工程质量管理岗位职责2.doc

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1、一、 工程经理的管理职责1、 对所承当工程的工程质量全面负责，在工程上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本工程部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保工程管理目标的实现；2、 负责组织、领导、监视、检查各职能部门对本工程的工程质量进展筹划、制定工程质量目标，明确工程质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、 负责建立工程组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、 负责本工程部承受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、 负责工程工程人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对工程工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、 指导工程部对合格

2、施工队伍进展选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、 负责在工程上组织实施?采购工程程序?、?工程分包方评定工作程序?等有关程序。8、 负责本工程资源的组织、配置，根据授权进展工程的经营决策，制定工程管理文件，组织竣工验收、交付。责任人：二、 工程质量经理的管理职责1、 协助工程经理实施公司质量方针、工程部质量目标、及工程质量保证方案，参与组织工程质量筹划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对工程经理负责；2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工标准、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保工程阶段质量目标和总体质量目标的实现；3、 领导工程部建立质量管理保证体系

3、，主持工程的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监视整改；4、 组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进展全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改良的质量措施；5、 负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、 负责催促施工队落实“三检制，组织工程部定期进展工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经历交流；7、 负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；8、 负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和

4、监视，确保各专业分包单位的质量符合标准要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；9、 负责将工程质量目标的进展分解落实，并监视实施，加强过程控制和日常管理，保证工程质量保证体系有效运行；10、 负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分局部项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权，并要求限期整改；11、 负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料准备和日常管理工作；12、 负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的根底上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；13、 负责组织监视检查工程施工劳动合同的实施执行；14、 负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工

5、程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进展合理处分，甚至不给予结算。责任人：三、 工程生产经理的管理职责1、 负责参与编制工程质量方案、各类施工技术方案、工程职业安康平安管理方案、环境管理方案；2、 负责编制工程施工生产方案网络方案图及横道进度方案图，并保证生产方案的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为穿插作业工程提交工作面；3、 协助工程经理实施公司质量方针、工程部质量目标、及工程质量保证方案，对工程质量负直接责任；4、 负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产方案顺利进展，并按合

6、同要求完成施工任务；5、 负责将每月工程实际进度与方案进度进展比照，对任何的延误进展原因分析，提出补救措施；6、 负责在工程组织中实施?质量方案控制工作程序?；7、 负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、平安生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进展综合管理；8、 负责结合进度方案及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出方案；9、 负责现场施工的管理控制工作，与工程质检部门联系已完分局部项工程质量、检验批质量验收工作。责任人：四、 工程技术负责人的管理职责1、 负责监视落实国家与行业的各种技术文件、标准及公司质量体系文件在本工程的实施；2、 参加工程质量

7、筹划；3、 负责组织、编制、审批工程部的质量保证方案、施工组织设计和各项施工方案，并监视执行；4、 根据工程质量情况，进展分析、制定纠正和预防措施；5、 负责在施工中对本工程的技术、质量、测量、试验工作进展管理，对工程质量检验方案和工程试验方案进展有效性及可行性审核；6、 负责改革和推广新技术；7、 组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；8、 组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进展验证；9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；10、 负责工程部测量和试验设备的管理工作；11、 负责对本工程部检验和试验状态进展监视管理检查；12、

8、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更；13、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。责任人：五、 工程质量员的管理职责1、 贯彻执行国家有关标准质量检验评定标准和公司质量部下发的各项文件，以及工程部质量体系文件，工程质量保证方案，负责健全工程质量保证体系；2、 按国家施工标准与标准、及广州市有关规定，独立行使质量检查、监视权；3、 做好质量记录和隐蔽工程验收签证手续；4、 协助有关生产管理人员，做好日常质量检验和评定；5、 填好各分项工程的质量自检表，并做好自检质量等级评定工作；6、 向技术部门资料员定期送交完整的已签资料手续；7、 监视检查各施工队，在施工过程中执行质量方案情况；8、 落

9、实工序隐检，负责核定分项工程质量评定；9、 催促施工队落实三检制，组织工程部的工程质量检查；10、 负责办理工程开工报告，施工许可证等有关事项；11、 负责向监理工程师呈报日进度报表，周进度报表；12、 参加一般质量事故分析，监视检查措施实施情况，并进展验证；13、 组织对已施工完毕的工程进展自检复核；14、 负责监视检查工程质量，并做好相关记录；15、 协助生产经理及质量经理做好其他的质量控制工作。责任人：六、 工程栋号长的管理职责1、 协助生产经理、质量经理及其它质量管理人员做好工程中实施的各项质量控制管理工作；2、 对自己负责的栋号楼的施工质量进展全面综合管理，并对本栋号楼的施工质量负直

