建筑施工企业安全生产考核规章制度1.doc
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1、平安生产考核规章制度9.材料仓库保管员平安生产责任制 111111111122222226.平安设施、设备验收制度平安生产责任制度平安生产责任制是公司平安生产管理中最根本的一项制度,平安生产责任制是根据“管生产必须管平安、“平安生产人人有责的原那么,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把平安生产工作落到实处,实现公司平安管理目标。为此,特制定公司平安生产责任制度如下:1.成立公司平安生产领导委员会,加强对公司平安生产的领导,制定和落实平安生产责任制,检查、监视、考核平安生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;工程部成立以工程经理
2、为第一责任人的平安生产领导小组,通过平安生产责任制的落实、检查考核,充分履行管理职能,增强全员平安意识,提高自我防范的能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不平安因素和物的不平安状态得到有效控制,确保平安管理目标的实现。2.建立平安生产责任制机构和人员。3.平安生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责的原那么,责任到人,形成平安管理体系网络,平安生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或工程部经理管理人员和班组长作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员确实认资料由平安部门负责收集汇总,工程部内部管理人员、班组长和作业成员确实认资料由
3、资料员收集装订成册。4.平安管理目标层层分解落实,公司平安管理目标分解到部门及工程部,工程局部解到管理人员,并对管理目标分解的责任与平安生产责任制落实一并予以考核,公司对部门及工程部考核为半年度考核,工程部内部考核为季度考核,考核采用打分表形式,由工程部平安生产领导小组分别实施,考核的结果作为平安生产奖惩的依据之一。5.对平安生产责任制的落实和平安管理目标的实现情况,公司或工程部实施监视检查,并将检查的情况形成书面记录,纳入平安生产奖惩的依据范围。 工程经理平安生产责任1.对承包工程工程的平安生产负全面领导责任;2.在工程施工生产过程中,认真贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合
4、工程特点,提出有针对性的平安管理要求,严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法;3.认真落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施,严格执行平安技术措施审批制度、施工工程平安交底制度和设施、设备交接验收使用制度;4.领导组织平安生产检查,定期研究分析承包工程施工中存在的不平安生产问题,并加以落实解决;5.发生事故,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。平安员全生产责任制1.在工程经理领导下,全面负责监视实施施工组织设计中的负责施工现场的平安生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉平安生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建立。2.检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平
5、安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发现施工现场有不平安隐患,应及时提出改良措施,催促实施并对改良后的设施进展检查验收。对不改良的,提出处置意见报工程负责人处理。3.坚持原那么,对违章作业,违反平安操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。正确填报施工现场平安措施检查情况的平安生产报告,定期提出平安生产的情况分析报告的意见。4. 发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告工程经理和上报公司。5.按照规定进展工伤事故的登记,统计和分析工作。6.同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。7.随时对施工现场进展平安监视、检查、指导,并做好平安检查记录。对不符合平安标准施工的
6、班组及个人进展平安教育、处分,并及时责令整改。8.在平安检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承当全部责任及后果。施工工长平安生产责任制1.组织有关人员认真学习和贯彻执行有关平安生产和平安技术管理规定,协助主任、队伍对本单位平安问题负技术责任; 2.主持制定年、季、月技术措施方案和季节性施工方案的同时,制定平安技术措施方案,并催促执行。对执行中发现的问题及时予以解决; 3.组织编制和审批中小型工程、单位工程的施工组织设计和施工方案及大型临时充施、特殊施工设施的施工方案,要把平安技术措施渗透到设计和方案的各环节中,并负责组织实施。对确定后的方案特别是方案
7、中相应的平安技术措施,如有变更,应及时修定,上报审批。主持重点和单位工程的平安技术交底; 4.领导平安技术攻关,认真吸取合化建议,对新技术,新工艺从技术上负责,制定出相应的平安技术措施和平安操作工艺要求; 5.主持各种平安设施和设备的审查、验收,发现问题及时采取措施; 6.参加平安生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上提出意见,予以解决; 7.参加重大已、未遂事故技术性问题的调查,针对事故原因,从技术上提出防范措施。 施工员平安生产责任制1.认真执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组的平安生产负直接领导责任。 2.认真执行平安技术措施,针对生产任务特点,向班组进展详细平安交底并对平安要求随
