小微企业安全标准化制度2.doc

《小微企业安全标准化制度2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小微企业安全标准化制度2.doc（77页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录制度名称文件编号一、 岗位平安生产责任制文件编号：JDS-AQ/1-01二、 平安生产责任制考核制度文件编号：JDS-AQ/1-02三、 平安生产例会制度文件编号：JDS-AQ/1-03四、 平安生产教育培训制度文件编号：JDS-AQ/1-04五、 平安生产检查及隐患排查治理制度文件编号：JDS-AQ/1-05六、 外包工程工程平安管理制度文件编号：JDS-AQ/1-06七、 作业场所职业平安卫生安康管理制度文件编号：JDS-AQ/1-07八、 危险作业管理制度文件编号：JDS-AQ/1-08九、 特种作业人员管理制度文件编号：JDS-AQ/1-09十、 消防平安管理制度文件编号：JDS

2、-AQ/1-10十一、 用电平安管理制度文件编号：JDS-AQ/1-11十二、 设备设施平安维护保养管理制度文件编号：JDS-AQ/1-12十三、 生产平安事故报告和处理制度文件编号：JDS-AQ/1-13十四、 劳保用品管理制度文件编号：JDS-AQ/1-14十五、 平安投入管理制度文件编号：JDS-AQ/1-15十六、 平安生产奖惩制度文件编号：JDS-AQ/1-16十七、 应急救援管理制度文件编号：JDS-AQ/1-17十八、 危险源辨识和风险评估控制管理制度文件编号：JDS-AQ/1-18十九、 绩效评定和持续改良管理制度文件编号：JDS-AQ/1-19二十、 危险化学品管理制度文件编

3、号：JDS-AQ/1-20二十二、平安生产事故应急预案文件编号：JDS-AQ/2-01二十三、平安操作规程汇编文件编号：JDS-AQ/3-01一、平安生产责任制度文件编号：JDS-AQ/1-01为明确公司各级人员的平安职责，建立完备的平安生产责任体系，制定本制度。2.0范 围适用于本公司所有部门和全体职工。3.0内 容1) 任命企业企业主要负责人和平安生产领导小组组长，明确其职责及管理权限。2) 监视公司企业主要负责人贯彻落实平安生产的法律、法规和标准；3.1.2企业主要负责人平安生产领导小组组长平安职责企业主要负责人是公司平安生产第一责任人及公司平安生产领导小组组长，对公司平安生产管理全面负

4、责，具体职责：1) 按规定设置平安管理机构和平安管理人员；2) 组织制定、审批公司的平安生产责任制和平安管理规章制度并组织落实；3) 保证公司平安投入的有效实施，确保平安管理、人员、装备、设施、培训等措施落实到位；4) 每月至少组织一次平安生产全面检查，研究分析平安生产存在问题，并催促事故防范、隐患排查和整改措施的落实，及时消除生产平安事故隐患；5) 组织召开公司平安生产会议，研究解决公司平安生产重大疑难问题并制定措施组织落实；6) 负责公司年度培训方案、设备设施检维修方案、管理人员变更的审批；7) 对公司事故管理全面负责，组织建立事故应急救援机构，开展事故预防和应急准备工作，组织制定应急预案

5、，每年至少组织和参及一次事故应急救援演练；8) 发生事故时迅速组织抢险救援，并及时、如实向平安生产监视管理等有关部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理； 9) 每年向职工大会报告平安生产情况，承受从业人员对平安生产工作的监视。10) 全面负责平安生产标准化绩效评定工作，审批平安生产标准化绩效评定报告。3.1.3平安主任平安生产领导小组副组长职责是企业主要负责人平安管理方面的助手，协助负责人做好公司平安管理工作，具体职责为：1) 负责责任制、管理制度和应急预案的编制、修订及沟通；对责任制落实情况进展检查；2) 拟定年度平安工作方案，审核公司上报的有关平安生产报告、平安生产资金投入方案及

6、资金落实和使用情况，并检查催促实施；3) 催促各部门、车间做好平安管理工作，组织其它职能管理部门开展平安管理的检查、指导和考核工作；4) 平安主任负责新进员工的“公司级培训、班组长以上管理人员的培训、消防平安教育、法律法规培训、负责催促指导部门级、班组级平安培训教育及特种作业人员的日常作业活动。5) 负责各种平安警示标志的配置、设备操作牌的制作、作业平安工作票的审批、组织、工艺、技术、设施、设备、人员、管理变更的风险评价及验收；6) 平安主任负责对承包商进展平安管理方面审查，承包商效劳前准备的审查，作业过程监视，施工完后对承包商的施工成果进展平安验收；7) 负责职业危害因素的申报，职业安康隐患

