415安全生产调度指挥中心主任岗位安全职责及工作标准.doc

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1、曲靖工务段安全生产调度指挥中心主任岗位安全职责及工作标准1 范围本岗位职责、工作标准规定了曲靖工务段安全生产调度指挥中心主任的岗位职责、工作内容与要求、安全风险及防控要求等内容。本岗位职责、工作标准适用于曲靖工务段安全生产调度指挥中心主任的管理工作。2 规范性引用文件规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国铁路法铁路安全管理条例铁路交通事故应急救援和调查处理条例铁路技术管理规程普速铁路工务安全规则铁路线路修理规则铁路桥隧建筑物

2、修理规则铁路路基大维修规则轨道车管理规则铁路营业线施工安全管理办法昆明铁路局行车组织规则昆明铁路局营业线施工及安全管理实施细则3 岗位职责3.1 职责范围 在主管副段长的领导下，全面负责指挥中心工作。对本科室分管工作负管理责任，对直接办理的工作负直接责任。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实 “三点共识”，“三个重中之重”的要求，加强生产指挥、强化安全过程盯控、提高应急处置能力，落实风险控制措施。3.2 岗位职责3.2.1 贯彻落实路局、段安全生产管理要求，督促科室成员逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责的全面落实，是本科室安全生产管理工作的第一管理者。3.2.2 负责检查

3、、监督、落实本科室管理的工作，组织对分管工作开展安全风险研判，制订防范措施并督促落实，防控安全风险。 负责科室规章制度的管理工作，根据生产需要督促建立健全相关规章制度、管理办法，并对实施情况进行检查监督指导。设备安全管理职责.1负责组织设备质量分析，为下达生产计划提供依据。.2负责组织分析、梳理设备重点问题，安排责任部门并追踪整改情况。.3负责组织探伤波形回放及可疑波形复查，负责组织追踪伤损设备处理情况。.4负责管内线、桥、路设备日常系统动态维护。.5组织设备重点问题处理情况的复查。 作业安全管理职责.1负责组织全段生产计划的审核、上报、审批、传递。.2负责组织月度施工计划集体审查，参加路局月

4、度施工方案审查。.3负责组织现场作业安全过程盯控。.4负责日常生产调度指挥及安全信息处理，牵头组织非正常情况下的应急处置工作。.5负责组织段管内气候监测、预报和信息传递，适时发布安全预警。.6负责协调安全生产结合部问题。.7组织分析科室分管工作在日常安全生产管理中存在的问题，逐一督促整改规范。.8组织收集安全生产信息，并按规定时限对处理情况进行追踪。 劳动人身安全管理职责.1 负责科室人员劳动人身安全的日常管理，及时传达学习相关事故通报，落实相关要求。.2组织盯控并督促作业人员严格落实劳动安全措施。 防洪安全管理职责.1 负责组织雨情检测及信息传递。.2负责科室汛期防洪管理制度及流程的制定，督

5、促科室人员按照要求抓好落实。.3负责科室汛期防洪值班安排、应急值守及抢险安排。.4对包保防洪区段按照规定频次进行检查，承担包保责任。 自轮运转设备安全管理职责.1负责组织自轮运转设备运行监控、音像监控分析，对发现问题及时通报并督促整改。.2负责组织自轮运转设备日常运用安全监控，督促乘务员严格落实标准。道口及路外安全管理职责.1负责追踪“防外伤”设备问题处理。.2及时传递外伤信息，确保信息传递及时。周边环境安全管理职责.1负责组织对周边环境安全问题的收集及信息传递，纳入交班追踪处理。消防安全管理职责.1 负责科室消防安全管理，督促建立健全科室消防管理制度，定期对科室内消防管理情况进行检查。.2