8、时检查实施情况。 3.随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥。 4.组织领导班组学习平安操作规程,开展平安教育活动,检查职工正确使用个人防护用品。 5.发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报。 施工技术员平安生产责任制1.熟悉平安生产有关管理规定和平安技术操作规程; 2.在技术负责人的领导下编制和参加讨论单位工程的施工组织设计、施工方案和工艺卡,要把平安技术措施渗透到设计、方案和工艺卡的各环节中; 3.检查施工组织设计和施工方案的平安技术措施执行情况,协助技术领导做好单位工程的平安技术交底; 4.参加各种平安设施和设备的验收,发现问题及时提出改良意见。班组长平安
9、生产责任制1.认真执行平安生产规章制度及平安操作要求,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和安康负责;2.经常组织班组人员认真学习平安操作规程,监视班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;3.认真落实施工员的平安交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干; 4.经常检查班组作业现场平安生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导; 5.认真做好新工人的岗位教育; 6.发生工伤事故及未遂事故,保护现场并立即上报生产指挥者。工人平安生产责任制1.认真学习,严格执行平安技术操作规程,模范遵守平安生产规章制度;2.积极参加平安活动,认真执行平安交底,不违章作业服从平安人员的指导;3
10、.发扬团结友爱精神,在平安生产方面做到互相帮助、互相监视,对新工人要积极传授平安生产知识,维护一切平安设施和护具,做到正确使用,不准拆改;4.对不平安作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令;5.发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。材料仓库保管员平安生产责任制1.学习、熟悉平安技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门有关平安工作的规章制度。2.对采购进库的平安设施和防护物品,应认真核查是否符合国家规定的标准。3.平安设施和平安防护物品入库、登记入册时,要写明厂家,质保数据和合格证号码,以防伪劣产品入库。4.出库时应按工程经理批准种类发货,不能混淆和搞错,防止因发货错误而发生事故。5.对平安设
11、施和平安防护物品应妥善保管,防止霉变与损坏,影响使用功能。6.有权拒绝假、伪、劣设施物品入库,并报上级处理。 特种作业人员管理制度为了加强特种作业人员电工、架子工、塔吊司机、机械工等工种的平安管理,确保操作者本人和他人的平安,特制定本管理制度。1、对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并有专职平安员监视检查,强化管理。2、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照平安技术标准办事的青年工人从事特种作业。3、在每年年初对特种作业人员进展整顿,但凡年龄较大,不服从管理,违章蛮干,专业技术较差或未遂事故和已形成事故者,及时调整,另行变换普通工种。4、对所
12、配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训,持证上岗,并由平安部门每年组织一次专业性的技术培训,不断提高平安技术水平。5、建立特殊作业人员档案建立提高平安技术水平。6、严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。7、特种作业人员要坚持每月停产半天进展平安知识学习,学习规章制度及平安技术操作规程,进展事故平安分析,自我总结经历教训,不断提高平安技术操作水平。8、对特殊作业人员进展平安技术交底,无平安技术交底,不得上岗作业,上岗后要严格实施平安措施。9、坚持上下岗检查制度,及时排除一切不平安因素,创造良好的平安生产环境。10、严格执行验收制度。通过验收,确保合格后办理验收手续,并有验收人员签字交付使用。11
13、、上岗后不做其他工作,不得擅离工作岗位,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保平安生产。12、要与其他工种积极配合,不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保平安生产。施工现场平安纪律1.进入施工现场,必须遵守平安生产规章制度;进入施工区内,必须戴好平安帽,机械操作必须戴压发防护帽;“四口、“五临边必须有防护设施;现场内不准打赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤和酒后作业;3.高处作业必须系好平安带;4.非有关操作人员不准进入危险区内;5.未经施工负责人批准,不准任意撤除平安防护设施及平安装置;6.不准带小孩进入施工现场;7.不准在施工现场打闹、嬉戏;8.不准从高处向下抛掷材料、工具、砖石
14、、建筑垃圾等。平安生产资金保障制度为了加强公司平安生产管理,保证平安生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体安康,进一步明确平安生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理的要求,根据?中华人民共和国平安生产法?,?建立工程施工平安生产管理条例?,?建筑施工平安检查标准?(JGJ 5999)等有关法律,法规的规定,特制定本制度。一、公司财务应单独设立“平安生产专项资金科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自拥用。 二、各工程部须将士建工程造价款的0.5%2.5%作为专项资金,安装、装饰工程按造价0.5%1.0%作为专项资金,每个工程工程开工前,工程部
15、应编制平安生产资金方案,上报公司财务、平安部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对平安生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,原那么上由各工程部按方案进展支配使用,工程部平安员提出申请,工程经理批准后实施。三、专项资金用途主要包括以下几个方面:(一)、平安技术措施费用(含租赁设备费用)1、“三宝,即:平安网,平安带、平安帽;2、“四口,即;楼梯口、电梯口,通道口、预留洞口; 3、“临边,即:阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等;4、内外脚手架,即:落地架、悬挑架、门架、附着式提升架;5、施工用电,即:标准化电箱,电器保护装置、电源线路的敷设,外电防护设施; 6、施工机械与用
