是决策阶段控制工程造价的关键。 1.2 工程的建立水平和技术装备 工程的建立水平主要指建立规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。建立标准是编制、评优工程可行性研究和投资估算的重要依据。建立标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。建立标准应根据技术进步和投资者

5、的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。标准订得过低，达不到先进高效、平安可行的技术标准，不利于技术进步。因此现阶段大多数建立工程应采用适当超前、平安可行的标准，既考虑现时投入，又考虑长远效益。如：目前燃烧发电厂，均要配套建立环保设施，考虑排放物的综合利用，这势必加大工程投资，但这局部投资却能收到社会效益和长远效益。在技术装备的选择和工艺设计中应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析投入产出，比拟综合效益。 1.3 工程建立地点 合理选择工程建立地点，将在很大程度上决定着工程的命运、影响工程造价的上下和今后的经营状况。 建立地点的选择要考虑以下几个方面因素： 1国民经济的

6、开展规划和地区经济的开展。 2要根据工程的特点和需要，靠近原材料、能源、水源提供地及产品销售地，以降低原材料、能源采购和运输费用。 3考虑气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业工程相对集中的原那么。 1.4 可行性研究及投资估算 工程的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行性研究不仅要评价工程是否可行，更重要的是对方案进展优化认证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，收口概算不允许突破可行性研究投资估算。因此，决策阶段保证投资估算的准确性。 设计是建立工程进展全面规划和具体安排实施意图的过程

7、，是工程建立的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。 工程一经决策，设计就成了工程建立和控制造价的关键。初步设计决定工程建立的规模、方案、构造形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额；施工图设计完成后，就能准确地计算出工程造价。可见，工程设计是影响工程造价的关键环节。 设计质量和功能是否能满足使用要求，不仅关系到建立工程一次性投资的多少，而且影响到建成后的使用效益。先进的技术、合理的设计不仅能使工程建立缩短工期、节省现时投资，而且能降低今后的生产本钱、经营费用。据有关资料分析，设计费一般只占建立工程全部费用的1%，但影响工程造价却高达

8、759毛以上。由此可见，设计质量对整个工程建立至关重要。 一个建立工程或一个单项工程，可有多种不同的设计方案，因此在满足使用功能的前提下，要进展方案比拟和优化设计，选用适度超前、经济合理、平安可靠的设计思想。设计方案优化可采用价值工程理论，在满足功能或尽量提高功能的前提下降低本钱。因此，先进合理的设计是控制工程造价的关键环节。 3.1加强合同管理，标准招投标活动建立工程施工费用占整个工程造价的60%左右，因此施工阶段对工程造价的影响很大。实施阶段对工程的管理和工程造价的控制重点应放在招投标活动和施工合同条款确实定上，招标评标实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革，大型建立工程在招投标

9、中应积极推行工程量清单计价，即由招标人按统一的工程量计算规那么，计算并提供工程量清单，投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进展自主报价。为了中标，承包商会自觉提高技术和管理水平，降低工程造价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。因此实施阶段对工程造价的控制，应重点加强合同管理、标准招投标活动。 3.2加强设计变更的审查 设计变更是施工阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更是工程变更的一局部，因而也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对确保工程质量、工期和控制造价具有十分重要的意义。 设计变更

10、应尽量提前，变更发生得越早那么损失越小。假设在设计阶段变更，那么只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；假设在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；假设在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须撤除，势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。严禁通过设计变更扩大建立规模、增加建立内容、提高建立标准。由设计变更产生的新增投资额不得超过根本预备费的三分之一。 设计变更发生后，其审查尤为重要。设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建立单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计

11、部门发出通知，并由监理工程师办理签发后付诸实施。设计变更审查应注意以下几点： 1确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可。 2一般情况下，即使变更可能在技术上是合理的，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比拟，权衡轻重后再做决定。 3工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，假设确需变更但有可能超概算时，更要慎重并报有关部门同意。 4设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、设备选型不当、设计漏项、设计失误或其它原因。 5要坚决杜绝内容不明，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料用量的变更。 6坚决杜绝未

12、做好开工准备，设计深度不够，招标文件和承包合同不完善，造成边设计边施工、边施工边更改的变更。 3.3严格现场签证的审查 1监理人员应熟悉和掌握工程造价知识，对不应该签证的工程不应盲目签证。对由施工单位填写的签证，一定要认真核实前方能签字盖章。 2对施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击，互相扯皮的现象应严格审查。 3有的施工单位为了中标，自动压价。为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进展大量的施工现场签证，这类签证应严格审查。 3.4把好结算审查关 3.4.1工程量的审查 采用工程量清单计价的工程，结算时应重点审查工程量。结算

13、的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规那么，并对整个工程的设计和施工有系统的认识。 3.4.2对于仍用定额计价的工程还必须对定额的套用和取费进展审查。 总之，工程造价控制是一项系统工程，需要进展全过程、全方位的管理和控制。工程造价审查和控制的目的不仅仅是审减工程费用，更重要的是通过审查和控制来发现工程投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使投资管理的不断完善，提高投资效果。投资管理中应充分发挥鼓励和约束两种机制的功能，并不断进展投资管理体制的改革，实行建立工程的法人管理制度，改革现行的定额计价模式，实行量价别离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场定价的价格机制。