6、负责个人办公室消防安全。道路交通安全管理职责.1负责组织对汽车运行情况的监控，对发现问题及时通报并督促整改。完成上级交办的其它工作。3.3 岗位安全风险 对上级安排的重点要求落实不力，分管工作上下政令不畅。 风险管理不到位，未根据设备、人员、作业和环境变化情况，组织研判分管工作安全风险，制定控制措施，引发故障、事故。 分管工作管理制度不健全或组织制定的技术规章、管理制度、安全措施、作业标准不完善，导致专业技术规章、管理制度、安全措施、作业标准违反或宽于基本规章、上级规章引发事故。 计划审核不认真，导致作业项目、内容、影响范围、作业里程、结合部、生产组织存在漏洞，造成现场无计划、超范围违章作业、

7、计划无法兑现引发故障、事故。 计划管理工作不到位，造成现场擅自改变作业计划、无计划作业引发故障、事故。 安全信息传递、非正常情况应急处置指挥不到位引发故障、事故。 安全生产问题库、挂牌督办及日常检查发现安全问题整改、追踪不到位。 探伤波形回放不认真，造成、级可疑波形未发现，引发钢轨折断。伤损设备处理盯控不到位，造成重伤设备未按规定时限处理引发断轨。 设备重点问题处理盯控不到位，引发设备故障、事故。 巡道工、看守工等单独作业人员盯控不到位，造成作业人员不按规定巡查设备，导致设备问题未得到及时发现引发设备故障、事故。 对关键岗位人员盯控不到位，造成防护失控、超范围作业、无计划作业及作业负责人资质不

8、能满足条件引发事故。 自轮运转设备防溜设置、检查监控不到位，造成车辆溜逸；车辆装载加固监控不到位引发货物坠落行车事故。 恶劣天气、轨温监控不到位，造成现场冒险作业引发故障、事故。 降雨信息传递不及时，造成区间漏办理限速、封锁手续引发事故。 科室消防管理制度不健全，消防管理检查不到位情况进行检查，引发火灾事故。 机动车辆超速运行监控不到位，引发道路交通事故。4 岗位工作标准4.1 工作标准序号岗位风险岗位职责工作程序标准工作数量标准1对上级安排的重点要求落实不力，分管工作上下政令不畅。贯彻落实路局、段安全生产管理各项规章制度、标准、措施和要求，督促科室成员全面落实逐级负责、分工负责、专业负责、岗

9、位负责，是本科室安全生产管理工作的第一管理者。根据路局、段安全生产管理中的各项规章制度、标准、措施和要求，组织分解各项重点及督办工作，结合科室管理职责，组织科室人员及时制定推进计划，按规定时限落实整改。每月对科室落实安全生产管理中各项规章制度、标准、措施和要求情况进行一次检查。2风险管理不到位，未根据设备、人员、作业和环境变化情况，组织研判分管工作安全风险，制定控制措施，引发故障、事故。组织对分管工作开展安全风险研判，制订防范措施并督促落实。根据设备状况、过程管控、安全监控等方面存在的问题，结合月度安全风险研判，按照数据分析原理，对影响安全的设备隐患、管理漏洞组织相关责任人进行全面分析，制定整

10、改措施，并跟踪督促落实。每月组织科室安全风险研判，提报安全科，并按照措施抓好落实。3风险管理不到位，未根据设备、人员、作业和环境变化情况，组织研判分管工作安全风险，制定控制措施，引发故障、事故。组织制定、修订完善段计划管理、现场监控、调度指挥、设备管理、安全问题处理追踪、指挥中心平台及综合管理等相关管理制度、措施。根据总公司和路局有关规定、要求，结合段实际，组织制定、细化段计划管理、现场监控、调度指挥、设备管理、安全问题处理追踪、指挥中心平台及综合管理等相关管理制度、措施。每季度根据上级相关要求，结合管理中存在的问题及漏洞进行梳理汇总，每半年组织修订完善一次相关管理制度、措施。4设备质量分析不

