2017年上半年感染管理科工作总结.doc
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1、2015年上半年医院感染管理工作总结2016年上半年,在院领导和感染管理委员会的领导下,根据医院感染管理规范、消毒技术规范和传染病防治法等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将半全主要工作总结如下:一、灵活应对突发感染事件,加强传染病人的管理 在院领导的支持下,组建急诊感染病区,用于集中收治流行性的感染性疾病,阻断患者的感染途径,控制感染源。对于传染性疾病患者,要求科室设置感染病房,防止交叉感染,加强消毒隔离。二、健全组织,完善管理 为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务
2、,更新修改了院感质量控制标准,每月的感染质量大检查,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人,定期通报感染管理工作存在问题,各科感控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。 三、加强质量管理,确保医疗安全 1、质量控制:每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染。 2、环节质量控制 加强重点部门的医院感染管理:手术室、ICU、消毒供应中心、口腔科、胃镜室、治疗室、换药室等感染管理重点科室,每周不定时检查,做到日有安排,周有重点,专项专管,制定各重点科室感染质量检查标准,按照标准对CIU进行目标性
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- 2017 上半年 感染 理科 工作总结
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