LNG气化站土建工程施工安全生产措施.doc
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1、LNG气化站土建工程施工安全生产措施1、安全目标本工程安全生产目标淡:杜绝重大伤亡事故,一般施工安全事故频率控制在0.1%以内。1、 安全管理体系严格执行健康安全环境/职业安全健康管理体系标准及其相关法律法规,栋号管理文件、管理制度、管理方案和应急预案。成立安全领导小组:安全领导小组组长:项目经理安全领导小组副组长:项目副经理安全领导小组常务副组长:专职安全员安全领导小组成员:各专业工程师、施工员、材料员、资料员、各工种、班组负责人。3、安全保护措施3.1安全生产责任制根据本工程管理规模,工程项目经理负责制的性质,整个安全体系 项目经理为主实行安全承包,项目技术负责人为辅,各级栋号长、技术员、
2、队组长为主要执行者,安全员为主监督者设计制定。3.1.1项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全设施的落实、安全制度、安全生产等各种情况,保证施工现场安全生产。3.1.2技术负责人:负责制定项目安全技术措施和分项安全方法,督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全技术问题。3.1.3专职安全员:督促施工中全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工的不安全因素,参与组织项目内安全教育及安全活动的开展,督促劳动用品的发放和正确使用。3.1.4机电负责人:保证所使用的种类机械的安全使用,监督机械操作人员持证遵章作业,并对安全用电进行检查。3.1.5消防负责人:保证防火设施的齐全、合格,消灭火灾
3、隐患,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。3.1.6各级栋号长、技术员、作业队组长:负责上级安排的安全工作的实施。进行施工前安全交底工作,监督并参与班组安全学习活动。3.2安全生产制度3.2.1安全教育制度:进场前先进行安全教育,学习坚持安全第一、预防为主的安全方针,学习现行的安全施工规范和栋号生产制度,学习怎样运用安全知识,教育与安全无关的人员,不进入施工现场。3.2.2安全检查制度:公司组织有关部门每月对工程进行一次安全生产检查,项目部每月组织两次大检查。专职安全员每天、每时进行跟踪检查,督促执行各项安全条例。3.2.3安全交底制度:施工队长在安排每一道工序时,必须对班组进行安全
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