7、检查及治理、制订劳动防护用品发放标准，并负责消防器材和劳保用品的采购；8) 组织制定隐患排查方案，对在检查中发现的事故隐患进展分析评估，确定隐患等级，建立事故隐患信息档案，对事故隐患排查治理进展指导、监视和检查，发现有危及职工人身平安的紧急情况，应当指令职工暂停作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并负责定期向政府平安监视管理部门上报隐患排查治理信息；9) 负责公司平安生产领导小组日常工作，协助企业主要负责人组织召开平安专题会议，组织推动公司各项平安工作，及时向平安生产领导小组汇报公司平安生产情况；10) 负责编写平安生产绩效评定方案和报告，催促部门落实绩效评定的纠正和预防措施；11)

8、协助企业主要负责人进展平安事故的应急处理，负责组织内部小型事故的调查处理。1) 部门管理制度和设备设施及岗位平安操作规程的编制；2) 根据设备平安状况提出生产设施及设备撤除和报废的方案，落实设备操作牌的管理措施。3) 监控部门作业人员违章操作的行为，对在部门管辖区域内进展的作业平安进展监视管理4) 组织开展部门隐患排查治理，落实消防平安措施；5) 组织部门平安培训工作，提高部门人员平安意识和平安技能，开展部门生产平安活动；6) 负责部门劳动保护用品的申请和发放，检查和催促部门员工按要求使用劳保用品和防护器；7) 发生事故时立即上报并组织抢救，协助平安主任进展事故应急处置，落实事故预防措施；8)

9、 建立和完善部门平安管理档案及记录。3.1.5 班组长职责1) 对班组的平安工作直接负责，组织开展班组平安活动。2) 负责组织开展班组平安教育培训，提高班组人员平安意识和平安技能；3) 模范遵守平安操作规程并指导员工进展班组设备设施的日常维护保养；4) 作业现场检查，对发现的事故隐患和违反平安管理规定的现象及时处理和上报；5) 发生事故时立即上报并保护事故现场，协助主管进展事故处置，落实事故预防措施。1) 遵守劳动纪律，认真落实平安规章制度和岗位平安操作规程；2) 每天工作前进展本岗位平安检查，确认平安前方可进展操作；3) 按规定正确佩戴劳动防护用品，正确使用平安防护装置或工具；4) 作业过程

10、中发现异常或其它事故隐患时，及时上报部门管理人员；5) 服从管理、听从指挥，落实岗位平安生产管理措施和技术措施；6) 积极参加各种平安教育活动，学习平安知识，掌握操作技能，提高平安意识。3.1.7 财务岗位平安职责1财务人员是自已岗们平安生产第一责任人；2认真贯彻执行国家、地方的平安生产方针、政策、法律法规、上级的规定及标准；3根据公司批准的年度平安生产费用投入方案，在编制财务方案时，列出平安生产专项费用支出方案，确保企业平安生产投入，并做到专款专用，独立建帐；4对平安技术措施、劳动保护、职业卫生等投入，要做到资金投入充足、到位、专款专用；5参及生产平安事故的处理工作，在善后处理中按照国家标准

11、保证赔偿、医疗等费用，足额到位；6确保平安宣传、平安教育培训、平安整改等费用的资金及时到位；7确保事故应急救援预案所需的资金投入。3.1.8 人事岗位平安职责1人事人员是自已岗们平安生产第一责任人；2处理好公司及安监、消防等相关政府行政部门的关系，参及筹划公司内的重大平安生产活动；3负责安排新进公司员工包括病产假超过六个月的复工人员、实习培训人员、临时工、合同工等的公司级平安教育组织工作，未经公司级平安教育，不准分配到部门或车间；4负责安排员工体检组织工作，岗位分配时应执行有关职业卫生安康和女工、未成年人保护的规定；5重要岗位的操作人员安排要相对稳定，并坚持持证上岗原那么；6合理确定劳动定额，