11、到位，引发故障、事故。组织设备质量分析。按照曲靖工务段线路设备检查管理办法，收集线路检查监控车间静态设备检查资料，收集车载仪、轨检车、人工动态添动态资料，组织设备质量动静态分析，按规定找出设备动静态设备重点问题，下发车间整改销号。每日结合设备静态设备检查资料及设备动态相关数据，组织对线路设备动静态进行分析，下发日设备质量分析报告。以设备质量日分析资料为依据，每周组织对设备质量进行分析，下发周设备质量分析报告，每周组织线路技术科根据设备动态情况，分析下发周补修计划，每月组织对设备质量进行综合分析下发月设备质量分析报告，为月生产计划下达提供依据。5设备重点问题处理盯控不到位，引发设备故障、事故。组

12、织分析、梳理设备重点问题，安排责任部门并追踪整改情况。按照段安全重点问题处理盯控制度，结合设备动静态设备检查情况，认真梳理分析，分类将设备重点问题纳入盯控，跟踪处理情况。按照曲靖工务段线路设备病害分类管理办法，对当日检查资料进行分析，梳理出影响行车安全的设备重点问题，纳入重点问题库进行盯控，向设备管理部门下发“曲靖工务段重点问题处理盯控表”。每日结合设备静态检查及动态设备质量分析情况，按制度规定组织梳理动静态设备重点问题并纳入“设备重点问题处理盯控表”进行追踪处理。每日向设备管理车间下发“曲靖工务段重点问题处理盯控表”，每周五统计分析并提供下周复查重点问题。6探伤波形回放不认真，造成、级可疑波

13、形未发现，引发钢轨折断。伤损设备处理盯控不到位，造成重伤设备未按规定时限处理引发断轨。组织探伤波形回放及可疑波形复查，追踪伤损设备处理情况。根据段曲靖工务段伤损设备管理办法及探伤工区提供的探伤波形资料，全覆盖组织波形回放，对级可疑波形按比例组织复查，对级可疑波形全覆盖组织复查。对重伤设备按规定时限进行处理，督促线路检查监控车间复查。每日、周组织对探伤工区上传探伤波形进行回放分析，每月对探伤波形进行全覆盖回放分析，每日组织盯控重伤设备处理情况，每月对伤损设备处理销号情况进行跟踪。7系统动态维护工作不到位，造成关键信息无法追踪。负责管内线、桥、路设备日常系统动态维护工作。运用工务安全生产调度指挥平

14、台，结合设备大修、伤损设备更换、新增设设备等设备变化情况，动态将设备现状录入设备管理系统。每周对管内设备进行审核维护，并及时将设备动态变化情况报线路技术科。每周对探伤检查发现的伤损设备（轻伤、重伤）督促各线路车间录入系统，每月对伤损设备管理系统进行一次动态维护管理。8设备重点问题处理情况复查不到位，引发设备故障、事故。组织设备重点问题处理情况复查。根据段安全重点问题处理盯控制度相关规定，组织并参与设备重点问题处理情况复查。每周根据设备重点问题处理资料，组织并参与设备重点问题处理情况复查。9计划审核不认真，导致作业项目、内容、影响范围、作业里程、结合部、生产组织存在漏洞，造成现场无计划、超范围违

15、章作业、计划无法兑现引发故障、事故。组织全段生产计划的审核、上报、审批、传递。根据曲靖工务段生产计划管理办法，结合各车间提报的施工、作业计划，组织相关人员按项点逐条进行审核，对计划提报不符合要求的及时退回车间，对计划满足条件的及时向路局提报。同时及时将路局计划审批情况通报各车间。每周收集各车间周作业计划，每日根据车间周作业计划及日计划，组织指挥中心、线路技术科、桥路技术科、安全科等专业科室，对生产计划进行逐条审核，并按规定提报。10计划管理工作不到位，造成现场擅自改变作业计划、无计划作业引发故障、事故。组织月度施工计划集体审查，参加路局月度施工方案审查。根据管内施工情况，收集月度施工计划，组织

16、相关科室进行集体审查后录入施工系统提，按时参加月度施工方案审查会。每月9日前组织月度施工计划集体审查。每月参加路局月度施工方案审查会。11对关键岗位人员盯控不到位，造成防护失控、超范围作业、无计划作业及作业负责人资质不能满足条件引发事故。运用指挥中心平台组织现场作业安全过程盯控。根据安全生产调度指挥中现场监控管理办法相关规定，结合计划审批情况，组织对管内施工、维修、点外计划执行情况进行覆盖跟踪，按项点对施工、维修标准化作业情况进行监控，通过电子围栏、GPS抽查巡道工、看守工标准化作业情况，督促现场严格落实作业标准。每日组织安全监控组，运用指挥中心平台，按现场施工、作业监控项点，组织对各班组施工

