物流技能大赛储配作业优化方案设计.doc

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1、 N 储配作业优化方案设计参赛队名称： 队长： 成员：方案设计时间：第一局部：制定储配方案一、队员分工及工作安排方案类型工作内容职责责任人货位优化及制定货物入库方案制定ABC分类表对库内商品按照价值及重要性进展ABC分类，设计指定货物组托示意图按照ABC分类结果，在每类选取一种货物进展设计，根据货物及托盘尺寸绘制托盘奇数、偶数层俯视图制定货位存储图以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图，在相应货位上标注托盘及货物名称订单处理及生成拣选单分析订单有效性收到客户订单后，对订单有效性进展分析，确定的订单予以锁定，并陈述理由，主管签字并标注日期分析客户优先权针对多个客户对某一货物的要货量大于

2、该货物库存量时，对客户进展优先等级划分以确定各自分配量，并说明理由制定库存分配方案表依据客户订单与划分后的客户优先等级顺序制定库存分配方案表，将相关库存依次在不同的客户间进展分配并显示库存余额设计拣选单按照能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间、注重效率的原那么设计拣选单绘制月台码放示意图绘制月台的货物码放示意图，并标明托盘数目及每个托盘上存放货物的名称外包准备撰写外包委托书撰写外包委托书，包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，六空白项，以便发生委托时填写.编制方案编制作业方案按照时间先后顺序将成员在方案执行过程中的工作内容编制成作业方案，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案编制预算表

3、编制作业过程中可能发生的各种费用工程及相应的预算金额表二、货位优化及货物入库方案1.ABC分类序号产品名称规格1规格2mm)单位数量件1联想电脑1台*15kg590*315*520台42海尔微波炉1台*20kg302*486*398台43乐吧 薯片4盒*68g*16包320*230*260箱204 康师傅 桶面12桶*119g390*260*220箱165统一 小当家48包*35g350*410*130箱246华丰 魔法士48包*36g410*290*140箱187康师傅 矿泉水24瓶*550ml350*220*220扎9说明：按照库内商品的总价值及商品重要性的分析，并对金额占比计算排序，可以

4、得出现有库内商品的ABC分类表。序号产品名称数量(件)单价元占用金额分类累计金额占比分类金额分类金额占比SKU占比1联想电脑4300012000A54.34%1752079.33%28.57%2海尔微波炉41380552079.33%3乐吧 薯片2022560B90.93%323214.64%28.57%4康师傅桶面1667293.97%5统一小当家24576C96.58%13326.03%42.86%6华丰 魔法士1843298.53%7康师傅矿泉水91216100.00%货物组托示意图：托盘规格：118cm*80cm*15cm MAX：125kgA:海尔微波炉302*486*398cm：奇

5、数层：如图1 偶数层：如图2图1 图2B：乐吧薯片320*230*260cm奇数层：如图3，偶数层：如图4图3 图4C：统一小当家350*410*130cm奇数层：如图5；偶数层：如图6图5 图6 货位存储图：根据库内商品ABC分类结果及货架的分布及其实际发货月台的位置得出货位存储分布。1-1康师傅水新托盘码：1-1商品编码：691-2华丰魔法士托盘码：1-2商品编码：691-3康师傅水旧托盘码：1-3商品编码：691-4小当家托盘码：1-4商品编码：691号仓库： 2号仓库：2-1康师傅桶面托盘码：2-1商品编码：6900770407082-2海尔微波炉托盘码：2-2商品编码：692-3乐吧

6、薯片托盘码：2-3商品编码：692-4联想电脑托盘码：2-4商品编码：69三、 订单处理及拣货单生成1、 订单有效性分析一个订单的有效性要分析一下几种：1、客户的订单是否全面具体，例如订单中是否有客户的名称、地址、时间等；2、客户的订单内容是否是库房所经营的品项；3、订单中所显示的商品的信息是否完善，例如一张合格的订单中应该显示商品的条码、名称、单位、数量、价格等详细信息。订单号订单是否有效原因签字确认001无效没有送货地址肖旭002有效各种条款内容齐全肖旭003有效各种条款内容齐全肖旭004局部有效订单中局部商品并不是本公司经营的品项肖旭2、 客户优先权分析针对客户对公司要货量的金额、公司的