12、严控加班加点，执行劳动法，认真掌握劳动强度和工作时间，确保员工身体安康；7负责安排劳动合同签订工作，做好因工伤亡的善后处理工作；对违反平安生产规章制度而造成工伤或重大事故的职工，协同平安主任严肃处理。采购岗位平安职责1） 采购人员是本岗位平安生产第一责任人；负责组织本岗位平安生产职责的组织实施；2确保所采购的物资在平安、质量、效劳等方面符合本公司采购要求及法律、法规的相关规定和要求；3搜集各部门需采购的物资的技术要求及反响的使用情况；4负责对供给商进展资质审查，选择合格的供给商；5参及因原材料的危险因素造成事故的原因的分析调查；6负责告知供给商在送料接卸监护管理和现场技术效劳应遵守厂有关平安管

13、理规定；7负责组织本岗位的平安生产事故隐患排查和治理工作；9协助平安主任做好本岗位的平安责任考核工作。3.1.10 业务岗位平安职责1业务员是自已岗位平安生产第一责任人；2做好及客户之间进展业务事宜的沟通协调；3及时、正确地将客户需求信息传达给生产和技术部门；4做好客户来访接待及平安交底、现场引导等平安工作。1) 熟悉电气设备设施平安要求及公司平安管理规章制度；2) 按照国家或行业标准的要求进展电气设备设施的安装、维修；3) 负责机械设备和电气设施的专项平安检查和电气设备的日常管理；4) 设备设施的安装、维护，组织对平安防护设备进展维护、改造；5) 配合公司开展的平安教育培训考核、平安检查和隐

14、患治理等平安工作；协助平安主任进展事故应急处理及工伤事故的调查分析，及时整改设备设施的平安隐患。1) 熟悉设备设施的平安要求及公司平安管理规章制度；2) 按照国家或行业标准的要求进展设备设施的安装、维修；3) 配合公司开展的平安教育培训考核、平安检查和隐患治理等平安工作； 协助平安主任进展事故的应急处理及工伤事故的调查，及时整改设备平安隐患。3.1.13 仓管负责人平安职责1) 熟悉储存物品的性质，按要求做好物品的分类储存；2) 掌握仓库消防器材的使用方法，落实岗位的防火工作；4) 下班前对库房进展检查，拉闸断电，将门窗关好，确保平安。 1每季度至少召开一次平安专题会，协调解决平安生产问题；2

15、公司总体平安目标和年度平安生产目标的制定及考核，年度平安费用提取使用方案；3定期组织开展事故隐患排查治理；4定期对平安生产规章制度和平安操作规程的符合性进展检查和评估，定期对平安生产责任制适宜性和落实情况考核；5组织内部事故调查，分析认定事故的性质和责任，提出事故处理意见和事故预防措施；6对公司内部发生的重大平安事件组织进展调查和处理；7其它平安生产重要事项的审议和决策。3.2.2 行政部平安职责1) 公司员工招聘及管理，入职员工工伤保险购置申请和工伤申报及建立事故档。2) 负责组织落实公司教育培训、隐患治理等规定；3) 建立公司平安档案，负责平安文件的发放、回收及档案整理、保存、借阅和销毁管

16、理；4) 负责识别平安教育培训需求、制定年度平安培训教育方案和组织开展平安教育培训考核，建立平安培训档案，并负责外来人员及承包商的平安教育培训，建立应急队伍并组织训练；5) 负责特种作业人员的培训考核、取证外部沟通联系，建立特种作业人员档案；6) 对作业人员违章劳动纪律的行为进展监控，负责组织、人员、管理变更的申请；1) 组织落实部门平安生产责任制，并对部门员工履行责任制情况进展考核。2) 本部门平安生产费用的申请和使用，工艺、技术、设施、设备变更的申请。3) 依据公司培训方案组织开展部门平安生产教育培训。4) 对进入本部门的相关方进展有针对性的现场前的平安教育培训。5) 负责部门设备设施和岗

17、位操作规程编制并组织设备设施二级保养。6) 开展部门平安检查隐患治理、及时整改事故隐患，组织落实事故防范措施；7) 发生事故时立即组织车间人员抢救伤员，协助平安主任进展事故处理；8) 完善车间平安生产管理档案。1) 组织班组人员学习并落实公司平安管理规章制度；2) 按照要求开展班组平安检查、宣传教育、考核等平安工作；3) 及时整改本班组的平安生产隐患，落实事故预防措施；4) 不断改善本班组的工作环境和劳动条件，保障员工的职业安康；发生工伤事故时立即抢救伤员保护现场，协助部门主管进展事故处理。1) 掌握仓库存储物料的各种物理化学特性，按照物料特性和平安要求进展管理；2) 加强对生产物料贮存的管理

