2016年车辆技术管理制度.docx
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1、道真顺达运输有限责任公司车辆技术管理制度第一章 总则 第一条 为加强公司的车辆技术管理,保持运输车辆、设备技术状况良好,保证安全生产,充分发挥其效能和降低运行消耗,取得良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。 第二条 车辆技术管理是对本公司主要生产设备(车辆、机械动力设备),坚持“技术与经济相结合”的原则,实现择优选购,正确使用,定期检测,强制维护,视情修理,合理改造,适时更新和报废的全过程综合性管理。通过正确合理地组织好车辆(设备)的管、用、养、修工作,保证车辆(设备)有良好的技术状况和较佳的周期寿命。 第三条 贯彻执行上级政府和行业管理部门有关车辆设备管理(节能减排)的方针、政策、法规、条
2、例等。充分认识节能减排的重要意义,积极开展节能减排与低碳科普行动;加快车辆的更新改造步伐,加强车辆、设备的检测和维修保养;组织开展好各类技术培训、技术交流、竞赛等活动;建立好统计、分析、评价、考核体系等措施;为加快形成高能效、低碳化、环保型的交通运输体系奠定坚实的技术基础,最大限度地降低能耗和排放水平。 第四条 积极采用新技术、新材料、新装备、新工艺,加快替代能源、新能源及节能型车辆的推广使用力度;积极推广应用科学合理的操作技能;提高车辆设备的检测诊断技术,积极推动企业的科技进步和创新。第二章 车辆技术管理的职能 第五条 管理机构设置。 (1)技术科是公司车辆技术管理的职能部门,在公司经理室直
3、接领导下,负责管理公司的车辆技术管理工作。 (2)设有领导分管技术管理工作,技术科或相关职能部门负责公司的车辆技术管理工作。第六条 公司技术科工作职责。 (1)认真贯彻执行道路运输车辆技术管理规定(交通运输部2016年1号令)。通过技术、经济相结合的原则,对车辆、设备进行全过程综合管理,做到全面规划,择优选配,正确使用,定期检测,强制维护,视情修理,合理改造,适时更新和报废。 (2)认真贯彻执行政府和行业管理部门制定的车辆设备(节能减排)方面的各项法律、法规,技术标准、管理制度等,制定和贯彻好有关工艺规范,技术标准、管理办法和操作规程等。正确合理地组织对车辆和机具设备的管、用、养、修工作,不断
4、提高车辆、机具设备的使用和维护技术,充分发挥出车辆(设备)的技术效能。(3)贯彻执行好车辆、机具设备等以预防为主、强制维护和视情修理的管理制度,认真做好车辆的定期维护和检测,保证其技术状况的稳定。采用积极有效的措施,通过推行全面质量管理,组织开展好技术培训、技术交流、竞赛等活动,提高管理的维修技能。(4)编制好车辆技术管理(节能减排)的发展规划与近期工作计划,合理调整车型结构,以适应运输生产需要。大力推广使用替代能源和新能源、节能型车辆(设备),加快淘汰高耗能、高排放车辆(设备),提高车辆技术等级和减少消耗、排放。第七条 车辆技术管理职责。(1)贯彻执行国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策
5、和标准规范。(2)制定本公司的车辆技术管理规章制度、标准规范和操作规程。(3)建立车辆技术管理岗位责任制、明确车辆技术管理人员的职责和权限。(4)建立车辆技术管理考核体系,制定各类定额标准和技术质量指标。(5)制定车辆技术管理计划(包括人员培训计划、车维护计划等)并定期组织实施。(6)建立车辆技术管理档案,实时更新档案信息和数据记录。(7)制定管理台账、原始记录及统计报表,定期统计分析车辆技术管理状况。 (8)推广应用信息化技术以及新产品、新材料、新技术和新工艺。(9)组织开展各种技术协作、技术交流、技术培训、技能竞赛等活动。(10)做好运输生产和技术管理的衔接,解决生产过程中出现的车辆技术问
