建筑施工企业事故隐患排查治理制度002.doc
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1、建筑施工企业事故隐患排查治理制度 一、治理目的 通过建筑施工平安生产隐患排查专项治理,排查建筑施工现场 存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节,采取有效地针对性措施, 消除施工平安事故隐患,进一步落实平安生产主体责任,认真执行安 全生产标准标准,切实提高建筑施工平安生产水平,坚决遏制建筑施 工平安事故的发生。 二、组织领导 成立建筑施工平安生产隐患排查专项治理工作领导小组。 三、专项治理重点 1、工程经理、专职平安员、总监理工程师等关键管理人员到岗 并履行职责情况。 2、施工许可证、平安生产许可证、“三类人员平安生产考核 合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。 3、现场使用的大型机
2、械设备包括塔吊、施工电梯等进场备 案、安拆方案编制审批审核、检查验收、平安检测检验和使用情况。 4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分 局部项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情 况。 5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查,按照?山西省住房和城乡建立局文件?的要求,临时活动房搭设及验收使用情况。 6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况;用电设施设备安 全与管理情况;特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患 排查的情况。 7、应急救援预案制订及演练情况;建立专职应急救援队伍、应 急救援物资、设备配备及维护情况。 四、排查治理内容、方式和重点 一
3、排查治理内容 1.建筑施工平安法规、标准标准和规章制度的贯彻执行。 2.建立工程各方主体特别是建立单位、 施工单位和工程监理单位的 平安生产责任制建立和落实。 3.平安生产费用的提取和使用。 4.危险性较大工程平安方案的制定、论证和执行落实; 5.平安教育培训,特别是“三类人员、特种作业人员持证上岗和 生产一线职工包括农民工的教育培训。 6.应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。 7.建筑施工企业、工程和班组的平安检查和整改落实。 8.事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。 二排查治理方式 1.坚持与建筑平安专项治理结合起来, 解决影响建筑平安生产的突 出矛盾和问题。
4、2.坚持与日常建筑平安生产监视管理结合起来,加强平安生产许可、制度的动态监管,加大监视检查力度。 3.坚持与加强建筑企业平安管理和技术进步结合起来,提高建筑施工平安质量标准化管理水平,加大平安投入,推进平安技术改造,夯实平安管理根底。 三排查治理重点 以防范脚手架、建筑起重机械事故和标准平安防护用品的使用为重点,围绕以下四方面为主要内容进展检查和整改。 1、?建立工程平安生产管理条例?规定的危险性性较大工程施工 用电、脚手架、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起 重吊装工程、在建工程在施工中涉及撤除、爆破的、其他的专项施 工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况。临边、洞口防护等。
5、 2、?建立工程平安生产管理条例?规定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作业面距离坠落基准面 30m 及以上高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。 3、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等。 4、平安帽、平安带和平安网等平安防护用品的采购、查验、使用等。 五、实施步骤 建筑施工平安生产专项治理工作分三个阶段进展 一宣传发动、制定方案: 组织召开发动大会,把专项治理目的、要求传到达每个工程工程,每位工程经理、专职平安员。通过采取各种形式,广泛宣传,要充分利用专项治理的有利契机,开展施工人员,特别是民工的全员平安生产教育,充分发挥
6、全体施工人员的积极性,鼓励施工人员积极主动地参于施工平安排查隐患和整治。各企业要根据自身的实际,制定施工平安生产专项治理工作的实施方案,组织企业管理人员、施工人员全面排查各种施工平安隐患。在专项治理的实施方案中,以排查建 筑施工平安隐患为工作主线,以现场施工工程为中心,以贯彻落实为 工作要求,明确任务,落实责任单位和责任人,横向到边,纵向到底,不留死角。 二排查整改,执法检查: 按照市建管站关于平安生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案,组织骨干力量对每个在建工程开展自查,全面排查施工平安事故隐患,重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施
7、工平安隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度;建立施工平安隐患公示制度,在施工现场醒目位置建立公示牌,对排查出来的问题和平安隐患要按照三定原那么定人员、定时间、定措施立即整改,同时要对施工平安隐患进展分析、梳理,研究制定从源头解决的方法和方法。研究和 掌握工程建立工程的平安施工特点和规律,确保施工平安。 三总结提高,“回头看再检查 为稳固隐患排查治理专项行动成果,确保专项治理取得实效。要对建筑施工平安专项治理工作进展回忆总结,针对本企业平安生产的薄弱环节制定对策措施,建立健全平安生产管理的长效机制。 六、工作要求 一加强组织协调,严格落实排查治理责任 工程建立的各方主体,要充分认识专项整治
8、活动的重要意义。 从思想和行动上高度重视起来,要建立健全机构,成立隐患排查工作 领导小组,坚持“一把手负责、分管领导具体抓、各业务部门共同抓的平安生产组织保障体系。“一把手要注重落实责任,重点解决平安生产工作中的一些重点、难点问题;分管领导要亲自下基层、下现场,负责组织、指挥、协调、落实各部门、各岗位、各人员的平安 生产管理职责。各施工单位要结合本单位实际,制定隐患排查治理实施方案。实施方案要有针对性、可操作性,要有重点、分步骤地加以推进,并将本企业的隐患排查治理实施方案印发至各施工现场,各施工现场工程经理、总监要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位,切实把工作做深、做细。 开发区安监站要负责
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