18、，根据物料特点分区、分类、分库储存；3) 做好库区防火平安管理，严格落实仓库防火防盗管理规定；4) 配合公司开展的监视检查、宣传教育、考核等平安工作；5) 及时整改平安隐患，完善平安生产档案。4.0相关记录： ?公司管理组织构架图? 、?各级人员任命文件? 、?各级别平安生产责任书?二、平安生产责任制考核制度文件编号：JDS-AQ/1-02 为了标准公司平安生产责任制的制定、评审、修订、培训、考核制定本制度。本制度适用于本公司平安责任制的管理及考核。3.1企业负责人：组织建立健全和审批本单位的平安生产责任制并保证有效执行。3.2平安生产领导小组：组织进展平安生产责任制适宜性并对部门落实责任制情

19、况进展考核。3.3平安主任：责任制的编制、修订及沟通，对责任制落实情况进展检查。3.4行政部：组织进展管理层的平安生产责任制及权限的教育培训。3.5职能部门：组织落实部门平安生产责任制。4.1 平安生产责任制的制定4.1.1平安生产责任制由企业负责人组织制定，平安主任负责责任制的具体编制。4.1.2责任制应根据本单位管理组织构架、岗位设置，结合各级人员及部门实际工作职责进展制定。4.1.3制定平安生产责任制时还应遵循以下原那么：1谁主管，谁负责，管理生产必须管理平安；2横向到边，覆盖所有职能部门；3纵向到底，从企业主要负责人到基层，覆盖各级员工。4.2 平安生产责任制的沟通和培训4.2.1平安

20、生产责任制经审批后由行政部以正式文件形式分发到相关职能部门，组织管理层进展平安生产责任制及权限的教育培，并将责任制复本张贴在公司平安文化栏中向全体员工公示。“公司级平安教育，向员工宣传公司平安生产责任制。“部门级平安教育培训，向本部门员工进展宣传教育和培训。“班组级平安教育培训时向本班组员工进展宣传教育和培训。4平安主任负责平安生产责任制的沟通解释。4.3 平安生产责任制的评审、修订4平安生产责任制评审由平安生产领导小组负责，每年至少组织一次责任制适宜性评审。4依据平安生产领导小组对平安生产责任制的评审结果，对平安生产责任制进展修订。4 经评审修订更新的平安生产责任制，由行政部以正式文件形式发

21、布。4.4 平安生产责任制的考核4.4.1 公司平安生产责任制考核分为个人考核和职能部门考核两种。4.4.2个人平安生产责任考核每年度一次，是由部门负责人在年底对本部门员工在其日常工作过程中覆行岗位平安生产职责的情况进展考核，考核方式是依据各级平安检查进展。1) 在检查或日常工作过程中发现未履行岗位职责且存在违反各项平安规章制现象的，即判定为平安生产职责考核结果为不合格；2) 认真落实岗位职责且在各级检查中未发现其存在违反平安规章制度情况的，判定平安生产职责考核结果为合格；3) 认真落实岗位平安生产职责，在各级检查中未发现其存在违反平安规章制度情况且在部门平安生产工作中发挥重要作用、或受到公司

22、平安奖惩的、或在平安生产方面作出其他突出奉献的，判定平安生产职责考核为优秀。4.4.3部门平安生产责任考核由公司平安生产领导小组负责，每季度组织一次。由平安生产领导小组依据责任制绩效考核表进展。考核采用打分评定形式。1) 考核分数为70分包括70分以下的，考核结果评定为不合格； 2) 考核分数为70分80分包括80分，考核结果评定为根本合格；3) 考核分数为80分90分包括90分，考核结果评定为合格；4) 考核分数为90分包括90分以上的，考核结果评定为优秀。4.4.4在个人平安生产责任考核中，考核结果为不合格的，取消个人评选先进个人、加薪、晋升的时机；个人考核结果为优秀的，优先考虑其评选先进

