施工质量管理制度1.doc
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1、施工质量管理制度总那么:认真履行 “科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工标准。按操作规程,精心组织,精心施工。工程部管理人员必须从开工到竣工对工程进展全过程的监视检查,确保工程质量。一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的方法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进展互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知工程专职质量员或技术员进展分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。2、技
2、术、质量负责人在进展内局部项质量检查,并确认合格后,方可向建立监理单位报验。3、坚持施工现场“挂牌制,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进展返工。二、施工验收制度1、分局部项验收:分局部项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。2、隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完毕,进展上层施工之前,应进展隐蔽验收。并拍摄影像资料记录,验收前工程部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格根底上,提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格转序后,方可进展下一层的施工3、竣工验收:工程完工后,工程部自检合格,根据
3、相关要求,准备好内业资料提前报监理、业主。三、质量例会制度1、工程部每月五日由工程经理组织召开工程部质量例会。工程部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。2、工程部技术负责人每周一组织超开工程部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由工程技术员负责按周方案分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进展总结。4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间检验批的验收时间不应滞后于工程部周进度方案。5、周质量例
4、会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。6、质量例会按期召开,如因故推迟,推后不得超过每月7日,周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须工程经理负责组织召开,周质量例会可由工程经理委托工程技术负责人组织召开。7、质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内容。四、技术交底制度1、工程开工前,工程技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部项工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进展前期图纸交底及工程情况交底。2、工程技术负责人应在每一个分项工程施工前,对该分项工程施工要点、考前须知、检验批划分和质量预
5、控目标向专业工长进展分项工程技术交底。3、各分项工程技术交底不少于三份,技术负责人、专业工长各一份,存档一份,且应完成签字手续。4、特殊工序的技术交底,除应有书面交底外,还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况,对施工班组进展有针对性的现场书面交底。6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量,对于应检验的材料和工程应加以注明。7、工程技术负责人应在进展施工技术交底的同时,作好平安技术交底,并要求承受交底对象完成签字手续。8、如在施工过程中,发生了设计变更或其他更改施工工序
6、的情况,应及时进展补充技术交底,并应有连续性。五、现场材料管理方法1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料方案进展采购。钢材、水泥一类由工程部参与,集团公司统一采购。对于由现场采购的物资,材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后效劳等进展综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。2、材料进场时材料员应根据合同进展进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后,将材料置于待检区,填写“物资验收单。3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进展检验的原材料进展抽样送检,验收合格的产品方可办理入库手续;检验不合格的,材料员要及时做上“不合格的标识,
7、隔离存放。按?不合格品控制程序?进展处理。对有见证取样要求的材料如:钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等进场后,材料员应及时通知现场监理人员进展现场取样并送中心实验室试验。4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库,无领料单决不予出库。5、门卫应对所有出门材料要求出示工程负责人签发的出门证并核实数量后,方可出门。六、现场材料存放与管理为了保证施工现场的材料质量和满足要求,特拟定以下规定对现场材料进展文明标准管理控制.1、钢材:1)、钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点,并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。2)、堆放钢筋的架子下面要垫上石子,将石子夯实。并在上面垫上木方,并将其架子四周的立杆
