发电企业班组安全管理手册(全文).doc
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1、1日常安全管理工作1.1 班组安全生产目标工作内容与相关要求执行情况 1.1.1 一般要求 (1)班长组织制定; (2)分解本车间年度安全生产目标; (3)编制本班组年度安全目标和保证措施文本1.1.2 编制安全生产目标 按照“班组控制异常,不发生人身未遂和二类障碍”原则编制,主要内容包括: (1)不发生人身未遂; (2)不发生设备二类障碍及以上不安全事件; (3)不发生火灾事故; (4)不发生误操作事故; (5)设备异常次数(不得超过车间分配的指标)1.1.3 保证措施编制原则 (1)依据国家和上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度和措施进行编制; (2)根据企业、车间(部门)年
2、度安全工作计划(保证措施)等安全管理内容,结合本班组工作实际进行编制; (3)编制的措施内容具有针对性和可操作性,便于实施和执行1.2 安全生产目标责任书工作内容与相关要求执行情况1.2.1 一般要求 (1)班长组织编制; (2)分解本班组承包的安全目标、安全指标、工作目标; (3)班长严格按照安全生产目标责任书,进行奖惩兑现1.2.2 编制安全生产目标责任书文本 (1)按照“员工个人无违章、岗位无隐患,操作无差错,不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的原则,结合本班组安全职责编制,主要内容包括: 员工个人安全目标、安全指标、工作目标、违章积分; 班组与个人双方安全责任义务; 实现安全目标的
3、奖惩兑现办法。 (2)报车间领导或车间安监人员审查通过1.2.3 责任书签订 班长与班组全体员工签订年度安全生产目标责任书。 (1)年初签订(第一季度内); (2)双方在责任书上签字认可; (3)双方签字时由车间(部门)有关领导监督认可; (4)新进班组人员,要及时补签责任书1.3 班组规程制度工作内容与相关要求执行情况1.3.1 一般要求 (1)建立健全本班组有关安全工作管理制度; (2)按照要求保管厂、车间配备的现行有效安全生产规程制度; (3)使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致; (4)有关规程制度条文修订后,与原有效版本一并妥善保管(可粘贴于规程制度内)
4、; (5)对于厂、车间公布废止的规程制度,按要求及时交回有关部门1.3.2 班长组织制定本班组有关安全工作的管理制度 (1)根据单位、职能部门、车间有关安全生产要求,建立本班组安全生产工作管理制度,如设备分工、违章考核细则、安全文明生产考核细则、设备缺陷考核细则等; (2)严格执行各项规程制度,对违反制度人员进行考核; (3)按照上级有关规程制度要求,结合本班组制度执行过程中发生的问题,及时对相关制度进行修订、完善1.3.3 安全生产规章制度配置要求 (1)班组应配备以下安全生产规程制度的印刷版,其他有关规程制度可为电子版: 电业安全工作规程(热力和机械部分); 电业安全工作规程(发电厂和变电
5、所部分);续表工作内容与相关要求执行情况电力设备典型消防规程; 本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等。 (2)班组成员应配备以下安全生产规程制度的印刷版,其他有关规程制度可为电子版: 电业安全工作规程(热力和机械部分); 电业安全工作规程(发电厂和变电所部分); 本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等1.4 检修班组班前会工作内容与相关要求执行情况1.4.1 一般要求 (1)每日开工前,班长主持召开; (2)班组全体成员参加,其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等1.4.2 会议准备工作 (1)班长结合当日工作任务进行针对性的风险分析,查找存在的主要危险和