23、个人、加薪、晋升。4.4.5 在部门平安生产责任考核中，考核结果不合格的部门，取消部门评选先进集体的时机及取消部门负责人评选先进个人、加薪、晋升的时机；部门考核结果为优秀的，优先考虑其部门评选先进集体、优先考虑部门负责人评选先进个人、加薪、晋升。相关记录： ?平安生产责任绩效考核表? 三、平安生产例会制度文件编号：JDS-AQ/1-031.0 目的为确保平安生产工作的顺利开展，及时处理和解决平安生产工作中的重大问题，特别是对平安管理工作中的重大异常、难点问题做出决策。同时也促进公司内部各阶层和人员之间的信息沟通，制定本制度。2.0 适用范围适用于公司平安生产会议的管理。3.0 职责3.1 企业

24、负责人负责组织召开公司平安生产领导小组的会议，平安主任负责会议的记录。3.2 部门负责人负责部门会议的组织召开，并组织落实公司平安会议精神。4.0 内容4.1 公司平安生产领导小组会议4.1.1由企业负责人组织，至少每季度组织召开一次，平安生产领导小组成员参加，职能部门负责人受邀可列席。4.1.2 季度平安生产会议的召开，由平安主任汇报本季度的平安生产工情况、平安管理存在问题、平安隐患原因分析采取的及纠正预防措施。4.1.3会议讨论过去一个季度的平安生产年度方案完成情况，下一季度的平安生产方案、平安目标、和平安生产任务、平安投入等。4.2 平安生产专项会议4.2.1公司平安目标专项会议，组织讨

25、论公司总体和年度平安生产目标及实施方案。4.2.2平安投入会议专项会议，组织讨论公司年度平安生产投入及平安费用使用方案。4.2.3管理制度专项会议，对规章制度的执行和适宜性进展讨论评审。4.2.4平安生产绩效评审会议，对公司年度平安生产绩效进展检查评估，制定改良措施。4.2.5 消防演习会议：在每次消防演习之前召开演习部署会议，由平安主任负责主持并召开，各部门主管平安生产责任人、参及消防演习各项任务的负责人、保安队长等必须参加；会议的主要内容紧紧围绕消防演习为主题。4.2.6 平安事故处理会议：发生平安事故，影响较大时，必须召开会议，会议的主要内容围绕事故处理“四不放过原那么进展。4.2.7

26、平安工程工程会议：以改善平安生产条件为主的平安工程工程为主，主要有平安装置及平安设施的改善、重大平安隐患的解决等事项。有工程工程的发起人负责组织召开，各相关方人员参加会议。4.3.1 各部门的平安生产会议由部门负责人组织召开，主要决定本部门内部的平安生产管理及平安生产事务。4.3.2 各部门还可以在部门内部的生产例会中参加平安生产议题，以讨论近期内的平安生产问题或事项。4.5 会议管理4.5.1 每次平安生产会议要有人主持，有人负责会议记录、开会的主题不能偏离会议的主题。4.5.2 确保会议召开的有效性，开会前通过 或电子邮件的形式提前通知参会人员；并告知会议召开时间、地点、参及人员姓名、会议

27、议题等。4.5.3 平安生产会议必须做出会议决议，并在会议中明确各方职责，不能议而不决。5.0相关记录： ?平安生产会议记录?平安生产领导小组专题会议纪要?四、平安教育培训管理制度文件编号：JDS-AQ/1-04 标准本公司平安培训教育工作，提高从业人员平安素质，特制定本制度。2.0 适用范围适用于本公司平安教育培训的管理。3.0职责3.1企业主要负责人负责审批本公司年度培训方案、审批平安培训教育经费。“公司级培训，负责催促指导部门级、班组级平安培训教育。3.3行政部负责平安教育培训的方案制定、培训考核，建立平安培训档案。3.4各部门负责组织开展部门平安教育培训及进入本部门的外来人员和相关方的

28、现场教育。3.5各班组负责组织开展班组平安教育培训。3.6平安主任负责外来人员及相关方平安教育。4.0内容4.1.1行政部配合平安主任制定年度的?平安教育培训方案?，经企业主要负责人批准后组织实施。4.1.3 公司平安教育培训训包括：新员工“三级平安教育培训、特种作业人员培训、转岗和复工教育、相关方和外来人员教育等。4.1.4 培训完毕后，培训组织人应对培训效果进展评估，并根据实际情况提出改良措施建议，并将培训效果评估的结果和改良措施建议记录在?培训记录表?。4.2 新员工三级平安教育培训4.2.1 新员工上岗前，行政部填写?三级平安教育记录卡?，通知平安主任和相关部门安排公司级、部门级和班组

