生产系统岗位职责和工作标准.docx
《生产系统岗位职责和工作标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产系统岗位职责和工作标准.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、生产处管理职责(一)生产管理1、负责生产计划编制及生产任务的下达; 2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪;3、负责产品生产材料申请计划的编制;4、负责产品制造人工费用的制定;5、负责安全生产管理工作;6、负责产品实现的各环节的统计;7、负责现场管理和文明生产管理8、其他负责的及生产管理有关的工作(二)生产工艺管理1、负责产品工艺文件的编制、监督实施,2、负责产品工艺的技术改造和工艺进步,3、负责产品制造过程中工艺问题的解决,4、负责产品质量问题解决方案的制订。(三)质量管理1、产品质量检查; 2、检验计划编制;3、检验设备的检定;4、质量统计;5、产品质量问题调查、处理。(四)设备管理1
2、、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。;2、负责生产设备操作规程的编制;3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。4、负责生产设备的日常维修及维护。5、负责填写设备检修、维修记录,设备的维修档案的管理。(五)售后服务和现场施工指导1、负责成套设备现场安装指导,2、负责顾客质量信息反馈的登记和处理。3、负责及其他部门的沟通。4、其他售后服务工作。六、厂领导交办的其他工作。二、生产处处长岗位职责和工作标准岗位职责1、负责本部门全面工作。2、根据合同组织落实各项生产准备工作,审批下达月生产计划并监控生产运行过程,组织生产、协调生产。3、负责本厂质量管理,组织制订产品检验并组织实施。4、组织主
3、持制(修)订人工费定额及产品人工费的审核。5、在厂领导下负责本厂安全管理制度建设和监督实施。6、在厂领导下负责本厂生产现场的管理和文明生产管理。7、负责主持生产例会和生产处每周一次的生产进度会。8、.审核每月生产统计报表并督促按时报送。9、负责本部员工的队伍建设和劳动纪律管理。10、负责组织产品制造工艺的制订、审核、组织实施。11、负责产品质量改进方案的组织制订及组织实施。12、负责售后服务管理及现场安装指导的组织。13、负责生产设备的管理,维修计划的审核并组织实施。14、厂领导交办的其他工作。岗位工作标准和考核工 作 标 准考核及处罚1、组织编制符合本厂实际满足制造能力的车间月份生产计划并下
4、达到车间。每月20日编制生产计划,25日提交审核后下发车间。2、按照合同规定或经营处沟通后的产品交付期合理组织生产。因本部们原因影响产品交付。3、根据工艺文件、技术协议组织编制满足产品制造和检验的规范文件,并组织实施。工作没有按要求完成,按厂规定处罚4、安全管理、设备管理工作安排及时,安全生产无重大事故,设备无损坏,维修及时5、产品质量质量稳定,无重大质量事故6、售后服务管理及现场安装指导的组织及时,满足顾客要求7、每月生产及质量统计报表并督促按时报送。每月27日编制生产和质量统计,29日提交领导。8、生产现场管理、文明生产管理符合公司及研制厂文件要求。工作没有按要求完成,按规定处罚9、内部员
5、工考核准确,按时完成考核。员工无违纪发生。没有完成考核,按厂规定处罚。10、及时、保质保量完成领导交办的工作。每有一次没按时完成罚款3050元。三、生产管理处各岗位职责、工作标准1、工艺员岗位职责和工作标准岗位职责11、负责产品工艺文件的编制工作,协同生产车间一同实施执行。2、对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导3、负责技术信息的传递,指导员工按工艺规程及技术要求执行。 4、负责工艺纪律的执行情况监督。5、处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产正常进行6、负责生产工艺变更和改进。 7、对生产产品各工艺标准工时制定。8、本岗位环境卫生的维护。 9、完成上级领导交给的任务。岗位工作标准和
6、考核工 作 标准考核及处罚1、编制产品需要工艺文件,协同生产车间一同实施执行。工艺文件满足生产要求。工艺文件具有可操作性和可检查性。文件不符合要求,处罚3050元2、准确、仔细读图,发现问题及时及相关部门沟通。没按规定完成,每次罚款3050元,超过五次调离岗位。发生损失按3%10%处罚。发现问题给予奖励,避免问题发生可以按发生损失的3%予以奖励。3、对工艺文件执行性进行跟踪,对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导,没按规定完成,每次罚款3050元,超过五次调离岗位。发生损失按3%10%处罚。4、在接到车间请求后应在15至30分钟到场处理问题。5、按规定的要求和时限完成工艺定额和生产定额,并且定
