应急救援管理制度002.doc
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1、联席会议制度1.应急管理会议由公司主要负责人主持召开或委托专业管理人员主持召开。由公司应急管理部门和各单位专(兼)职应急管理人员参加。 2. 定期组织企业内部及相邻、相关单位召开应急联席会议,研究、提出安全生产应急管理工作意见、建议等。应急联席会议原则上每季度召开一次。应急管理会议定于每季度首月一日下午准时召开。3.例会内容:传达上级文件,学习技术材料,总结上季度工作情况并布置下季度工作安排,通报上季度检查情况并督促整改。4.应急管理部门人员应做好例会签到工作及会议记录,并作为台帐保存。5.各单位专(兼)职应急管理员因故不能参加例会者,需提前申请,经应急管理部门负责人允许后,方可由单位正、副职
2、代替。对于参会人员迟到或无故不参加者,将给予一定的经济处罚。6.各生产单位结合本单位的实际情况,制定本单位的应急管理制度,并严格按例会制度召开会议,对于未按时召开应急会议的单位,将给予一定的经济处罚。隐患排查制度1. 为了及时、有效地排查治理重大、特大生产安全事故(以下简称重特大事故)隐患,防范重特大事故发生,保障公司员工生命、财产安全,根据中华人民共和国安全生产法等有关法律、法规,结合公司实际,制定本制度。1.1重特大事故隐患,是指存在于生产经营场所、设备和设施以及管理过程中的可能导致发生重特大事故的不安全状态和缺陷。1.2 公司内重特大事故隐患的排查、治理和监督管理,适用本制度。1.3 各
3、单位应当加强对本区域内重特大事故隐患排查治理工作的监督和协调,及时解决重特大事故隐患排查治理工作中存在的重大问题,防范重特大事故发生。1.4 各相关职能部门在各自职责范围内对重特大事故隐患的排查治理实施监督管理,并接受安全管理部门的监督和指导。2.各单位应当建立健全重特大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度。并报安全管理办公室备案。2.1单位主要负责人对本单位重特大事故隐患的排查治理全面负责。2.2定期对本单位的事故隐患进行排查。发现事故隐患的,应当立即排除;因生产技术、工艺、设计等原因难以立即排除的,应成立由主要负责人负责的隐患治理领导小组,并采取有效的安全防范和监控措施。2.3 难以立
4、即排除的事故隐患,应当按照有关事故隐患评估的规定及时组织评估,并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。 经评估属于重特大事故隐患的,应当根据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案。治理方案应当包括下列主要内容:(一)治理期限和目标;(二)治理措施;(三)责任机构和人员、经费和物质保障;(四)应急救援预案。2.4 公司应当自发现重特大事故隐患之日起15日内,将评估报告书和治理方案报当地政府和安全监督管理部门以及其他有关部门。属于特大事故隐患的,其评估报告书和治理方案由县人民政府及县安全生产监督管理部门
5、,分别报市人民政府及市安全生产监督管理部门。其中,治理难度大、涉及范围广、危险程度高的,其评估报告书和治理方案,还应当报省人民政府及省安全生产监督管理部门。2.5责任单位对重特大事故隐患进行治理时,应当采取严密的防范、监控措施,防止重特大事故发生。重特大事故隐患治理前或者治理过程中,无法保证生产安全的,安全管理办公室有权责令暂时停产、停业或者停止使用。 重特大事故隐患治理结束后,所在单位应及时联系安全管理办公室及相关职能部门组织验收。2.6 各单位应当定期对本区域内重特大事故隐患的排查治理情况组织检查。发现事故隐患,应当立即排除;难以立即排除的,应当按照本制度的规定进行治理,限期排除。2.7重
6、特大事故隐患治理资金来源,由所在单位上报,在安全专项费用中提取。3.在重特大事故隐患排查治理监督管理工作中,未履行或者未按照程序履行其相应职责的,对其单位主要负责人和其他直接责任人给予处罚;导致发生重特大事故的,依法追究法律责任。信息员管理制度1.凡是易燃、易爆、危险性较大的岗位,易燃、易爆、剧毒物品的仓库,以及生产过程中,具有运行剧毒物资、重大影响的关键工序,都属于关键装置、重点部位。2.各关键装置、重点部位所属单位应建立健全严格的岗位管理制度,加强管理和监督,确保安全生产。3.重点部位由各单位制定巡回检查制度,并设立巡检拨盘,严格进行监督检查。4.要害岗位人员必须具备较好的思想和技术素质,
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