7、收益率以及公司与其开展的关系来分类排序客户合作关系客户收益率美特好长风店联盟高太原华联超市联盟高太原旅游职业学院一般一般库存分配方案表库存分配方案表产品名称总量(件)太原美特好长风店北京华联超市太原旅游职业学院剩余库存联想电脑4211康师傅矿泉水9+54+541统一小当家241284海尔微波炉440康师傅桶面16952乐吧薯片208534华丰魔法士181260备注:1、康师傅矿泉水因原库存有5扎,新库存有9扎,在分配时要遵循先进先出原那么,要货的客户为美特好长风店与太原旅游学院，美特好长风店为大型零售店，销售量占比要比太原旅游职业学院大，所以扎旧库存分与美特好长风店.2、华丰魔法士的库存只有1

8、8件,但是总的要货量是20件,库存量不够那么要按照公司对客户的分类进展配货,美特好长风店要货量为12件,太原旅游职业学院要货量为8件,美特好长风店与太原旅游职业学院对本公司的收益率比照结果显示,美特好长风店要远大于太原旅游职业学院,所以给美特好长风店满额配送,剩余库存全部配与太原旅游职业学院.3、 拣选单拣选单产品名称条码总量(件)规格单位太原美特好长风店北京华联超市太原旅游职业学院剩余库存海尔微波炉6941*1台40联想电脑6941*15台211乐吧薯片69201*4*16包8534康师傅桶面69161*12桶952统一小当家69241*48包1284华丰魔法士69181*48包1260康师

9、傅矿泉水699+51*24瓶5+441合计56141812拣选员拣选日期录入员录入日期4、 月台码放示意图码放示意图：码放原那么：1.码放货物不得超过托盘承重量。2.电器等贵重物品不能与食品同托盘放置。3.重的商品在下，轻的商品在上。美特好长风店：托盘2：微波炉4件，联想电脑2台。托盘1：矿泉水9件托盘4 ：康师傅桶面9件，乐吧薯片8件。托盘3：统一小当家12件，华丰魔法士12件。北京华联超市：托盘6：联想电脑一台托盘5：统一小当家8件，乐吧薯片5件太原旅游职业学院学生超市：托盘7：康师傅矿泉水4件，康师傅桶面5件，乐吧薯片3件，华丰魔法士6件一、 外包准备1、 外包委托书我公司现委托_作为我

10、公司物流外包业务合法委托代理人，我公司与该代理人签订_物流外包协议。该委托代理人的授权范围为：按照我公司要求，对物流外包业务全权负责并处理我公司_物流业务外包活动的有关事务。在整个外包业务过程中，该代理人执行我公司授权行为，均代表本公司，与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承当该代理人行为的全部法律后果与法律责任。代理人无权转换代理权。特此委托。代理人姓名： 性别： 年龄： 职务： 身份证号码：代理人签字样本日期：2021 年 05 月08 日法定代表人签字： 附：委托代理人身份证复印件法定代表人身份证明及身份证复印件 二、 方案1、 作业方案序号工作内容责任人工作时间备注1进入WMS系统

11、并打印现库存报表Y2打出托盘标签与货物标签Y3租8个托盘,1个地牛(20分钟),2灭火器.并拉到货场,再将灭火器放置两仓库中X4货场理货WX队员将托盘拉到货场前5仓库,仓位,托盘,供给商信息维护 Y6在托盘上按组图示意图堆码,并贴托盘标签与货物标签 WX队员将托盘拉到货场后7做入库定单并确认Y8用手持终端进展组托W9维护客户信息(太原美特好长风店01,太原旅游职业学院02,太原(北京)华联超市03)Y10租叉车(15分钟)X11指挥叉车上架W12将其余码好的货拉到货架前X13还叉车X14打印入库报表Y15做客户订单并进展系统拣货及确认Y与W16还叉车X17将发货月台旁边的托盘按客户摆放好X18

12、租叉车(15分钟)X19拿手持终端进展拣货,指挥叉车取货Y20按库存分配表将01客户货物放到01客户发货月台W21按库存分配表将02与03客户货物放到相应发货月台X22打印出库报表与盘点报表(剩余库存报表),并将原库存报表一起交给评委Y23指挥叉车将剩余货物放回原货位W24月台点检、理货X25设备复位X26清理现场YY:杨静X:肖旭W:王成序号可能出现的问题措施1叉车出现故障重新租2三人分配任务不均匀责任人不唯一,其他人可以协助3上架时出现放错放回正确位置4系统信息错误修改系统信息5拣货时出现差异根据具体情况具体处理预算表 费用工程 预租数量实租数量预租时间(min)实租时间单价预算金额元实用费用备注叉车1台304元/台1min120地牛1台302元/台1min60托盘7个10元/个70合计250第 10 页