原料半成品和成品管理制度.doc

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1、贵州省紫云至望谟高速公路原料、半成品、成品管理制度中冶交通紫望项目第二分部编制: 审核: 二零一六年八月目 录1 目12 适用范围13 内容1 3.1、职责1 3.2、入库1 、原材料、外协品、半成品入库1 、成品入库2 3.3、贮存3 3.4、发放4 3.5、仓库内部管理5 3.6、本制度由生产部、工程部共同制定并解释7 3.7、本制度由生产部、工程部负责实施、检查及考核7 3.8、本制度施行后，原有类似制度自行废止7原料、半成品和成品管理制度1 目本制度对于仓库收、发、贮、管作了规定，以确保不合格原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。2 适用范围适用于原料库和成品库及待

2、处理品库管理。3 内容3.1、职责3.1.1、原料库管员负责原材料、外协品、半成品收、发、管工作。3.1.2、成品库管员负责成品收、发、管工作以及退回货物前期验收。3.1.3、待处理品库管员负责待处理品收、发、管工作。3.2、入库3.2.1、原材料、外协品、半成品入库原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗货物可以直接放在仓库合格区内（于栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。然后，库管员按过程和产品监视和测量程序规定进行到货验证和报验。验证内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格，库管员提交采购收料通知报质管部检验

3、；经验证不合格，通知采购部进行交涉或办理退货。库管员接到质管部检验结论为“合格”检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到不合格品评审表后按处置结论执行。采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。半成品经检验合格后，检验结论为“合格”生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。3.2.2、成品入库 检验结论为“合格”产品生产部打印入库单到成品库办理成品入库

4、手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求方可入库。 成品入库后应放置于仓库合格区内。待处理品入库a.成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。b.产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并产品标识和可追溯性控制程序规定做出标识。c.未经检验和试验或经检验和试验认为不合格产品不得入库。d.库管员应妥善保存入库产品有关质量记录（验证记录、原

5、始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。3.3、贮存3.3.1、贮存产品场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。3.3.2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下：库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌方法做出。若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可；库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙1020厘米，并及屋顶保持一定距离；垛及垛之

6、间应有适当间隔；成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；放置于货架上产品，要按上轻下重原则放置，以保持货架稳固。3.3.3、有冷藏、冷冻贮藏要求原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调库房。3.4、发放3.4.1、生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库领取原材料和半成品。3.4.2、原料库库员每天按配料单原料实际数量备料、发放。3.4.3、在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在配料单备注栏中填写每罐实际发放数量。3.4.4、实行批次管理原料，

7、库管员每天备料、发料时在配料单上填写该原料批号，以达到可追溯目。3.4.5、施工技术部人员凭经生产部门负责人审批出库单到原料库领取原材料和半成品。3.4.6、提取成品时必须有生产部部打印出库单和调拨单。3.4.7、原料库和成品库库管员凭经审批领料单或出库单、发货单发放原材料、半成品或成品，发放时应做到： 认真核对领料单或出库单、发货单各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备不得发放；发放时，应认真核对实物品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求才能发放；发放完毕，库管员应对领料单或出库单、发货单进行审核，配料单交会计部，单据应妥善保管；发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识

8、后发放； 同一规格原料、半成品、成品应按“先进后出”原则进行发放。3.5、仓库内部管理3.5.1、成品库主管部门应对仓库进行不定期抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。3.5.2、库管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。对有保质期产品要防止失效。发放距保质期不到一个月（含）原料前应报验，检验合格后才能发放。距保质期不到三个月（含）成品一般不发放（顾客同意除外），但应及时报验，根据检验结果进行处理。若超过保质期，应及时报验

9、，并按不合格品控制程序规定处理。3.5.3、仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。3.5.4、仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够消防器材。消防器材不允许占压。3.5.5、对有毒有害及带有腐蚀性物品应分别贮存，并采取有效安全防护措施。3.5.6、退库成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为合格办理入库，并尽快发出。经检验为不合格，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。3.5.7、成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。3.5.8、原料库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要。3.5.9、对于喷粉产品要严格按照产品贮存条件贮存，经常检查并通风，发现问题及时通知直接上级并及技术部联系，做到及时处理。3.5.11、安全事项上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。3.6、本制度由生产部、工程部共同制定并解释。3.7、本制度由生产部、工程部负责实施、检查及考核。3.8、本制度施行后，原有类似制度自行废止。