品质工程师岗位职责万鸿波.doc
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1、岗位标识岗位名称生产事业部岗位职级工程师直接上级沈经理姓 名万鸿波隶属部门品质部可轮调岗位/直接下级/代 理 人/工作 概述1.产品质量先期策划; 2.制程问题点确认及推动改善; 3.产品客诉处理。日常工作一览表序职 责 内 容绩 效 标 准对应程序 / 流程 / 报表1核对设计的输出符合设计的输入以及客户的期望和相关方的需求;样品验收合格率样品承认书2参与设计评审、设计验证、设计确认过程,对识别出的问题点组织相关人员进行改善,提前规避;良率目标达成率质量失败成本3主导编制控制计划;控制计划及时完成率CP表4小批试制品的试产总结,对暴露的问题点进行推动改善;问题点关闭及时率试产总结报告5产品质
2、量检验标准的制定并对相关人员进行培训;检查基准书及时完成率检查基准书/培训记录6产品检具的设计跟进及其有效性的验证确认;检具检出率GRR报告7每日工程例行巡查,问题点确认;8针对不良占比较高的不良项,会同相关人员找出原因,及时改善;良率目标达成率品质异常处理流程9客诉不良品和客户沟通协调处理方式客户满意度客诉处理流程101112类序工 作 项 目权 限工 作 内 容频 率时 限A计划品质检验标准的制定参与权依据客户要求制定产品的品质检验标准,并对相关检验员培训持续进行检验员专业技能培训参与权每周一次对员工的检查方式,检出能力培训每周每周六1H制程良率提升主导权对制程品质状况进行监控,未达成目标
3、良率的部品及时纠正,主导不良的改善持续进行制定品质月报参与权对个人负责项目的月度品质状况进行汇总。没有达标的分析原因,制定对策每月5号前B执行/跟进各工程检验员检出率参与权不定期对检验员的检测、检出能力进行抽查,确认检验员能力是否达到要求不定时工程整改落实情况主导权跟进工程异常问题点的整改落实情况,并对改善效果进行确认不定时客退品处理情况参与权跟进客退品的处理进度,确认处理方式不定时日常工作一览表任职要求类序工 作 项 目权 限工 作 内 容频 率时 限C审核/签准D巡查生产现场状况巡查纠正权巡查现场5S/产品标识/品质状况/作业标准化等每天一次1H/次E会议品质早会参与权听取品质经理工作指示
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