监理业务手册市政工程.doc
《监理业务手册市政工程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理业务手册市政工程.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、监 理 业 务 手 册监理企业:安徽省恒信工程监理有限责任公司公章中华人民共与国建立部制监理工程名 称合肥市紫云路-徽州大道交口人行天桥工程地 址滨湖新区紫云路-徽州大道穿插口工程类别市政工程造价万元3000万元工程等级一等建立单位合肥市重工程建立管理局设计单位同济大学建筑设计研院施工单位中国建筑第六工程局开工日期2021年11月竣工日期2021月4月项目监理机构姓 名专 业监理工程师注册证书编号吴思华土木工程丁祖奇道路与桥梁皖监师010786刘保平公路与桥梁皖监协080418汤运癸公路与桥梁皖监协070537乔如立公路与桥梁皖监协070557总监理工程师吴思华总监代表丁祖奇监理工作内容及奖罚
2、情况合肥市紫云路-徽州大道交口人行天桥工程,主桥全长423米,桥宽4.4米,采用钢箱梁,梁高1.45米,顶板4.4米,底板宽1.86米。全桥共八跨,设置10处扶梯,其中5处安装自动扶梯。该工程监理部成立以后,编制了详尽的监理规划与监理细那么,进驻现场及时开展监理工作,开工以后,工程部在进度、质量、投资等方面严格按照?监理标准?的要求进展了监理工作,获得了建立单位的认可与好评。在监理过程中,工程部人员严格按监理工作程序监理,认真审核施工方案,严把材料关,加强预控,对每道工序都严格监理,对砼施工实行旁站监理,对原材料进展见证取样,试块见证送检,为工程质量提供了保障.具体表现为:在质量控制方面,严格
3、履行监理工作程序,运用巡检、平行检验、旁站等监理手段,对原材料、工序等验收严格把关,发现问题及时通知施工单位整改,不留隐患,工程质量得到了严格的控制.在进度、投资控制方面,认真审核施工单位方案,严格工程变更手续,较好地完成了进度、投资方面的控制.在合同管理、信息管理,组织协调方面,监理人员建立了详尽的台帐,按照要求进展了资料归档,及时协调各方关系,施工进展顺利,各单位工程竣工验收均到达了优良标准.在平安方面催促施工单位落实平安生产的组织保证体系,建立健全平安生产责任制,催促施工单位对工人进展平安生产教育及分项工程的平安技术交底,审核施工方案及平安技术措施,检查并催促施工单位按照建筑施工平安技术标准与标准要求进展平安施工.竣工验收结论本工程经历收组成员共同验收,施工质量符合设计文件及有关标准的要求,工程质量合格。年 月 日公章建立单位意见年 月 日公章第 4 页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 业务 手册 市政工程
限制150内