8、固定住。要保证外架的刚度。3)、刚刚堆放处要搭设防雨棚,并要求有运输道路直通钢筋棚。2、石子、砂:现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处,并在旁边挂上材料名称及规格,并在边上设置排水沟。三、水泥:1、入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放,并树立标志,作到先到先用,并防止混渗使用。2、为了防止水泥受潮,现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时,应垫起离地约30,离墙也应在30以上。堆放高度一般不要超过10包,临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严,底版要垫高,并采取防潮措施,一般可用油毡,油纸或油布铺垫。3、水泥储存时间不宜过长,以免结块降低强度。七、质量与经济挂钩制度1、为加强工程质量管理,现对在施工
9、的各班组采用质量与经济挂钩制度。2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进展检查并做记录。3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进展检查,并做记录。4、每月工程部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进展评比,并进展打分制。5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,8090分之间不奖不罚,80分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。6、工程技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和平安交底。7、其班组在未按交底的情况下操作,出现质量问题,班组应承当相应责任。八、月评比及奖罚制度工程部为了保证工程的平
10、安质量和进度,将对现场的各个班组采取月品比制度,将对每个也边县良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下:1、严格按照工程部安排的工作进展,如不听工程部安排扣10分。2、严格按照国家标准标准施工,如有不按标准施工造成质量事故扣20分。3、在控制好质量的同时,要抓好工程的进度,如有延误工程进度的班组扣20分。4、抓好本班组的平安、文明工作,注意企业形象,如有班组没有一定的平安措施扣30分。不注意企业形象,没有作好文明施工扣20分。以上制度总分值100分,工程部每月的下旬均进展评分,每次评分最高的班组奖励500元,评分最低的班组扣500元。对于其中有两项均未得分的班组扣200元,希望各个班组严格要
11、求自己,以保证本工程的顺利进展。九、三检及交接检制度1、各班组在完成施工任务时,自己要先认真对所施工内容的质量进展检查;2、班组在自检合格后报送专业工长进展专业检查,专业工长检查时,班组长鼻息陪同;3、专业工长检查评定合格后,报工程部专职质量和技术部门,对已完成的工作量进展质量、平安等全方面检查;4、每次检查必须要检查人和被检查人签字;5、对在检查中发现的质量和平安等问题要在限期内整改完成,并经工程检验前方为合格;6、前面工序完成后,在进展后一工序施工前,两施工班组必须进展交接检查,并有书面检查内容。7、工程部全面检查合格后保送监理公司和建立单位,经监理公司和建立单位同意后,方可进展下道工序。
12、十、施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度1、对购置的或自制的测量、试验设备,在使用前,应按有关要求进展验收,并送国家授权的部门进展校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的,送到公司进展校准或检定。经校准或检定合格前方可使用。现场计量员兼负责在“监视和测量装置台帐上登记。校准或检定判为不合格的,坚决不予使用。2、对试验、测量装置周期的校准或检定,根据集团公司技术处制定的“监视和测量装置周检方案表,由计量员配合集团公司负责实施,到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进展登记。3、现场经检定合格的试验、测量装置,在试验、测量装置的适当部位粘贴相
13、应的标签,并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。4、对于试验、测量装置,在使用前应进展自校准,填写相应的校准记录,具体执行公司?校准和检定规程?的规定。5、对实验上、测量装置应由专人保管并进展定期的维护、保养。6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存:标记。7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进展操作,在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定,防止其损坏或失效。原材料检验制度针对本工程具体情况,制定以下制度:1、水泥检验本工程采用 水泥施工现场专职试验工从现场来样中20个以上不同部位取等量样品,总量至少为12,在监理见人送至实验室试验,代表批量最大不得大于100吨,同时供货
14、单位提供水泥快测及28天强度报告。2、砂、石检验砂、石进场在监理见证人见证下取样送检,每项检验最大代表批量为600吨。3、钢材检验钢材本工程采用热轧带肋钢筋取样件数,任选两根切取拉伸2件,冷弯2件,反向弯曲1件,碳素钢拉伸及冷弯各取1件,进场25钢筋,根据不同批号在监理公司见证下取样,送检。4、红砖检验红砖批量不超过10万块时,要求取样试验一次,混凝土砌块每一万块取样试验一次。十一、搅拌站及计量设置1、现场设搅拌机自拌砼,因此对搅拌找站具体位置进展地面硬化,设蓄水池及排水沟和沉淀地。2、搅拌机前后台要及时清理,由专职机械工操作,且每天要清理养护,不得在斗内剩料。3、计量器具现场设磅秤,磅秤为T
15、GT1000型,用于砼、砂骨料的配制。4、测量器具现场设DS3水准仪用于现场抄平,水准仪编号为008519,已签定,准确的放线仪器经经纬仪由集团公司留存,统一到现场测放。5、设备管理制度要专职机管员,对设备进展监视、检评比工作,负责机械维修保养,原始记录按时上报上级管理部门,负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集整理,并提出分析意见。十二、市政道路工程分项质量管理制度一、 管道施工1、 沟槽开挖与支护 开挖过程中应根据土壤类别及性质确定槽帮坡度,对于较深沟槽宜分层开挖,挖槽土方应合理安排堆放位置以防止塌方;根据槽底宽、槽深边坡坡度及层间留台宽度来确定开槽断面,根据管道构造宽度加两侧工作宽
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