岗位设置及岗位职责项目公司设计部.doc
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1、工程公司设计部岗位职责及职位说明第一局部 部门职责1部门本职工作:产品研发: 根据工程所在地情况参与确定产品研发课题和产品研发工作。参与建立公司产品研发和标准化体系及其具体执行推广、落实工作。收集和分析产品设计资料,研究产品开展趋势,为各类产品的研究提供依据。负责跟进市场动态包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等,为专题设计研究提供依据。研究并掌握行业内的新技术、新材料、新工艺的应用,执行在公司内部的使用推广。1.1.6参与制定产品标准化实施方案并执行方案。设计管理:参与产品定位及划方案设计委托方的选择;负责扩初和施工图设计委托方的选择。参与概念、规划和方案的设计。组织设计变更编制及监视其执行
2、情况;一般变更在管理中心设计部备案,重大变更如:对原设计方案有重大影响和调整,造成原设计风格、形式、功能有调整的上报管理中心设计审批。组织并参与材料的选型。2. 部门责任:为公司的产品研究、设计提供依据、在各设计阶段及设计成果落实阶段负责承上启下的协调落实工作。及产品研究和各阶段设计。组织施工图设计和产品实施,确保工程产品能够实现公司工程定位,保证公司产品的合理性和先进性,提高工程综合效益。3. 主要职能:参与工程定位;参与设计单位的考察、选择;概念方案、深化方案、方案扩初设计阶段:参与设计任务书的编写;参与概念、方案、初步设计提报及评审;负责设计任务书编写;组织施工图会审及设计交底;负责施工
3、图内部评审;3.4景观设计阶段:参与设计单位选择;参与设计任务书编制;参与方案提报及审核;负责发放施工图,组织图纸会审;3,4.5不定期检查施工图实施情况;3.5装修设计:3.5.1. 参与装修售楼处、样板间、精装方案设计任务书的编制;3.5.2. 参与装修售楼处、样板间、精装方案成果评审;3.5.3. 参与装修公共局部方案设计任务书的编制;3.5.4. 参与装修公共局部方案成果评审;3.5.5. 参与装修施工图评审。3.5.6. 不定期检查施工图实施情况。3.6设计变更:3.6.1. 负责设计变更的提报和落实执行。3.7材料选择:参与材料选型定板范围划定;参与确定工程公司各种工程材料的选型。
4、3.8.1 参与房地产管理部对规划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样板房设计单位的招标3.8.2 配合前期部对规划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作,落实相关设计资料及图纸。3.8.3 组织施工图技术交底、图纸会审、竣工验收等工作。3.8.4 配合相关部门保证工程的时间节点:各种手续的完成、工程的开工、开盘、各个分包的顺利进场需提供门窗、栏杆、保温、百页等所有材料的技术资料和质量要求来协助招采,以及参与进展技术标的评定、交房。3.8.5 收集、完善公司产品的标准,如新的户型设计方案、新的规划理念;新材料、新技术推广,根据国家的标准的调整与技术的开展而变化的各种分部工程设计。
5、3.8.6 优化工程公司设计部组织架构,细化岗位职责,完善设计部内部流程及对外联系流程3.8.7 与工程部的技术对接工作。第二局部 部门架构l 部长l 建筑设计师l 构造设计师:第三局部 各职位说明职位名称工程公司设计部部长所属部门工程公司直接上级工程公司总经理专业对接房地产管理中心设计总监直接下级部门内专业工程师在岗人数1人业绩标准1. 工程公司设计部系统组织架构搭建完成情况;2. 设计任务落实完成情况;3. 落实产品标准化程度;4. 部门制度化,标准化管理程度。职位目的1. 参与进展工程规划设计组织并为规划设计组织提供依据;2. 指导、监视、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监视工程
6、设计进度,保证设计质量。工作职责1. 参与工程全过程设计管理、协调工作。2. 负责设计部团队组建和培养,负责设计管理制度建立。3. 催促、检查各项规章制度以及工作流程的贯彻执行。4. 参与各阶段设计单位选择、招标工作。5. 参与设计方案评审和施工图设计评审。6. 组织设计合同的签订。7. 协调和解决工程公司内部工程建立中出现的技术问题。8. 指导、监视、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监视工程设计进度,保证设计质量。9. 负责工程公司设计变更的整体控制。10. 组织设计部,协调配合公司其他部门工作。任职资格任职说明1. 熟练掌握房地产开发流程及各阶段设计流程。2. 对设计效果及后期建立
7、本钱能整体把控。3. 具备较强的组织、协调能力,能够与其他平级部门相配合。教育背景1.专科及以上,房地产、建筑、规划设计等与规划设计相关专业优先。工作经历1. 3年以上规划设计经历包含一年以上部门管理经历;2. 具有设计单位任管理职位者优先。能力素质1. 优秀的语言表达能力及逻辑思考能力,亲和力较好;2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件,熟练使用AutoCAD软件。职位名称建筑设计师所属部门工程公司直接上级设计部部长直接下级无在岗人数1人业绩标准1. 设计任务落实完成情况;2. 产品的设计合理程度;3. 确保设计工程的质量、进度、本钱控制。职位目的1. 进展本工程建筑设计管理;2.
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