施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度002.doc
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1、施工现场平安隐患及重大危险源的排查制度一、总那么 全面贯彻落实科学开展观,坚持“平安第一,预防为主,综合治理的工作方针,为创新建筑工程平安管理,有效实施对施工现场平安隐患及重大危险源的排查、监控,进展定性和定量的分析、评价及预测系统中的危险性,采取综合平安措施,加强事故的预警预防预控工作,来消除或控制危险的发生,防止潜在危险变成实际危险,从而保证施工中的人身平安、设备平安、构造平安、财产平安和平安的施工环境。二、平安隐患及重大危险源的含义:隐患是平安生产各类矛盾问题的集中反映,隐患的产生和存在,通常反映了平安生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防范措施不力等问题,可能导致重大人身
2、伤亡或重大经济损失的事故隐患。重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所,以及其他存在危险能量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所。三、工作流程图:根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,开展平安教育,认真的组织了对平安隐患及重大危险源辩识、评价,特制定本工程的排查制度,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下列图:图1应急准备和响应工作程序图三、平安隐患及重大危险源排查制度:1、按照“企业负责、分级管理的原那么,定期进展事故隐患和危险源的排查。2、各施工组织每月必须组织三次以上的平安检查,排查
3、和发现事故隐患及危险源。新发现的重大事故隐患和重大危险源,必须在24小时内向平安事故应急救援小组报告。3、工程部每月必须组织一次本单位平安生产检查,及时发现和处置重大事故隐患及重大危险源,并在24小时内向相关部门报告。4、按照“企业全面负责、“谁主管,谁负责、“谁造成,谁管理,谁负责、“谁受益,谁管理,谁负责和分级管理的平安生产责任制原那么,落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。5、重大事故隐患或重大危险源排查组织机构为技术平安部门,必须设立由工程负责人任组长,分管平安负责人任副组长,相关管理人员、技术人员为成员的隐患管理小组或危险源管理小组。三、平安隐患及重大危险源排查组织机构与职责:(一
4、)组织机构为:技术平安部门。领导小组及其人员组成组长:张朝良副组长:刘剑组员:徐新新、叶华娟、张和平、陈国跃、楼晓刚、罗川、何武成、期益民(二)组织机构领导小组职责1.全面掌握监管责任范围内重大事故隐患的分布情况,发生事故的可能性,以及危害程度和影响范围,并建立重大事故隐患监管台帐;2.建立健全重大事故隐患整改、监管责任制;3.确保监管责任范围内重大事故隐患管理措施和监管责任的落实;4.审查和确保重大事故隐患整改、监管方案的实施,并保证按期完成整改任务;5.审查重大事故隐患应急预案的科学性、适用性和可行性,并催促检查执行情况;6.对监管责任范围的重大平安隐患管理和整改情况每月至少进展一次全面检
5、查,发现问题及时处置;7.按时上报监管责任范围内重大平安隐患监管整改情况;8.协助有关部门做好监管责任范围内重大平安隐患整改验收工作。四、施工现场事故应急处理设备和设施(一)、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,工程部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。1、 根本装备1)特种防护品:如绝缘鞋、绝缘手套等。2)一般防救护品:平安带、平安帽、平安网等;救护担架1付、医药箱1个、止血胶布、临时救护担架及常用的救护药品等。3)专用饮水源、洗手间和冲洗设备。2、专用装备1)消防栓及消防水带、灭火器、水桶、铁锹等
6、。2)自备小车壹辆。3)无线 对讲机。相关单位联系 表序号单 位联系人 1急救 1202求救 1103建立单位4监理单位53建立单位工程部申春洪、温培明、4监理单位监理部郑先徐、李洪、王晨帆5组长张朝良6副组长刘剑7成员楼晓刚、张和平(二)、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由工程部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,
7、根据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。如果事故较大或施工单位处理不了那么由施工单位向建立单位主管部门进展请示,请求启动建立单位的救援预案,建立单位的救援预案仍不能进展处理,那么由建立单位的平安管理部门向安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1值班:工程部实行昼夜值班制度。2紧急情况发生后,现场要做好戒备和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的工程部最高级别负责人指挥,在3分钟内 通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救 。3值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将
8、情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进展现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢救、戒备、疏散和保护现场等。由工程部安质部在30分钟内以小组名义打 向上一级有关部门报告。4遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。行请示,请求启动建立单位的救援预案,建立单位的救援预案仍不能进展处理,那么由建立单位的平安管理部门向安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1值班:工程部实行昼夜值班制度。2
9、紧急情况发生后,现场要做好戒备和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的工程部最高级别负责人指挥,在3分钟内 通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救 。3值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进展现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢救、戒备、疏散和保护现场等。由工程部安质部在30分钟内以小组名义打 向上一级有关部门报告。4遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧
10、急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。图2施工现场事故应急发生处理流程图五、施工现场重大危险源的分析由于危险性有潜在的性质,只有在一定的条件下,才能开展为事故,故在未发生事故前,如何识别出潜在的危险源就至关重要,为了能迅速查出危险源,应采取如下两种预先分析方法:(一)调查危险源:先对生产目的、工艺过程,操作条件和周围环境,作较为充分的调查了解,然后再按照过去的经历和同类施工中所发生过的事故,分析对象中是否也会出现类似情况,查找能够造成人员受伤,物质损失的危险性。(二)识别危险因素:潜在的
11、危险性往往是很难辨识的,危险性已是固有的潜在性质,应采取系统地去区分它,才不会造成遗漏。(三)根据过去的经历及同类施工中所发生过的事故,进展综合分析,施工现场存在着主要的“五大伤害,既高处坠落占46%,触电占14%,施工坍塌占13%,物体打击占11%,机具伤害占6%。五大伤害事故起数占事故总数的90%。这五类事故是最容易造成群死群伤的事故类型,是建筑工程施工现场存在的常见重大危险源。其他重大危险源还有中毒、爆炸、火灾等。六、建筑施工现场重大危险源辩识建筑施工单位应针对建筑工程的类型、特点、规模及自身管理水平等情况,根据现行的国家法律法规、国家标准、行业标准、操作规程及以前一些事故案例,充分辩识
12、出本工程各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源和环境因素,列出清单,并采用适当的方法,评价已辩识的全部危险源和环境因素对施工现场场界内外的影响,将其中导致事故发生的可能性较大,且事故发生会造成严重后果的危险源确定为重大危险源。(一)、建筑施工现场重大危险源辩识的依据现行的国家法律法规、国家标准、行业标准、操作规程及以前一些事故案例,可作为施工现场重大危险源的辩识的依据。?平安生产法?第三十三条规定,生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进展定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应该采取的应急措施。?建立工程平安生产管理条例?第四十九条规定,施工单位应当根据建立
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