29、级等三级平安培训；4.2.2 所有新员工岗前必须参加三级平安培训，并经过考试合格以前方能安排上岗作业，以保证其具备本岗位平安操作、应急处置等知识和技能，且培训时间不得少于24学时；4.2.3 公司级岗前平安培训由平安主任负责，培训时间不少于8小时，内容包括：1本单位平安生产情况及平安生产根本知识；2本单位平安生产规章制度和劳动纪律；3从业人员平安生产权利和义务；4有关事故案例等。4.2.4 部门级平安培训由部门主管负责，培训时间不少于8小时，内容包括：1工作环境及危险因素，所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；2所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准；3自救互救、急救方法、疏散和现场紧急

30、情况的处理；4平安设备设施、个人防护用品的使用和维护；5本车间平安生产状况及规章制度；6预防事故和职业危害的措施及应注意的平安事项；7有关事故案例和其他需要培训的内容。4.2.5 班组级岗前平安培训由所在岗位班组长负责，时间不少于8小时，培训内容包括：1岗位平安操作规程；2岗位之间工作衔接配合的平安及职业卫生事项；3有关事故案例；4其他需要培训的内容。 4.2.6 培训和考核完成后，应保持培训和考核的记录，并将培训和考核的结果填写到?三级平安教育记录卡?。由行政部批准上岗，对于考核不合格者，一律不能批准上岗。4.3.1特种作业人员必须按国家有关法律法规规定承受专门的平安技术培训考核，取得特种作

31、业操作证后，并按要求进展复审，方可从事特种作业；4.3.2所有特种作业人员的有效操作证复印件应交平安主任存档，制定?特种作业人员登记表?，对特种作业人员执证情况和复审情况进展统一的管理。4.4 转岗和复工平安教育培训内调整工作岗位或员工离岗一年以上重新上岗或工伤员工离岗后伤情恢复重新上岗时，部门主管应当组织相关员工重新承受车间和班组级的平安培训，并经考核合格后，方可上岗作业。部门主管应保存员工转岗或离岗的平安培训和考核记录。4.5 相关方平安教育培训现场前，有及相关方联系的部门应及相关方签订平安协议，平安主任对相关方的作业人员进展平安教育培训，让相关方作业人员熟悉本公司有关平安规定、可能接触到

32、的危害及应急知识，并保存平安教育培训的记录；4.5.2相关方通过平安教育培训合格后，取得入厂证前方可入厂工作，外来施工作业人员还须由作业现场所在部门的管理人员对其进展有针对性的现场前的平安教育培训。4.6.1开展企业平安文化建立。通过制定平安责任制、平安规章制度和平安操作规程，设计制作平安生产宣传栏、宣传标语和挂图，举行平安知识讨论和竞赛，实施平安生产奖惩等，通过采取多种形式的平安文化活动来促进企业的平安文化建立，引导员工的平安态度和平安行为，持续提高公司平安生产管理水平。4.7 全员年度再教育培训4.7.1 培训时间：每年对全员进展一次脱产学习培训，培训时间不少于8学时；部门组织学习时间不得

33、少于8学时；班组组织学习时间不得少于8学时；确保全员在全年的培训学习时间不少于24学时；4.7.2 培训内容：见本制度4.3.3、4.3.4和4.3.5；4.7.3 考试归档：培训后，填写?平安培训记录表?。4.8日常平安教育：平安主任和部门负责人应对员工进展经常性的平安教育，不定期采用如宣传橱窗、黑板、事故模拟训练等多种形式进展宣传教育。“五抓紧的平安教育；即：生产忙赶任务，往往无视平安，要抓紧教育；生产接近收尾时，容易放松平安，要抓紧教育；生产工艺条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不平安因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。班组应经常开展

34、平安活动，通过学习和交流进展教育。4.10发生事故后平安教育：事故发生后,根椐事故处理四不放过原那么，平安主任负责对全公司员工进展平安教育培训，培训记录由平安主任负责存档；4.11 危险岗位作业人员培训本公司的危险岗位有电剪、蒸汽发生器岗位操作工等岗位，危险岗位作业人员的培训率应到达100%，经培训合格后由行政部发证，持证上岗。平安培训的重点是：.1 本岗位平安职责；4.11.2 本岗位设备的性能和平安装置、平安设施及其附件性能；.3 本岗位平安生产操作规程；.4 本岗位危险有害因素、个人防护知识及应急救援措施；.5 本岗位消防系统、报警及消防器材的原理及使用、维护方法；4.12培训教材的管理