7、额准确。6、每天至少两次监督检查车间的工艺执行情况, 每天保证在1至2个小时。7、及时解决巡查中发现的工艺技术问题,对自己解决不了的问题及时召集相关部门解决。8、每项产品完成收集、汇总工艺、质量、工艺修改等方面信息,并形成报告,提交部门负责人。9、及时、保质保量完成领导交办的工作。每有一次没按时完成罚款3050元2、计划员岗位职责和工作标准岗位职责1主要职责:生产计划的编排、制定、跟进及实施安排。 1、负责产品生产进度计划的编制;2、负责承担项目物料申请计划的编制及汇总;3、负责外协产品申请计划的编制;4、负责生产任务的编制及下达;5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行
8、;6、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;7、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;8、协调解决生产过程中出现的问题;9、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;10、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划;11、产品发送跟踪、装箱单的打制;12、所负责项目现场售后服务反馈信息厂内协调和处理;13、领导交办的其他工作。岗位工作标准和考核工 作 标准考核及处罚1、在接到任务后在1-3日内完成单项任务原材料计划申请和外协产品申请计划的编制,并提交审核、批准。转送相关部门,特殊项目经主管领导批准除外。不能按期完成,每次罚款30-50元,超过五次调离岗位。2、原材料、各类
9、标准件、机械类产品计划编制准确,不得有漏项和缺少需要量。3、在在规定的期限内完成进度安排和生产任务下达。内容准确完整。具有指导性。4、任务下达两日起即对执行情况进行跟踪,并对所需物料进行跟催。5、对外协产品、零部件的流转及转工序进行协调6、每天要对产品执行情况进行汇总,每周一次形成报告提交负责人7、每月26日对所负责项目完成情况进行汇总,并提交负责人。8、项目完成进行点件,打制装箱单,做到单、物一致。发生一次漏项罚款30-50元,超过五次调离岗位。9、及时处理售后服务反馈问题,处理不及时,发生一次漏项罚款30-50元,超过五次调离岗位。10、及时、保质保量完成领导交办的工作。每有一次没按时完成
10、罚款3050元。3、检查员岗位职责和工作标准注:本职责和工作标准适用于本厂所有检验岗位。岗位职责1、按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。2、按检验规程对过程产品进行检验,保证不合格品不混入下道工序。3、负责检验记录的填制,保证检验数据准确,质量记录真实、完整。4、负责本岗位质量信息的汇总。5、负责对不合格产品进行标识、隔离和报告,根据需要参加不合格品的评审。6、负责对检验后的产品进行标识7、负责本岗位监视测量装置的保管、使用和日常维护。8、完成领导交办工作。岗位工作标准和考核工 作 标 准考核及处罚1、严格按检验规范、计划和技术要求对产品进行检验,不得虚检,不得
11、漏检。按检验规定实施检验,漏项、漏检、虚检。每次罚款30-50元,超过五次调离检验岗位。出厂产品发现检验问题,按所造成损失的10%处罚。2、接到报检单后,合理安排、及时检验,不得拒检、拖检。接到报检单后检验当即检验,不能即验第二日检验。延误检验每次罚款30-50元,超过五次调离检验岗位。3、检验记录的填制,保证检验数据准确,质量记录检验完毕及时填制检验记录。原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整,不填写检验记录,或检验记录填写不符合规定每次罚款20元,超过五次调离检验岗位。4、对检验后产品及时按规定及时做出判断,并按规定的程序下达通知。判断不及时,影响产品进度,每次罚款30-50元,超过五次调
12、离检验岗位。5、对检验后的产品及时标识。不做产品标识的,每次罚款20-50元,超过五次调离检验岗位。6、保证使用的监视和测量设备完好、有效。损坏设备的,按设备价款的50%予以赔偿7、质量统计及时、准确按规定时限完成统计报表,统计报表不得超过规定时限1日。超过或统计报表不准确,罚款30-50元。8、按时、保质完成领导交办的其他工作。每有一次没按时完成罚款3050元。4、售后服务岗位职责和工作标准岗位职责1、负责成套设备现场安装指导和为顾客提供技术支持。2、根据合同或协议负责设备的安装调式。3、负责制订现场问题解决方案。4、负责顾客质量信息反馈的登记和处理。5、负责及其他部门的沟通。6、遵守公司、
