工程项目安全技术管理制度.doc

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1、工程项目安全技术管理制度1、工程项目开工之前，由项目技术负责人编制施工组织设计。在施工组织设计中必须根据工程的特点，进行安全策划，制订切实可行的安全措施。2、施工组织设计应报公司技术负责人、公司安全部门等审核批准后，再报请监理单位审批，项目总监审批后方可实施。实施过程中，非经上述审核人员同意不得任意变动。3、专项施工方案，如临时用电施工组织设计（施工方案），脚手呆工程施工方案，基坑支护施工方案，模板施工方案，起重吊装施工方案，物料提升机、塔吊安装拆除施工方案，由专业工长负责编制，并由项目负责人审核后，报公司技术负责人及公司有关职能部门批准后，方可实施。4、第二条所述方案中，如属于（1）深基坑支

2、护（2）高模施工（3）高层或特殊脚手架（4）大型土方爆破工程（5）大型起重吊装（6）拆除爆破工程（7）上级主管部门规定的其他工程，应由公司技术负责人组织专家论证后，报项目总监理工程师审批，合格后方可实施。5、对新工艺、新技术、新设备、新产品的运用，必须由项目技术负责制定专项技术措施，经公司技术负责人批准后方可实施，实施过程中应坚持先试点再铺开的“四新”运用原则。6、现场如需动用明火，需制定动火安全技术措施，配备齐全消防器材和消防人员，动火安全措施需经公司安全部门和公司技术负责人批准，并报请有关部门审批，同意后方可实施。7、所有经审批交付实施的技术资料，应提交一份及项目资料管理员，作技术归档用。四川鸥鹏建筑工程公司