16、具,即:新增新的平安设备、器材、装备,设备检验检测、维修保养、平安检测工具、仪器、仪表等。 (二)、平安生产宣传教育和培训费用 1、平安生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。2、各类人员的平安教育培训,操作证培训、复训、经常性教育培训等费用。3、现场戒备警示标志等其它平安防护费用。4、应急预案措施费、演练费。 四、工程部在编制平安生产资金方案时,在充分考虑平安生产的需要同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,平安生产资金的投入与工程进度同步,防止平安生产资金脱节现象。五、属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经工程部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部
17、根据工程部使用情况每季度予以汇总,并同各工程部对帐,发现过失,及时核准。 六、公司财务与工程部每季度出专项资金投入与使用的报表: 1、公司财务部出?平安生产资金投入及使用汇总表?; 2、工程部出?工程工程平安生产资金投入及使用明细表?; 七、公司对那么务与工程部专项资金投入与使用的情况,由公司分管领导、平安部门负责人、财务负责人每季度进展一次监视检查,检查内容如下:1、检查工程部平安生产资金投入使用的台帐、报表等;2、实物与帐册是否相符;3、推销手续是否齐全,报销凭证是舌有效;4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题,要求相关责任人及时予以调整整改,如屡次违反,公司将对责
18、任人按有关规定进展处分。 八、凡工程部编制的专项资金缺乏缺额时,应及时追加投入资金额,新增的方案仍按上述审批的要求执行;假设工程部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由工程部以福利、奖励等形式予以分配,或累计到下一个承接工程工程作为专项资金的积累。九、本制度由公司那么务部负责编制、修订、解释,自发布之日起实施。平安生产奖惩与考核制度为加强平安管理工作,贯彻国务院、建立部、省、市有关平安法规文件精神,全面落实平安生产岗位责任制,参照 ?兴盛公司平安生产奖惩实施细那么?并结合工程部实际情况 特制定平安生产奖惩与考核制度。一、奖励1.全面完成上级下达的平安生产指标,落实平安生产岗位责任制,认真贯彻执行
19、平安生产方针、政策、法规及规章制度的。2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。3.平安生产管理台账齐全,记录准确的。4.在平安教育培训中工作突出的。5.各工程部在施工经营活动中应认真贯彻执行平安生产、文明施工规章制度的。6.一年中未发生死亡、重伤等平安事故的。7.在平安管理工作及生产过程中做出突出奉献的个人、科室及班组,公司将视情节予以奖励。二、处分根据谁主管谁负责,谁出问题谁承当的原那么,对发生违章违纪造成损失的,按以下规定予以处分。1.违反操作规程及平安有关规定进展操作的,对直接领导处以100元罚款,对责任人处以50元罚款。2.接到违章通知书后未
20、按期进展整改的工程部,处以200元罚款。3.特种作业人员未持证上岗,每发现一人次处以100元罚款。4.平安管理资料不齐全或丧失的,视情节予以扣除奖金。5.出现各类事故未按规定时间上报或成心隐瞒不报的,视情节予以处分并予以通报。6.对出现事故的责任人,按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。 公司平安生产目标管理方案为了认真贯彻执行?建立工程平安生产管理条例?,落实“平安第一,预防为主的方针,进一步加强对建筑施工平安的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证平安生产工作的顺利开展,根据建立主管部门下达的平安生产责任书和任务要求,结合我公司平安生产的实际情况,公司决定对各在建工程工程部下达平安
21、生产目标责任书,实行平安生产目标管理。一、目标和要求1.杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。2.轻伤、负伤率必须控制在1以下。3.施工现场平安达标合格率为100%4.工地做到平安生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。5.现场设置1名专职平安员,由工程负责人挑选懂平安知识,工作认真负责,事业心强的人担任。二、措施和要求1.各班组操作人员必须高度重视平安生产工作,强化全面平安生产管理正确处理好平安与生产的关系,切实做好平安工作层层有人管处处有人抓。2.加强平安监视管理工作,要根据有关规定,配备专管人员,加强对现场平安生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故
22、的发生,最大限度地减少一般事故。3.深入开展施工现场平安达标活动,要采取强有力措施保证达标方案的全面落实。4.积极开展平安生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代平安科学管理方法,提高广阔干部职工的平安素质。5.施工现场必须做到“五小设施齐全,施工平安检查必须按部颁JGJ59-99标准进展。6.做好“三宝四口防护,外架打搭设,全封闭施工必须使用合格密目网7.配电线路实行“三相五线制电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,一机、一闸、一保、一箱、一锁8.特殊工种必须持证上岗电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工9.各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。三、奖罚制度1.对违反以上各款规定者,除
23、对责任人进展罚款外,并应及时对责任人进展教育、整改、在至满足有关规定前方可进入工地继续施工。2.公司将组织平安生产领导小组人员时时对各工地平安生产责任制执行和落实情况进展跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。3.本责任书经公司分管平安生产负责人和工程经理签章下达即生效。平安生产教育制度1.正确认识平安教育的重要意义,经常不断地抓好平安生产宣传教育工作,使全体员工充分理解发生事故的危险性和危害性,广泛掌握平安技术知识和平安操作技能,端正平安生产的态度,减少或消灭事故,实现平安生产,文明生产。 2.反复宣传教育全体职
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