谈建筑工程中的质量与效益.doc

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1、谈建筑工程中的质量与效益高质量、高效益、高平安始终是建筑单位不懈追求的理想境界与永恒目标。质量是施工企业的生命，是建筑工程顺利进展的保证，没有可靠的质量监视监控体系与具体的质量操作程序，那么难以保证实现好的工序与工程质量。效益是施工单位的血液，没有效益的良性循环，施工单位的生存能力与生命价值将受到极大的影响，而真正的效益来自可靠的质量，任何良好的效益都是以质量作为载体，所以质量与效益犹如鸟之两翼始终不可别离。平安是实现效益与合格证质量的前提条件，没有平安意识，没有平安保障，没有平安监控，要想取得良好的效益与质量是不可能的。因此，平安、质量、效益犹如一根绳之三结，脉脉相通，相辅相成而不可别离。质

2、量是三工程标的重点控制对象，为保证质量的可靠性，所以在施工过程中一定要遵循施工程序，突出新工艺、新机具、新材料、新管理方法的应用，积极引进国外新技术与先进的科学管理方法，这些都是提高建筑企业科技水平与劳动效率的需要，应给予高度的重视。施工中应重视质量管理目标的制定、质量体系的建立、质量控制点的设计等的应用以及工艺标准的实施；应注重工程的经营管理，重点检查施工工程管理的执行情况，及时观察管理中出现了哪些新问题，是否应该调整改良。总之，要对整个质量过程与施工程序进展严密的组织管理，必然要求明确质量管理组织、成员的职责与分工，只有各司其职，责任到人，质量才会保证。与此同时，要提高企业的效益，除了要建

3、立一套适合企业开展的管理体制外，还应建立完善的监控制度。所谓监控就是组织机构执行者对某行为的主体运用法律、经济、行政、技术等手段进展监视、检查、评价、并采取组织协调、疏导的方式，促进人们密切合作，顺利实现企业的价值，对工程建立者的行为与权利进展必要的协调与约束，制止隐患与盲目性，确保建立行为的合法性、科学性与经济性，使工程建立见效快、费用少，取得最大的经济效益。完善的监控制度能促使企业中的各个环节严密配合，分工更加专业化、合理化，各部门之间关系明确、配合协调，精干、高效地完成预定任务，从而促进效益的不断提高而监控体系中的主要任务是质量控制。所谓质量控制是指使分局部项工程到达质量检验中评定标准的

4、要求，实现施工组织中所要求的施工质量的技术措施与质量等级；保证合同中质量目标等级的实现。进展质量控制时，不仅要控制产品质量，而且要控制工序质量与工作质量，利用数理统计等科学方法全面控制影响质量的各种因素，协调生产技术部门，改革专业技术，采取有效的技术措施，保证产品质量的不断提高，只有质量控制到达了标准要求，才利于施工程序的正常进展，不会造成不必要的中间返工、窝工、停工等现象，而这些又是施工企业效益提高的根底。由此可见，效益不是虚幻的空中楼阁，不是模糊抽象的概念，质量控制的每一步都是效益的表达，质量控制的严密与否直接关系效益升降的晴雨表。所以效益的变化趋势直接反映质量控制的执行情况。这里充分表达

5、了质量与效益之间相辅相成的关系。平安经营是企业不变的主题，所以在注重质量与效益的同时，应更多地关注企业的施工平安，促进平安生产，杜绝种种事故的发生，保证各项经济技术指标的实现。为此必须健全施工工程现场平安管理，做好工程工程的内外防护、个体劳保、用品的使用、施工用电以及施工机械的平安防护，搞好现场的治安保卫、防火救火管理，真正做到平安第一、质量第一。从中可知，平安、效益与质量之间是一脉相承的体系，质量方面必定无法保证，而城门失火、殃及池鱼，质量方面的损失只会带来建筑单位品牌贬值，效益低下，经营惨淡。为了实现三者与谐有机的统一，必须在施工过程中进展全程控制，特别是注重质量控制与平安控制。质量控制应

6、采取检查比照法、数理统计法、方针目标管理法、图表分析法等手段对质量严格控制。平安控制是指实施施工组织中所要求的平安措施，控制劳动者、劳动手段与劳动对象，实现平安目标，到达人的行为平安、物的状态平安，断绝环境危险源。平安控制通常采用树枝图法，多米诺模型法等措施来加强平安控制。而这里平安控制为质量控制创造了良好的外部环境，有力地平安控制是施工中各项质量指标实现的必要条件。而质量控制又对施工组织设计中的平安技术措施、劳动手段、劳动对象的优化组合产生了积极的影响。随着我国改革开放的不断深入、社会主义市场经济的逐步完善以及世贸组织的参加，要求我国的经济开展战略尽快从粗放型转向集约型。不仅要注重数量，更多地要关注建立的质量、效益与平安。唯有这样才能保证经济增长的持续、快速与安康开展。如果只重视速度，没有质量，必然产生大量豆腐渣工程，给国家资产造成巨大的浪费。如果只注重质量、没有效益，形成不良循环，社会主义的优越性根本无法表达。如果只要质量、效益，而没有平安保证，同样也会给国家赞成巨大的损失，所以在施工建立中必须树立质量、效益、平安、同舟共济、甘苦与共的观念，使这三者环环相扣、严密相连。因此必须强化平安意识，以质量为主，以效益为终极目标，做到平安促质量、质量带效益、效益保平安这样一个滚动式前进、螺旋式上升的开展建立理念，做到质量、平安效益、完美且统一。第 4 页