6、有害因素。 (2)班长查看前一日班后会记录,在工作日志中填写以下内容: 当天的工作任务、工作内容、工作地点和进度要求。 现场条件、作业环境。 使用的机械设备和工器具的性能和操作要求。 应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项。 可能发生事故的环节、部位和应采取的防范措施。续表工作内容与相关要求执行情况 明确分工: a)根据工作内容,按照班组成员个人业务能力,合理划分工作小组; b)指定的工作负责人能胜任工作任务; c)不得安排临时工担任工作负责人和单独从事有危险的工作1.4.3 会议内容 (1)班长根据工作日志,指派工作负责人,向班组成员交待工作任务、安全措施和注意事项; (2)交待完毕后,所
7、有工作负责人在工作日志上签字1.5 检修班组班后会工作内容与相关要求执行情况1.5.1 一般要求 (1)当班工作结束后,班长主持召开; (2)班组全体成员,其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等参加1.5.2 会议内容 (1)工作负责人总结、汇报本工作组当天工作情况,包括: 安全措施的执行情况; 工作任务的进展情况; 人员遵章守纪情况; 需要协调的事宜; 需要汇报的其他有关内容。续表工作内容与相关要求执行情况(2)班长总结讲评当天工作和安全情况: 表扬好人好事; 批评忽视安全、违章作业等不良现象; 安排专责人把违章事例记录到班组违章档案中1.5.3 班长整理会议内容,记入工作日志1.6 运
8、行班组交接班会工作内容与相关要求执行情况1.6.1 一般要求 (1)交班班组离岗前(接班班组上岗前)召开; (2)交班会由交班班长组织召开; (3)接班会由接班班长组织召开; (4)当值(班)班长、接班班组全体成员参加1.6.2 交班会会议内容 (1)交班班长组织召开,会议内容包括: 总结、讲评当班工作和安全情况; 表扬好人好事; 批评忽视安全、违章作业等不良现象。 (2)交班班长向接班人员交待: 运行方式、主要设备缺陷、注意事项; 安全工器具、钥匙借用情况,以及各项记录等; 如存在跨班操作的工作,应详细交待操作任务、操作项目进展情况、危险点、安全措施和注意事项等; 需要交待的其他有关内容续表
9、工作内容与相关要求执行情况1.6.3 接班会会议内容 (1)接班班组成员向接班班长汇报设备巡视情况。 (2)接班班长向交班班长反馈现场设备运行情况。 (3)接班班长向接班人员交待以下内容: 当班运行方式和工作任务; 存在的危险因素; 安全措施和注意事项; 需要交待的其他有关内容1.6.4 交接班班长填写交接班记录1.7 检修班组开工会工作内容与相关要求执行情况1.7.1 一般要求 (1)检修、施工工作组,现场工作开工前召开; (2)工作负责人组织; (3)一般在现场工作地点召开; (4)全体工作班成员参加; (5)做好开工会各项内容的记录工作1.7.2 会议准备工作 (1)对工作任务全过程进行
10、危险点分析; (2)识别危险点和可能发生的紧急情况; (3)制订安全措施和应急措施,办理工作票1.7.3 会议内容 (1)工作负责人向工作班成员进行安全技术交底: 宣读工作票(工作任务书)和现场安全措施; 详细交待检修设备名称、编号、位置、隔离技术措施、周围带电、高温和高压等危险设备的位置等;续表工作内容与相关要求执行情况 各小组负责人、工作任务进度要求、交叉作业安全措施等。 (2)交底后,全体工作班成员在工作票“工作班成员确认栏”内签字确认。 (3)工作负责人现场检查内容主要包括: 工作班成员劳动保护用品的配备是否符合安全规定和现场作业需要; 工作班准备使用的工器具是否符合安全规定; 核对现
11、场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一致,具备开工条件1.8 检修班组收工会工作内容与相关要求执行情况1.8.1 一般要求 (1)工作结束和当日收工召开; (2)工作负责人组织; (3)全体工作班成员参加; (4)做好收工会各项内容的记录工作; (5)收工会可结合班后会一同进行1.8.2 会议内容 (1)扼要小结当天完成的工作任务和安全情况; (2)对工作中发生的不安全情况进行总结分析,提出防范措施; (3)提出第二天的工作任务、进度要求,并根据实际情况做必要的分工调整; (4)对违章作业者提出批评教育1.9 班组安全日活动工作内容与相关要求执行情况1.9.1 一般要求