10、接责任。责任人：七、 工程测量员的管理职责1、 负责配合技术及生产部门做好所有的工程测量工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为工程组织施工生产提供科学有效的依据；2、 负责按施工标准要求编制切合工程实际的工程测量专项方案，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行；3、 负责做好工程施工的定位放线工作，提供准确无误的各种施工标志线、标高；4、 负责建筑物测量复核：测量定位要有引测依据，并能反映整个定位过程标出引桩、轴线桩、控制桩位置及距离，不得以局部总平面图代替测量图；标高引测后的临时水准点位置及标高要求在图中标出原始水准点情况亦加以说明；测量后的复核结果图及文件要

11、由设计、业主或监理、施工单位共同签字盖章确认；5、 负责施工期间对建筑物进展沉降观测：除设计规定外，在建筑物上每812米设置一个沉降观测点，对于高层建筑，根底完成后测得初始数据，每层构造完成后观测一次，至竣工前观测一次，竣工时整理观测数据并绘制沉降曲线；对于多层住宅，主体构造施工阶段，每层构造完成后观测不少于一次，主体构造封顶后，沉降观测每2个月不少于一次，至竣工前观测一次，竣工时整理观测数据并绘制沉降曲线；竣工后移交给业主委托的专业测绘公司继续跟踪观测，直至建筑物沉降相对稳定为止。沉降观测所使用的测量计量器具要求附加状况说明；6、 负责对施工班组的测量及配合工作进展正确的指导、校正、评定和验

12、收；7、 负责正确使用和妥善保护、保养好测量仪器。责任人：八、 工程试验员的管理职责1、 负责配合技术及生产部门做好材料检验和试验工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为工程组织施工生产提供科学有效的依据；2、 负责按施工标准要求编制切合工程实际的试验方案，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行；3、 负责按工程施工进度，及时收集、整理原材料合格报告及试验性质保资料；4、 负责按标准要求重点做好以下试验工作：砂浆试块抗压试验报告、砂浆强度的验收评定、混凝土坍落度检测、混凝土试块抗压试验报告、混凝土试块抗渗试验报告、混凝土强度的非统计评定、主要构造混凝土强度的数理统

13、计评定、混凝土砂浆级配通知单、其他材料钢材、粗细骨料、沥青、水泥、预应力张拉、钢筋连接、砂浆垫层、回填土、砖、玻璃幕墙等试验合格前方可投入使用。责任人：九、 工程材料负责人的管理职责1、 负责监视检查并参与对材料供给方的评价选择和变更，建立材料供给方名录，确保工程材料采购工作处于受控状态；2、 负责组织工程材料采购筹划，编制物资月度采购方案，对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施，及时收集所购物资的质量证明和试验报告；3、 负责组织对进场材料进展验证，监视检查物资的标识及可追溯性的标识记录；4、 负责组织对进场材料进展验证，并上报监理，对业主所提供的物资建帐监控；5、 负责组织对主

14、要材料成品、半成品的搬运和贮存；6、 负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续；7、 负责按时向上级主管上报有关报表和资料，定期组织自检工程部材料管理方面的工作落实情况；8、 按方案经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动，保证所购材料的质量，确保施工生产的正常进展，降低材料采购本钱；9、 加强施工现场管理和仓库管理，严把验收关，严禁不合格物资进展进入施工现场；10、 加强定额用料管理，实行限额供料，抓好施工用料的节约，监视材料使用，使材料本钱消耗在最低标准上；11、 加强周转材料的管理，实行统一租赁，制度化、标准化；12、 负责做好材料人员的专职工作：方案供给、外场管

15、理、料帐管理、内仓管理等。 责任人：十、 工程各专业工长的管理职责1、 负责组织实施工程施工生产，认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工标准与设计要求，确保工程进度和工程质量；2、 负责监视施工队伍完本钱工种定额工程及合同的全部工作内容，对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；3、 负责工程各个时段的方案使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表；4、 负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底，就分局部项施工等问题与设计方交换意见；5、 负责在每个分局部项工程施工前承受工程技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、平安、进度等方面的问题；6、 协助工程技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证；7、 负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料方案表；8、 负责根据工程进度及时进展模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单购配件、门窗、预埋件等；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；9、 负责对施工班组的工作进展正确的指导、校正、评定和验收；了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节约方案，杜绝现场浪费现象的发生。 责任人：