工程部各岗位职责及工作内容.doc

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1、工程部各岗位职责及工作内容工程部经理职能及岗位职责(1) 严格执行总部工程建立管理要求，坚决执行总部各项管理要求。(2) 负责协调解决工程相关问题。(3) 负责按方案要求，完成工程建立。(4) 负责工程现场投资控制管理工作。(5) 负责工程质量达标。(6) 负责施工平安管理。(7) 监管监理公司。(8) 负责工程现场签证管理。(9) 负责组织工程调试、验收、投产。(10) .完成领导交纳的各项工作任务。?岗位工作内容?部门名称：工程管理部 岗位名称：经理 岗位人员：上级岗位： 上级姓名： 岗位定位：工作职责日工作周工作月工作临时工作 完成领导交办的其他事项。工程部设计主管1负责公司天然气工程建

2、立工程的设计工作。2负责组织按时完成客户新装、改装、拆装、等天然气工程的勘设和设计任务。3负责年报表、季度报表的管理工作。4负责做好与施工单位的现场技术交底工作。?岗位工作内容?部门名称：工程管理部 岗位名称：设计主管 岗位人员：上级岗位：部门经理 上级姓名： 岗位定位：工作职责日工作 现场勘测 工程设计，完成市场需要完成设计任务 设计出图，在综合管理员办理完设计图纸相关资料的启动报告后，对设计图纸进展系统的整理、打包，交由设计院审核并出蓝图。 设计技术交底对相关设计的施工现场进展技术指导，让施工员了解其设计意图。 综合验收完成对施工后的技术检查，保证用户的平安用气 依据岗位职责，制定年度、季

3、度、月度、周方案； 对年度、季度、月度工作进展总结，定期汇报并提交规定的报告、报表、总结等文件； 对下级进展指导和培养 对下级的工作进展指导、考核，提高其工作绩效。 组织本科室人员定期学习相关的业务知识，提高其专业技能和业务素质。周工作 对本周工程设计工作进展统计，明确本周工作完成情况。 对上周设计工作情况进展总结，制定下周主要工作内容。月工作 对本月工程设计工作进展统计，明确本月工作完成情况。 对上月设计工作情况进展总结，制定下月主要工作内容。临时工作 完成领导交办的其他事项。1负责工程整个施工过程的具体实施和监管工作。2负责严格按照施工图的技术要求和有关施工标准组织施工。3负责合理地调配施

4、工机具和劳动力组合，控制好工程施工进度。4负责工程建立各工序的工程质量和施工平安监管5配合监理单位和工程部现场代表做好工程量的审核。生产部施工管理员职责?岗位工作内容?部门名称：工程管理部 岗位名称：施工管理员 岗位人员： 1 名 上级岗位：施工专员 上级姓名：谭勇 岗位定位：为了适应公司战略规划及业务开展需要，做好工程的进度、质量、平安、本钱等方面的监视，协调与管理，代表公司严格监管燃气安装工程现场，有效保障公司利益，确保工程建立顺利实施。工作职责：日工作 按施工任务工作方案及时向施工方下达开工任务。使各项工程任务能保质保量完成。 做好设计会审工作，严格按设计标准进展施工。保障工程质量得到有

5、效的控制。 完善的工程质量平安事故管理体系和流程。 检查监理对工程质量、进度、签证和平安检查到位率和整改合格率周工作月工作临时工作 完成上级领导交办的各项临时性工作。工程管理部库管员职责(1) 建立仓库台帐，做好收支存记录(2) 负责设备材料入库、出库管理工作。(3) 负责库房消防、防盗保安管理工作。(4) 做好仓库管理日常工作(5) 编制上报集团公司各类统计报表?岗位说明书?部门名称：工程管理部 岗位名称：库管员 岗位人员：1个 上级岗位：物料专员 上级姓名： 岗位定位：为配合公司市场开发规划及业务开展需要，结合公司工程安装及生产运营实际情况，开展好采购物料的库存保管、物料的收发、建帐登记等管理工作，切实保障工程安装的顺利进展，确保公司任务的完成。工作职责：日工作 及时提供库存材料根本情况,为材料采购提供依据. 做好材料到货现场验收， 材料采购到货及时组织验收，办理入库手续。 做好库房物资的管理工作,确保材料的平安,保证工程用料. 建立材料进出台帐,做到帐物准确,对临时出现的缺料及时上报,保证工程进度周工作月工作临时工作