17、、作业计划落实情况进行追踪，对施工、维修、巡道工、看守工标准化作业情况进行监控，每周组织覆盖盯控管内班组、巡道工、看守工。12安全信息传递、非正常情况应急处置指挥不到位引发故障、事故。负责日常生产调度指挥及安全信息处理，牵头组织非正常情况下的应急处置工作。根据施工、作业计划及非正常情况，对现场安全生产进行统筹安排；及时收集现场发生的各类安全信息，按流程传递段领导、各相关科室、车间，同时根据性质指挥现场处置各类安全信息；管内发生非正常情况时，根据应急预案牵头组织应急处置工作。 每日对现场作业计划变更、临时增加作业计划及恶劣天气下的生产计划进行调整；每日负责收集整理、传递、指挥处置管内发生的安全信

18、息；每日牵头组织非正常情况下的应急处置工作。13恶劣天气、轨温监控不到位，造成现场冒险作业引发故障、事故。组织段管内气候监测、预报和信息传递，适时发布安全预警。根据总公司、云南省、曲靖市、六盘水市等地方天气预报、天气情况通报及卫星云图，下发降雨、高温、低温、恶劣天气预警，当降雨达警戒值时，及时通知责任车间、班组，落实相关手续办理情况。每日交班会通报管内天气状况，适时发布降雨、高温、低温、恶劣天气相应级别预警；每日监控管内降雨情况，当降雨达警戒值时，及时通知相关车间、班组。14安全生产结合部问题协调不到位，造成生产无法正常组织。处理协调安全生产结合部问题。结合段安全生产信息、生产计划，及时外单位

19、及上级部门协调计划审批、计划变更、紧急天窗及天窗给点等结合部安全生产问题。每日结合现场生产实际，对因特殊原因需变更计划、临时增加计划及申报紧急天窗时，及时与上级部门联系帮助解决；每月全面掌握管内天窗状况，向上级汇报、协调天窗与生产计划兑现关系问题。15科室分管工作在日常安全生产管理中存在的问题管理不到位，导致工作效率不高，工作质量低。组织分析科室分管工作在日常安全生产管理中存在的问题，逐一督促整改规范。根据计划管理、安全监控、应急处置、设备质量、自轮运转设备运用管理、探伤管理、雨量监控及调度日常管理中存在的问题，分类梳理分析，查找问题，逐一制定措施，督促现场抓好整改。每日对存在问题进行统计，每

20、周进行汇总分析，每月制定措施督促整改。16安全信息管理不到位引发故障、事故。收集安全生产信息并汇总形成日分析资料，对段日分析会安排布置的安全生产信息处理情况按规定时限进行追踪。收集汇总安全信息、上级、段各级人员检查发现问题、日动静态设备质量重点问题、重点作业、施工信息、车辆运用、天窗提报及兑现等大量安全生产信息，牵头组织相关科室每日分析研判，梳理重点信息及重点问题，纳入日分析会，并根据日分析会领导安排布置工作，对安全生产问题处理情况及时追踪，并在次日分析会上进行汇报。每日组织调度员收集汇总并筛选全段安全生产信息及突出问题，形成日分析会资料，在日分析会上进行汇报；每日通过微信平台将日分析工作安排

21、及日分析资料发布领导及各责任科室、车间，并追踪整改落实情况。17科室人员劳动人身安全的日常管理不到位，引发劳动人身安全事故。科室人员劳动人身安全的日常管理。按照曲靖工务段劳动安全管理实施细则相关规定，督促科室人员严格执行文件，同时组织科室人员认真学习劳动安全管理制度，传达全路劳动人身安全事故通报，提高科室人员劳动安全风险防范意识，确保劳动人身安全。每周利用科室会开展劳动人身安全教育，提高科室人员劳动安全风险防范意识。18作业人员劳动安全监控不到位，造成现场发生劳动人身安全事故。运用指挥中心平台，组织盯控并督促作业人员严格落实劳动安全措施。根据曲靖工务段劳动安全管理实施细则、曲靖工务段防护管理办