35、：本公司培训教材或大纲由平安主任进展编制，经总经理审定后使用；需修改时，由平安主任提出修改要求，经总经理审定后使用；4.13.1所有平安教育培训的记录应交平安主任保存，对于离职工，其培训记录至少保存到员工离职1年后才能销毁。平安教育培训档案至少包括以下方面内容：5.0相关记录： 1、?平安培训教材? 2、?年度平安教育培训方案表? 3、?员工三级平安教育卡? 4、?平安教育培训记签名表? 5、?平安教育培训图片? 6、?平安培训考试成绩登记表? 7、?平安培训考核试卷? 8、?相关方教育培训记录?五、平安生产检查及隐患排查治理制度文件编号：JDS-AQ/1-051.0 目的为加强平安生产事故隐

36、患以下称“事故隐患排查，及时消除各类事故隐患，预防事故的发生，制定本制度。2.0 职责2.1企业负责人对公司的事故隐患排查治理全面负责，保障隐患整改所需资金。2.2平安生产领导小组定期组织开展事故隐患排查，组织落实事故隐患治理措施。2.3部门负责人对本部门隐患排查治理直接负责，组织开展部门隐患排查治理工作。2.4各班组长负责班组所管辖范围内的事故隐患排查及班组隐患治理。2.5员工负责本岗位平安检查和落实岗位事故隐患整改措施。2.6任何部门和个人发现事故隐患均应向上级主管人员报告。2.7平安主任负责组织制定隐患排查方案，对在检查中发现的事故隐患进展分析评估，确定隐患等级，建立事故隐患信息档案，对

37、事故隐患排查治理进展指导、监视和检查。2.8财务岗位保障事故隐患治理所需资金的落实。3.1.1隐患排查方案由平安主任组织生产部门、行政部门来制定，上报公司平安生产领导小组进展讨论通过后，由企业负责人批准。3.1.2隐患排查方案的制定应依据平安生产法律法规、标准、公司平安生产管理制度等。3.2.1平安生产领导小组负责组织各部门及平安主任、工程技术人员等按照隐患排查方案对本公司的事故隐患进展检查，隐患排查范围包括本公司所有的场所、环境、人员、设备设施和活动。3.2.2当法律法规、标准、标准发生变更或有新的公布，以及生产现场操作条件或工艺发生较大改变，新建、改建、扩建工程建立，相关方进入、撤出或改变

38、，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，由平安生产领导小组及时组织进展隐患排查。3.2.3隐患排查可采用综合平安检查、专项平安检查等形式进展隐患排查。1综合平安检查由平安生产领导小组组长组织平安生产领导小组成员，按照?综合性平安检查表?进展检查，每月度至少检查一次，排查范围包括本公司所有的场所、环境、人员、设备设施和活动；2专项平安检查是由平安主任组织相关技术人员、按照相关专业检查表进展检查，每月至少组织检查一次，排查范围包括危险性较大的在用设备设施、作业场所和环境；3.2.4除公司组织的隐患排查外，部门主管还须组织进展每月检查，部门检查发现的隐患自行组织治理，发现的重大隐

39、患和部门无解处理的隐患及时上报； 每月平安检查是按照?每月平安检查记录?进展检查，每月至少对本部门巡视检查一次；3.2.5 当出现以下情况时，企业主要负责人或平安生产领导小组组长应及时组织平安检查：1法律法规、标准标准发生变更或有新的公布；2公司操作条件、工艺改变或组织机构发生大的调整；3新建、改建、扩建工程建立；4相关方进入、撤出或改变；5对事故、事件或其他信息有新的认识。3.2.6 公司假设将生产经营工程、场所、设备发包、出租的，应当及承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。并统一协调和监视管理承包、承租单位对事故隐患进展排查治理。3.3

40、.1事故隐患是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。3.3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两个等级：一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。3.3.3 对排查出的事故隐患，由隐患排查负责人将事故隐患信息进展汇总，对隐患的危害性、严重程度和整改难度进展分析，确定隐患等级。由公司