13、我厂及顾客方关于施工现场安全的规定7、售后服务结束,要出具报告,报告售后服务过程中出现的问题,并提出合理化建议,8、顾客投诉问题现场调查。9、完成领导交办工作。岗位工作标准和考核工 作 标 准考核及处罚1、按要求完成现场安装指导、为顾客提供技术支持和现场安装、调试。并获得顾客的满意。顾客每投诉一次罚款50元。超过五次调离岗位。2、现场施工服务时每日记载现场发生问题和解决的措施。缺少一日罚款20元,超过五日取消当月现场施工补助。3、顾客来电、传真反映产品质量问题要马上登记、报告,并及时及相关部门沟通,在24小时内给顾客答复。延误一日罚款20元4、必须遵守公司、我厂及顾客放关于施工现场安全的规定,
14、保障人身和财产安全违反规定按安全管理制度处罚。5在现场聘用劳务人员必须签订安全协议6、售后服务结束,要出具报告,报告售后服务过程中出现的问题,并提交部门负责人违反规定不予报销差旅费。7、按时、保质完成领导交办的其他工作。每有一次没按时完成罚款30-50元。5、设备维修岗位职责和工作标准岗位职责1、负责生产设备检修计划的实施。2、负责生产设备的日常维修及维护。3、负责填写设备检修、维修记录。4、负责建立设备的维修档案。5、负责设备易损件、备件的采购申请。6、领导安排的其他工作。岗位工作标准和考核工 作 标 准考核及处罚1、按照检修计划的规定实施检修,作好检修前的各项准备工作,根据计划规定的时限完
15、成检修工作。超过一日罚款30-50元。2、见票维修,接到维修申请合理安排,在两日内不能完成维修的,及时通知主管人员。维修后记录。违反规定每次罚款30-50元,超过五次调离岗位。3、设备检修、维修记录填写真实、准确。原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整,不填写检验记录,或检验记录填写不符合规定每次罚款30-50元,超过五次调离岗位。4、按时、保质完成领导交办的其他工作。每有一次没按时完成罚款30-50元。6、设备管理、安全管理岗位职责和工作标准岗位职责1、制(修)订设备管理制度、安全生产管理制度。2、制订设备修计划并组织实施。3、负责设备档案的建立和技术资料的归档。4、负责组织、协调生产设备管
16、理及维修工作。5、负责安全生产的监督管理,组织安全生产检查,督促安全隐患整改。6、完成领导交办工作岗位工作标准和考核工 作 标 准考核1、设备管理、安全管理、各项管理制度,操作规程等技术标准完善违反规定超过一日罚款30-50元。违反规定每次罚款30-50元,超过五次调离岗位。2、每年12月制订次年度检修计划,根据年度检修计划制定季度检修计划。3、每日上、下各一次对车间设备运行情况和安全生产、文明生产、现场管理进行巡检,每周形成一次报告并提交负责人4、见票维修,及时合理组织设备维修。四、车间主任岗位工作标准职责1、根据下达的生产任务,合理调配车间人员开展工作,保质保量的完成生产任务。2、根据下达
17、的月生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期完成3、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,4. 负责及本部门产品有关的生产用工艺规的编制并组织实施,5、负责车间各岗位记录的监督管理及复核。6、负责本车间物料及能源消耗的管理并制定控制计划。7、负责本车间产品质量管理,参加质量问题分析。8、负责本车间现场管理,并督促员工按规定清洁现场。9、检查维护设备,制止不符合要求的生产行为,并立即报告通知有关部门。10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。12、负责本车间模具、木型使用前的核定。
18、13、厂交办的其他工作。岗位工作标准及考核工 作 标 准考核及处罚1、组织制定本车间生产作业计划,并组织实施;负责本车间各生产环节的组织及协调。工作没有按要求完成,按厂规定处罚2、组织本车间设备使用、日常维护保养及定期保养情况监督检查工作。3、审核车间使用模具、木型。4、每日检查车间各项记录的填制5、根据本厂要求每日落实安全生产和身设备运行情况。6、保持设备设施、工艺装备、工件工位器具等物品定置存放,道路通畅,物流高效有序,各项管理严格到位7、根据厂要求对本车间物料及能源消耗的管理并制定控制计划,8、确保产品质量稳定,按考核办法处罚9、每月生产报表并督促按时报送。10、生产现场管理、文明生产管
19、理符合公司及研制厂文件要求。工作没有按要求完成,按规定处罚11、内部员工考核准确,按时完成考核。员工无违纪发生。没有完成考核,按厂规定处罚。12、按领导要求及时、保质保量完成领导交办的工作。每有一次没按时完成罚款3050元。五、铸造车间各岗位职责工作标准1、熔炼岗位职责工作标准职责1、负责本车间铜及合金的冶炼。2、按照规定的要求进行铜料领用、返回和在岗铜料的保管。3、按照熔炼过程要求,填写铜料领用、熔炼过程监控、铜料配比等记录。4、负责本岗位作业环境的维护及工作台面、电器设备的维护和清扫。5、负责坩埚的使用。6、负责本岗位耗电控制和电量统计。7、负责本岗位安全生产。8、车间安排的其他工作。岗位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 系统 岗位职责 工作 标准
限制150内