22、法相关规定，督促现场作业人员严格落实劳动人身安全作业标准，确保劳动人身安全。每日组织安全监控组对管内作业人员落实劳动安全措施情况进行监控。19降雨信息传递不及时，造成区间漏办理限速、封锁手续引发事故。组织雨情检测及信息传递。根据曲靖工务段防洪管理办法相关规定，组织日常雨情检测，遇降雨达警戒值时，督促雨量监控中心将信息传递到责任车间、班组。每日组织雨量中心对降雨区段进行检测。20防洪管理工作不到位，引发水害事故。科室防洪管理。按照段下发的曲靖工务段防洪管理办法，根据科室分工职责，及时完成科室汛期防洪管理制度及流程，督促科室人员按照要求抓好落实。每年5月15日前完成科室汛期防洪管理制度及流程，并对

23、科室人员执行情况纳入科室工作管理考核。21防洪应急处置不到位，引发设备故障、事故。科室防洪应急处置。按照段下发的防洪预警，及时安排科室应急值守及抢险安排。每日结合段下发的预警要求，布置安排。22防洪包保职责履行不到位，引发设备故障、事故。防洪包保职责。根据包保安排，按时参加包保区段防洪隐患排查，并根据汛期包保划分，按照规定频次对包保的防洪区段进行包保检查及雨后设备检查。按照段包保安排，参加包保区段防洪隐患排查，汛期内对包保的级防洪地点每月检查1次，对、级防洪地点每两月检查1次，根据降雨情况，按规定参加雨后设备检查。23自轮运转设备运行监控、音像监控分析，造成乘务员违章作业，引发行车事故。组织自

24、轮运转设备运行监控、音像监控分析，对发现问题及时通报并督促整改。按照安全生产调度指挥中现场监控管理办法相关规定，根据自轮运转设备运行情况，及时转储LKJ及音像监控资料，通过回放分析，查找乘务员标准化作业中存在问题。每周组织对转储数据及音像资料进行回放分析，每月分析覆盖管内各台车。 24自轮运转设备防溜设置、检查监控不到位，造成车辆溜逸；车辆装载加固监控不到位引发货物坠落行车事故。组织自轮运转设备日常运用安全监控，督促乘务员严格落实标准。按照安全生产调度指挥中现场监控管理办法相关规定，通过对讲手机图片传输，掌握自轮运转设备防溜设置及防溜检查情况，掌握乘务员一日出乘标准化工作落实情况及车辆装载加固

25、情况。每日通过对讲手机图片传输盯控自轮运转设备防溜设置及防溜检查，对出乘前的车辆检查情况及车辆装载加固情况通过图片传输进行盯控。25“防外伤”设备问题盯控不到位，造成事故。组织负责追踪“防外伤”设备问题处理。根据上级及段各级人员检查发现“防外伤”设备问题，督促设备管理车间在规定时限内进行处理。每日组织调度员对“防外伤”设备问题处理情况进行追踪。26外伤信息传递不到位，造成信息传递不畅。抓好传递外伤信息，确保信息传递及时。根据上级及段各级人员反馈的外伤信息，立即将信息按规定流程传递到段主管领导、安全科、桥路技术科及相关车间人员。每一件外伤信息按流程传递。27周边环境安全信息传递、收集不到位，造成

