危险货物运输安全管理制度及安全操作规程2.doc
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1、 危险货物运输平安管理制度及操作规程一、危货运输平安生产操作规程 一押运效劳内容 1、对押运目标、押运装备及押运保安员要采取保险措施,押运效劳的运载、护卫工具和有关装备要符合国家和行业标准。 2、保安押运员通过随行方式守护客户财物,保障平安。 3、防止押运财物被盗、被抢或遭受其他不法侵害。 4、通过平安检查,及时发现平安隐患,防止发生火灾、爆炸等事故。 5、对押运的财物要进展清点、核对,防止出现过失。二押运效劳操作规程严格遵守现行的?中华人民共和国民用爆炸物品管理条例?。1、制定押运方案1在运输手续完备的根底上,要对押运任务进展分析、研究;根据押运财物的种类、数量、路途和运载工具等情况制定押运
2、方案。2押运爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性等危险物品的,要事先取得运输许可证件,制定专门的押运方案,使用专门的运载工具,押运人员要熟知有关专业知识和突发事件的处置措施。3押运方案需经客户单位审定。跨省、市运输以及重大押运任务需上级主管部门批准。2、押运任务的实施1承接押运任务后需要了解:发货部门名称、物资种类、性质、价值、数量、代号、运输工具,到达目的地的运行路线,出发及到达时间;收货单位名称、详细地址、代号;对押运的要求和应注意的问题。2办理押运手续,领取途中所需物品。3及发货部门人员共同清点物品的数量,检查物品包装密封标记等是否完好,如发现问题,应发现问题,应向客户单位提示并做好记
3、录。装物时保安押运员要在场点验,以防止发生漏装或出现过失。4配备必要的防护用具和通讯器材,并保持完好有效。5在押运途中保安员应注意观察道路两侧的情况,通过桥梁、隧道、穿插道口、转弯地段以及车速减慢时,要注意观察,遇到危险情况,确认险情排除后通过。6押运途中需暂时停留,应根据停靠的位置、周围情况、采取相应的戒备措施加强防范。途中遇物品中转、改换交通工具的,必须办妥交接、转换手续,并在现场实施监视。7多辆汽车押运时,要保持行车间距,防止外部车辆参加押运队伍。要根据实际情况,妥善安排行车、停车时间。遇有人员要求搭乘押运车辆时,应坚决拒绝。8对押运物品实行监控。保安员在装载时和装载后,不得离开所押运的
4、物品;必须离开时,应在保证押运物品平安的前提下轮换进展。9运输途中,应随时对押运财物进展巡视、检查,观察财物堆放有无移动;包装、密封标记是否完好。发现问题应立即查清原因,做好检查记录。3、押运物品的交付1物品抵达目的地后,保安押运员要观察周围动态。办理交接手续时,制止无关人员接近财物。2接交物品应由发货部门和保安员及收货部门共同清点财物的数量、检查财物包装等情况。认定无误后,由收货部门在收货单据上签名盖章。三紧急情况的处置 押运途中发生意外事件,要采取有效措施保证货物平安,并及时及当地公安机关或有关部门取得联系,妥善处理,并及时报告本单位和收、发货单位。 1、途中发生财物丧失,应立即报告当地公
5、安机关,请其协助追查,并及时通报发货单位和收货单位。 2、途中发生交通事故,要严密看管所押物品,及时及公安交通管理部门联系处理,并立即通报发货单位和收货单位。 3、押运途中遇有对押运物品的不法侵害,应采取合法措施,果断处理,并立即报警。 4、押运途中运输的财物发生火灾、爆炸等事故,保安员应抢救财物和伤员,并立即报警。通报发货和收货单位。保护好现场,做好记录。四勤务制度 1、到岗前制度1驾驶员和保安押运员要严格遵守到岗制度,按规定的时间到岗。按规定着装,携带执勤用品,因故不能执勤的,必须提前办理请假手续。 2、请示报告制度押运过程中按照押运方案的要求应及时报告行走的路线、位置和途中发生的各种情况
6、。保安员遇到紧急情况和重大问题时要及时、具体、准确地向客户单位、上级领导和公安机关等有关部门请示、报告。对客户单位、上级领导及公安机关等部门有关鼾紧急情况的工作指示,要立即、坚决执行,执行结果要及时反应,并做详细记录。 3、勤务登记制度勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题,记录必须清晰、准确,不得随意涂改,并妥善保管。 4、保密制度。保安员必须对押运财物的种类、数量,运输时间、路线、押运人员数量等情况严格保密,不得向无关人员泄露。五岗位要求 1、掌握保安押运效劳的知识和技能,了解押运方案的内容和要求。 2、了解物品收发、中转等手续的办理程序;
7、掌握运输工具状况及财物的存放条件。 3、清楚押运财物的物理、化学性能、特点及防护要求; 4、熟记及有关部门、人员的联系方式。二、平安生产和岗位责任制一公司运输平安领导组 为加强本公司道路危货运输民用爆炸物品保安押运的平安生产管理,落实平安管理责任,经公司安委会会议讨论研究,决定成立效劳道路危货运输平安领导组:组 长: 全面负责本公司道路危货物运输的平安生产工作。副组长:负责本公司道路危货运输车辆的技术性能、修理、维护及车辆调度工作;,负责本公司道路危货运驾驶员的平安教育、考核、奖惩等管理工作。成 员:,为安检员,负责对车辆、驾驶员的日常平安检查,车辆出入库平安检查;,为平安员,负责平安生产资料
8、的收集、整理和保管;,司机班长,负责对驾驶员的日常管理;,押运班长,负责对押运员的日常管理。二平安管理领导组职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、平安生产的法律法规及相关规定,全面负责公司平安生产工作。2、负责决定公司各项平安生产岗位职责、岗位操作规程、平安考核奖惩等各项规章制度。3、负责制定公司平安生产年度工作方案,对平安生产进展年度总结。4、负责对公司、车队长、平安员等平安生产重要岗位人员的聘用、解聘决定。5、负责组织并建立本单位的平安生产事故应急救援体系。6、负责本单位一般平安生产事故的调查、责任认定及处理决定等事宜。7、监视本单位平安生产专项经费的足额提取和投入。三经理平
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