6、题。 第八条 修理厂技术管理主要职责。(1)认真贯彻执行政府和行业管理部门制定的设施设备方面的各项法律、法规,技术标准、管理制度,以及公司(厂)制定的各种工艺规范、管理办法和操作规程等,通过技术、经济相结合的原则;对设备进行全过程综合管理,做到全面规划,择优选配,正确使用,定期检测,视情维护,合理改造;适时更新和报废。(2)根据公司的车辆技术管理制度、工作标准、定额及工艺规程等,健全本单位技术管理的规章制度,制定车辆设备操作规程、岗位职责及考核办法并组织实施,正确合理地组织好对车辆和机具设备的管、用、养、修工作。接受公司技术管理部门的监督检查。(3)建立设备台帐、单车技术档案,认真做好设备的维
7、修、定期检测、安全使用、报废、更新等基础管理工作。及时反映车辆设备的运行情况和检测记录、技术性能和技术状况等。认真执行好车辆设备的强制维护工作,执行好月度车辆设备保养计划,保证车辆设备技术状况的完成。(4)认真执行好车辆维修工艺规程,保证作业项目,作业内容、技术标准的有效实施;加强对作业深度和技术要求执行情况的监督和检查;严格车辆的进出厂交接手续和竣工检验制度,通过规范作业流程和作业方法,全面提高车辆的维修质量。建立竞争和激励机制,以质量、服务、价格去争取顾客,赢得市场。(5)做好机械设备购置、转让、报废、技术改造等的报批工作以及设备的开箱、验收等工作,强化机械设备的基础管理。做好机务事故的上
8、报工作,同时认真对事故进行分析,严格按照“四不放过”的原则处理事故,避免同类事故的再次发生。(6)积极开展各类技术培训、技术交流、技术竞赛等活动,总结推广先进经验,推广绿色维修、车辆综合诊断,检测技术,加快设备的更新改造,淘汰高耗能、高排放设备,提高车辆故障诊断能力和维修技术水平。(7)提高应急维修能力,对车辆小修及抛锚救济要及时、迅速,随叫随到、快速抢修、保质保量,以“优质服务”、“优秀质量”去占领汽车维修市场。(8)执行好物资管理制度,严格把好物资的领用关、质量关,积极开展修旧利废,降低维修材料费用。(9)搞好修理厂安全文明生产工作,提高修理厂文明生产水平。第三章 车辆管理制度第九条 车辆
9、报废、过户、更新的规定。(1)旧车报废。车辆报废由公司技术部门填写车辆报废审批表,经公司分管领导批准后报废。(2)车辆报废标准按照机动车强制报废标准规定(商务部、发改委、公安部、环境保护部令2012年第12号)及上级政府和行业管理部门的有关规定执行,对达到报废期限(年限)规定的车辆必须办理报废手续,坚决淘汰高耗能车辆及高排放(排放不达标)车辆。(3)报废车辆一律送公司规定的金属回收车辆报废场办理报废,手续由公司技术部门办理。(4)车辆过户。公司安技部门填写车辆过户审批表经公司分管领导批准后才能办理车辆过户手续。(5)新车选型。根据经营线路、客流客源、道路状况、维修服务、配件供应等情况,在集团公
10、司确定的合格供方名录内厂家所供车辆范围中进行综合分析选型、大力推荐使用代替能源及新能源(节能型)车辆,并严格执行好行业管理部门所确定的车辆准入条件(车辆技术等级评定、燃油消耗量核查、类型划分及等级评定等要求)。(6)新车接受上牌后,交技术部门办理相关手续并建好车辆台帐。第十条 车辆的使用。(1)车辆必须符合机动车运行安全技术条件(GB 72582012)、营运车辆综合性能要求和检验方法(GB 18565)及相关标准的规定,并按照集团公司的有关规定使用好相应的标志和标色,交纳好各种税费、办理好各种牌证(如道路运输证、机动车行驶证、道路客运班线经营许可证、客运标志牌等)手续后方可投入运行。(2)接
11、收新车时应按订货合同、车辆使用说明书和有关标准的规定,检视验收车辆各部装置和使用性能,对照清单和装箱单进行验收,清点随车工具及附件等。(3)新车使用前应进行一次全面检查,并按照规定进行清洁、润滑、紧固及必要调整,按规定配备好必要的附加装备及安全设施(如车辆监控设备、灭火器、安全带、安全锤、三角木、警示牌等),建立好车辆技术档案。(4)新车使用前,各单位应组织驾驶人员、维修人员针对其车辆的性能和使用特点等进行相应的技术培训,制订相应的技术操作规程等并予以实施。(5)执行好车辆走合期的规定要求,做好车辆走合期的减载和限速及车辆走合维护,并按规定在厂家的服务站(点)做好车辆信息的登记等工作,便于在发
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