26、信息传递不畅。负责组织周边环境安全问题收集及信息传递，纳入交班追踪处理。根据上级及段各级人员反馈的周边环境信息，及时将信息按规定流程传递到段主管领导、办公室、安全科、桥路技术科及相关车间人员。并处理情况进行追踪。每一件周边环境信息按流程传递，对处置情况纳入日交班汇报。28科室消防管理制度不健全，消防管理检查不到位情况进行检查，引发火灾事故。科室消防安全管理。负责科室消防安全管理，督促建立健全科室消防管理制度，定期对科室消防管理情况进行检查。每周对科室消防安全进行检查，对存在问题的纳入科室考核，并督促责任人进行整改。29个人办公室消防安全管理检查不到位情况进行检查，引发火灾事故。个人办公室消防安

27、全。负责个人办公室的消防安全，下班后及时关闭办公室电源，熄灭烟头，杜绝火灾隐患。每日检查。30机动车辆超速运行监控不到位，引发道路交通事故。组织对汽车运行情况的监控，对发现问题及时通报并督促整改。通过GPS监控系统监测汽车超速及司机疲劳驾驶情况。每日组织对出行车辆进行覆盖监控。4.2 工作标准日工作标准.1 每日组织对汽车运行情况的监控，对发现问题及时通报并督促整改。.2 每日组织对“防外伤”及周边环境信息处理情况追踪。.3 每日组织自轮运转设备日常运用安全监控，督促乘务员严格落实标准。.4 每日结合段下发的预警要求，布置安排。.5 每日组织雨量中心对降雨区段进行监测。.6 每日组织对管内作业

28、人员落实劳动安全措施情况进行监控。.7 每日通过微信平台发布日分析资料，并追踪整改落实情况。.8 每日组织收集处理段安全生产信息及突出问题并分析汇报。.9 每日对日常安全生产管理中存在问题进行统计。.10 每日处理协调安全生产结合部问题。.11 每日组织监控管内降雨情况，当降雨达警戒值时按流程传递。.12 每日交班会通报管内天气状况，适时发布恶劣天气预警。.13 每日牵头组织非正常情况下的应急处置工作。.14 每日负责收集整理、传递、指挥处置管内发生的安全信息。.15 每日对现场作业计划变更、临时生产计划进行调整。.16 每日运用指挥中心平台组织现场作业安全过程盯控。.17 每日组织探伤波形回

29、放及可疑波形复查，追踪伤损设备处理情况。.18 每日组织分析、梳理设备重点问题，安排责任部门并追踪整改情况。.19 每日组织对线路设备动静态进行分析，下发日设备质量分析报告。 周工作标准.1 每周组织对设备质量进行分析，下发周设备质量分析报告。.2 每周组织探伤波形回放及可疑波形复查，追踪伤损设备处理情况。.3 每周对管内设备进行审核维护，并及时将设备动态变化情况报线路技术科。.4 每周对探伤检查发现的伤损设备（轻伤、重伤）督促各线路车间录入系统。.5 每周根据设备重点问题处理资料，组织并参与设备重点问题处理情况复查。.6 每周组织全段生产计划的审核、上报、审批、传递。.7 每周组织安全监控组

30、覆盖盯控管内班组、巡道工、看守工。.8 每周对日常安全生产管理中存在问题进行汇总分析。.9 每周开展劳动人身安全教育，提高科室人员劳动安全风险防范意识。.10 每周组织自轮运转设备运监、音像分析，对发现问题及时通报并督促整改。 月工作标准.1 每月对科室规章制度、标准、措施和要求情况进行一次检查。.2 每月组织科室安全风险研判并按照措施抓好落实。.3 每月组织对设备质量进行综合分析下发月设备质量分析报告。.4 每月对伤损设备管理系统进行一次动态维护管理。.5 每月9日前组织月度施工计划集体审查，11日参加路局月度施工方案审查会。.6 每月全面掌握管内天窗状况，向上级汇报、协调天窗与生产计划兑现问题。.7 每月对常安全生产管理中制定措施督促整改。 半年度工作标准.1 每半年对工作进行认真总结、分析，对存在问题制定整改措施，并按要求进行整改。 年度工作标准.1 每年组织修订完善一次相关管理制度、措施。.2 每年5月15日前完成科室防洪管理制度及流程，并纳入科室工作管理考核。.3 参与讨论完善指挥中心管理办法。.4 参加年度工务段业务技能培训。