学校汇报材料2(评价).doc
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1、完善评价体系 提升教学质量侯 马 市 第 二 中 学二一年十月四日完善评价体系 提升教学质量侯马市第二中学侯马二中是侯马市规模最大的一所公办初中,在校学生近两千人。近年来,在市委、市政府的关怀下,在市教科局的大力指导和帮助下,我校教育教学工作取得了长足进步,中考成绩稳步提升。以下是我校近三年来中考成绩一览表:平均分得分率及格率优秀率2010年度497.6075.53%81.19%39.80%2009年度478.3872.32%76.61%32.79%2008年度466.0470.65%73.62%28.27%教学质量评价是全面推进素质教育的有效机制和大面积提高教学质量的有效手段。我校多年来不断
2、探索教育教学的有效评价机制,逐步完善评价体系,取得一定成效。一、加强领导,规范管理,建立领导为教学服务的评价体系1、学校实行干部管理下沉,工作细化的教育管理制度,加强领导干部的责任意识和服务意识,要求校级领导、中层干部经常深入各班级,了解师生教与学的情况,充分掌握第一手资料。2010年仅承包初三年级各班的校级领导、中层干部就有6人,占学校干部人数的一半。每个中层干部包年级、包班级,工作责任到人,任务落实到位。学校将包班工作作为对中层干部业务考核的一项重要内容,在每周校长例会上每位同志都要汇报自己一周以来的包班工作。所有包班干部都能够指导和协助班主任及任课教师积极管理好班级的各项事务,使学校的教
3、育教学面貌有了显著提高。2、我校领导高度重视教研工作,建立建全教研工作机制,制订了有关校本研训的考核管理制度。先后出台了教师业务考核方案、教研活动制度、小组合作式学习评价奖励方案、课堂有效教学实施方案等,各备课组每周进行一次校本教研活动。学校把校本教研工作与每年的评优和年度考核挂钩,激励教师积极参加教研活动。二、以人为本,创新观念,建立教师专业发展评价体系学校领导非常重视教师的专业发展,强调要通过校本培训,让教师的教育教学能力得到不断提升。我校依托市教育局组织的师资培训,形成了市级培训、校级培训与研讨、校内教研组级的教学研讨三级校本教研体系,具体做法是:1、组织全体教师认真参加市教育局组织的寒
4、假、暑假两期师资培训,保证无一人无故缺岗。同时积极选派优秀教师承担培训期间的公开课展示和教学研究报告。2、强化校本培训工作,我校发挥自身师资优势,开展系统的校本研训活动。2009年暑假举行了以“转变学生学习行为方式”为主题的系列校本研训,开展了以“自学、解疑、反馈”为主要内容的教学模式探讨。2010年寒假开展了以“教师角色转变”为主题的校本研训,从备课、上课、课后辅导等多个环节探讨教师的角色作用。2010年暑假开展了以“感恩教育”为主题,以规范学生日常行为,提高教师教学行为为主要内容的校本培训。3、积极开展各教研组的教研活动,并力争使其常态化。组内教研活动的内容主要是:(1)认真学习课程标准,
5、把握新的教育教学理念。学校为每位教师配发一本课程标准,要求教师以新课程理念为指导,以课堂教学评价标准为尺度,正确把握三维目标,促进教学方式的转变。(2)联系学校具体实际,尝试开展小组合作式学习,在课堂教学形式、学生学习自主性的培养、学困生学习积极性的提高、班级文化建设等方面进行广泛研究和探索。(3)积极开展听课、评课活动,其工作已纳入教师教学工作考核当中。我校实行一周一节公开课制度,并且将公开课进行前延和后伸,通过公开课的教学,老师们能够互相切磋教学技艺,取长补短,逐步提高教学能力。学校每学年举办一次青年教师课堂教学大赛活动,一大批教学观念新、业务能力强的教师脱颖而出,成为我校教师队伍的中坚力
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