12、(1)检修班组每周、运行班组每个轮值进行一次安全日活动,每次活动不少于2h; (2)班长组织召开,班组全体人员参加; (3)班组安全日活动实行签到制度,应建立专用签到记录簿; (3)因故未参加安全日活动的人员,应进行补课,并做好记录; (4)应专人负责,详细记录活动内容(见附录A); (5)班长应在活动后3日内,对活动记录进行审查,并签字1.9.2 活动内容 (1)班组及个人一周/轮值来的安全情况小结和分析; (2)检查上次活动时制订措施的落实情况; (3)对发生的不安全事件做到“四不放过”,制订防范措施; (4)学习国家的法律、法规、规程、事故通报等有关安全文件,结合班组实际制订落实贯彻措施
13、; (5)对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析,制订措施; (6)讨论分析班组安全管理工作存在的问题,制订措施; (7)交流安全经验或心得; (8)针对某一问题或议题进行讨论; (9)对“两票”进行检查分析; (10)安排下周安全事项,讨论制订安全措施和注意事项1.10 安全生产会议工作内容与相关要求执行情况1.10.1 一般要求 (1)年初,班长参加企业安全生产工作会议; (2)每月,班组安全员参加企业月度三级安全网例会; (3)每月,班长、安全员参加车间月度安全分析会议1.10.2 准备车间月度安全分析会议汇报材料 班长组织,对上月安全生产工作进行总结,内容包括: (1)上月开展的主要安全
14、生产工作; (2)发生的不安全事件、违章事件及采取的防范措施; (3)在安全生产方面存在的不足,提出改进意见; (4)下月的重点工作安排1.10.3 严格贯彻落实企业安全生产会议精神 (1)参会人员应建立个人记录本,详细记录会议要点; (2)班长应针对会议内容,结合本班实际,制订工作计划和保证措施,并监督执行; (3)会议结束后,班长应结合班组安全日活动、班前会、班后会等及时将会议精神及要求传达给班内每名员工1.11 班组安全培训工作内容与相关要求执行情况1.11.1 一般要求 (1)班长可利用班组安全日活动、班前会、班后会等组织进行; (2)宜采取自学和辅导相结合的方式进行,可采用问答、考试
15、、讲座等形式; (3)培训内容要有针对性,要贴近班组工作实际,考试要严肃,严禁走过场; (4)专人负责,做好培训情况的记录工作; (5)考试试卷应按类别装订成册,单独存放1.11.2 培训对象及内容 (1)对新入厂人员进行班组级安全培训: 培训对象包括:新分配的学生、复转军人、实习人员、代培人员、劳务派遣工、临时用工等。 采取集中培训的方式,培训时间不少于16学时。 培训内容包括: a)班组概况; b)与本班组有关的安全生产规章制度; c)电业安全工作规程、典型消防规程涉及本班组工作的部分; d)本班组工作存在的主要危险、有害因素及预控、应急措施等; e)有关的事故案例。 培训结束后组织安全考
16、试,考试不合格的继续培训,直至考试合格。续表工作内容与相关要求执行情况(2)按要求参加厂、车间组织的各类安全生产教育培训,包括: 安全技能培训认证测验及考试; 机组大修前安全培训及考试; 工作票签发人、工作负责人、工作许可人安全培训及考试; 特种作业人员安全作业知识培训及考试; 交通安全知识培训及考试; 消防安全知识培训及考试; 应急救护知识培训及考试; 岗位调整、离岗(3个月以上)、下岗人员培训、考试。 (3)班组至少每月组织一次全体人员参加的安全技能培训认证测验,可采取网上考试或纸质试卷测试。 (4)定期对在岗生产人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。
