事故隐患排查与整改制度冯.doc
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1、机电隐患排查与整改制度第一章 总则 一、为了进一步搞好事故隐患排查与整改工作,杜绝各项事故的发生,实现事故隐患排查工作的规范化、制度化,特制定本制度。二、制定建立事故隐患排查与整改制度,组织事故隐患排查,并建立相应的隐患筛选认定、登记传递、整改及反馈表。矿安监处机电科对事故隐患排查工作进行监督检查。三、实行推广事故隐患治理管控体系管理办法,实行市公司级矿级区队级三级管理,三级体系相互监督和制约。第二章 事故隐患的分级和分类四、矿井及地面各生产单位的事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活动中有可能导致事故发生的物的危
2、险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。五、事故隐患分级:事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。六、本制度隐患重点为机电、运输类型。具体排查内容有:1、违反安全生产法律、法规制度的规定;2、违反规程中机电运输标准要求的;3、违反安全生产劳动组织纪律的;4、违反“三大保护”安装、验收、使用、试验的;5、违反管理制度,没有贯彻执行岗位责任制和安全操作规程的;6、排查井下电气设备“三率
3、”执行情况;7、排查设备包机人、使用单位或个人对该设备的使用,维护、检修等是否与要求或标准相符;8、排查涉及在工作中存在“三违”现象等;9、排查机电、运输危险源的辨识和预防措施或处理计划是否到位。第三章 事故隐患排查分级责任划分七、1、矿长是事故隐患排查第一责任者,对本单位事故隐患排查全面负责。2、矿分管副职对矿长负责,负责分管范围内事故隐患排查。3、矿机电、运输等业务处、科室、队班组,负责本职范围内的事故隐患排查。4、矿设计、计划、财务、供应等处科室,分别负责事故隐患整改过程中的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作。第四章 事故隐患排查例会制度八、隐患排查整改会议的组织召开
4、、整改、资料的形成要求:1、专业每天的隐患排查会议由分管副矿长或委托的分管副总工程师主持,相关基层单位管理人员和部门人员参加;基层队每班的隐患排查由值班队长主持,班员参加。2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改,即:定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。3、隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改;专业部门、基层队及班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录,并严格按要求予以落实整改。4、明确排查内容:(1)对前期事故隐患项目进行落实和排查,已整改完成的事故隐患,履行销项手续,没有整改的要查找原因,重新履行排查手续。(2)对新发现的事故隐患,按程
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