41、平安生产领导小组组织进展的综合检查及专项检查中的隐患分析由平安主任负责并对隐患登计。3.4.1根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进展及时治理，隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施及应急措施等。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。3.4.2 一般事故隐患由平安主任或主管制定事故隐患整改方案、明确整改的目标和任务、方法和措施、经费和物资、确定整改负责人和整改时间，并按时落实整改。假设整改难度较大或无法按时完成整改，责任部门应及时向平安主任和企业主要负责人报告。3.4.3重

42、大平安事故隐患由平安生产领导小组组织责任部门主管、平安主任和相关技术人员进展原因分析，制定整改方案，由责任部门负责按时整改。3.4.4事故隐患治理过程中，责任部门应当采取相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置戒备标志，暂时停产停业或者停顿使用。对暂时难以停产或者停顿使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。3.4.5重大事故隐患整改完成后，由平安主任组织对整改情况进展验证和效果评估。3.4.6 对于平安监管部门并责令整改的事故隐患，制定专项隐患整改方案，按照方案实施隐

43、患治理，待整改工作完毕后，应当向平安监管监察部门提交书面隐患整改报告。3.5.1每季度完毕前，平安主任将本季度的事故隐患排查治理情况进展统计分析情况，通过平安生产监视管理信息系统将隐患排查治理信息进展上报。并将隐患统计信息书面打印出来，经企业主要负责人签字加盖公司公章后存档。3.5.2 对于重大事故隐患，企业主要负责人应当及时向平安监管部门和有关部门报告，报告内容应当包括隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案等内容。4.0相关记录：1、 ?综合隐患检查记录?2、 ?事故隐患整改通知书?3、 ?平安隐患排查统计分析表? 4、 ?平安生产隐患台账?5、 ?每月平安

44、检查记录表?六、外包工程工程平安管理制度文件编号：JDS-AQ/1-06外包工程工程：指将本公司内的设备检维修、设备安装、水电安装、土建施工等工作交给非本公司人员作业的工程工程。4.1行政部负责外包工程、工程的归档管理，包括资质审核、合同签订、入公司作业证的发放；4.2平安主任负责外来施工人员的培训考核；负责外包工程施工的平安监视管理；4.3相关部门负责外包工程在本部门作业时的现场平安监视管理。3.0 管理程序及要求3.1承包单位持有关材料首先到本平安主任进展平安资格确认，严禁将工程工程发包给未取得相应平安资格的承包单位，经审查合格后，双方签定承包合同或?外来施工平安管理协议?，明确双方应当履

45、行的平安责任和义务；负责对承包单位人员包括民工、临时工进展入公司平安教育；3.3平安主任负责为承包单位作业现场提供平安的作业环境，提出具体的平安要求，重点、关键部位应设专人监护，并创造施工作业的平安条件，在施工过程中发包单位有权查处、制止其违章作业行为，并根据有关规章制度给予处分；3.4 承包单位应自觉承受发包单位的平安教育，并选配专兼职平安员，实行队班长负责制，遵守发包单位相关平安管理制度；3.5 承包单位负责生产/施工现场的平安管理，有权向发包单位提出合理的平安要求，并得到落实，有义务遵守发包单位的平安要求并落实在工程过程中；3.6承包单位在现场作业中遇有特殊情况以及危及平安生产的情况，应

46、及时向本公司平安主任或企业负责人报告，并落实应急措施防止事态扩大；3.7 由于承包单位不服从本公司的平安管理规定，违章作业、违章操作所造成事故，致使人员工伤、致残、死亡，由承包单位自行负责。并应严格按事故处理“四不放过的原那么，认真进展处理；3.8 由于发包单位强令承包单位违章作业造成的事故，由发包单位承当相应的责任；3.9 承包单位负责组建生产/施工现场的平安管理网络，明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为平安工作第一负责人。明确双方现场平安管理人员，并佩戴明显标志；3.10 承包单位生产/施工前，应向发包单位提供生产/施工平安保证措施，做到定人员、定平安措施、定标准、定检查制度，并经平安主任审查同意前方可进展生产/施工；3.11 外包单位特种作业人员必须持证作业，并到本公司行政部备案；3.12 承包单位负责为所有生产/施工人员配备符合国家标准的的劳保用品及平安装备；3.13 进入生产区域作业的机动车辆，车辆阻火设施齐备、完好，符合国家标准。车辆要按指定线路限速行驶，按指定位置停放。4.0 承包单位文明、平安施工要求4.1 设备设施、材料摆放整齐有序，不得堵塞消防通道和影响生产装置人员的操作、巡检。4.2 严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等，制止用生产设备、管道