17、(5)根据厂、车间培训计划和要求,组织或参加现场急救、应急预案的培训和演练。 (6)建立、健全本班组职工培训档案,及时记录培训情况(见附录B)1.12 安全资料管理工作内容与相关要求执行情况1.12.1 一般要求 (1)文件资料应分类管理、定置存放,并依据资料重要程度确定保存期限: 各类制度文件有效期内长期保存;续表工作内容与相关要求执行情况 其他资料一般保存12年为宜; 一般资料可为电子版,人员签名的资料必须为纸质; 电子版资料应在台账中注明访问或查阅路径。 (2)建立资料台账: 记录资料名称、数量、来源、保存地点、保存期限等内容; 资料夹内设资料目录,文件厨内设资料夹目录。 (3)将收到或
18、形成的安全资料按类别归档,如按照本企业档案管理部门要求,需交由档案管理部门存档,交付前制作复印件、拷贝件等副本,并妥善保存。 (4)资料借出、归还的登记工作: 限定归还日期; 记录借出资料、借用人、借用日期、用途; 资料归还或使用后,及时归档,记录归还日期。 (5)每年对保存资料进行整理1.12.2 主要资料管理 (1)上级各类通知、文件; (2)厂级文件资料(各类通知、计划、方案); (3)车间各类计划、措施、方案; (4)安全生产规程制度在有效期内(本单位有关安全生产方面的规程制度清单、正文及制度修订发布的有关资料); (5)事故分析(本车间、班组发生的人身、设备事故、事件原因分析及防范措
19、施); (6)安全奖惩(本车间、班组内部奖励、考核通报、奖惩规定);续表工作内容与相关要求执行情况(7)反违章管理(班组违章档案,人员违章通报、规定、措施、办法、文件等); (8)安全检查(本车间、班组检查计划、整改计划、检查表、检查总结、报告等); (9)报表报告(各类定期汇报和事故汇报材料); (10)安全活动(本班组按照厂、车间要求开展安全活动的有关支持性材料); (11)“两措”管理(班组负责的“两措”计划项目和项目完成情况及实施效果评价、验收资料); (12)“两票”管理(本班每月“两票”统计、分析、考核资料); (13)安全培训资料(本车间、班组组织开展的各种培训、考试活动资料);
20、 (14)外包工程资料(对承包方进行专项安全技术交底资料、安全技术措施及应急措施等); (15)安全工器具管理资料(工器具清册、台账,借用记录); (16)特种设备及特种(设备)作业人员管理特种设备及特种(设备)作业人员清册、台账及培训情况1.13 工作票工作内容与相关要求执行情况1.13.1 一般要求 (1)在电力生产设备及系统上进行检修作业,必须执行危险点分析制度、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度以及工作间断、转移和终结制度;续表工作内容与相关要求执行情况(2)在实施具体检修任务前,必须对工作任务全过程进行危险点分析,辨识工作任务全过程可能存在的全部危险点,制订风险控制措施,填入工作
21、票; (3)工作票办理过程中各级审查人员,应履行各自安全职责; (4)纸质票按月装订成册,报车间保存; (5)班组在每周安全日活动时,对一周的工作票执行情况进行检查总结,月底汇总并分析执行情况,于每月初将上月已执行的工作票及其执行情况报车间1.13.2 检修班组 (1)班长依据本单位公布的需要填用工作票的具体工作任务清单,确定是否填用工作票。 (2)班长指派工作负责人: 根据本单位公布的工作负责人资格名单指派; 根据工作内容、个人业务能力、安全风险高低指派。 (3)班长向工作组成员交待工作任务、安全措施和注意事项。 (4)工作负责人或工作票签发人组织工作班全体成员,结合班长交待的工作任务、安全
22、措施和注意事项,辨识工作任务全过程可能存在的危险点,并制订风险控制措施,填入工作票。 (5)工作票签发人或工作票负责人填写工作票,基本要求如下: 续表工作内容与相关要求执行情况 单一工作班,人数不超过5人,填写全部人员姓名;人数超过5人时,填写5人姓名并写上“等”共计人数;几个工作班同时工作时,填写每个工作班的工作负责人姓名“等”共计人数。 单一工作班,应详细填写工作地点和对应的工作内容;几个工作班同时工作时,应填写每个工作班的工作地点和对应的工作内容,在每项工作地点和工作内容后填写该项工作的工作负责人姓名,并加上括号。 几个工作班共用一份工作票时,填写总工作负责人的姓名;总工作负责人负责统一
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