汽车销售管理系统毕业论文初稿.doc
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1、摘 要随着汽车生产企业生产能力的不断扩大,汽车销售管理部门处理的信息也越来越多,所以对车辆销售进展全生命周期的管理势在必行。根据对汽车销售情况的调研,我们发现汽车销售效劳业在面临:人力资源短缺,业务代表离职率高,无法提供良好的客户效劳,因此客户满意度和忠诚度低。销售数据不能及时共享,造成信息孤岛不能及时的制定战略决策。虽然现在企业大都实现了销售管理的计算机化,但功能分散,甚至有很多环节还并未纳入系统管理。分散的功能增加了重复录入的次数,而且数据格式不标准、不及时,极大地增加了管理人员的工作量。为解决此类问题,开发了汽车销售管理系统。汽车销售管理系统,目前主要有基于C/S模式和B/S模式两种类型
2、。本文研究的是基于B/S模式的网上汽车销售管理系统,实现对汽车销售企业,4S店在汽车销售,库存,进货,查询统计实现信息化管理,提高工作效率,同时使管理更科学。本系统使用的关键技术主要有前台采用JSP开发技术,运用JSP中模式一的网页开发模式,另外后台就是数据库连接池技术,使用的是SQLSERVER2005数据库。设计实现了对系统中客户,供给商,汽车三个主体进展管理,对汽车采购,销售,库存进展管理,对系统进展管理。结果说明采用此管理系统很方便地实现车辆的销售管理,能够灵活,异地进展操作管理,很适合当前汽车行业的销售管理需求。关键词: 汽车,销售管理,JSP,B/S,数据库连接池AbstractW
3、ith the production enterprise production capacity continues to expand, car sales management department handling information more and more, so for vehicle sales for the whole life cycle of management is imperative. According to the investigation of car sales situation, we found the car sales services
4、 in the face: human resource shortage, the business representative turnover rate is high, do not provide a good customer service, so customer satisfaction and loyalty low. Sales data can not be Shared, and cause of information island can not be formulated strategic decision. Although now mostly real
5、ize the enterprise sale management of computerized, but scattered function, or even have a lot of link also did not included in the management system. The function of the scattered increased the number of repeat entry, and data format is not standard, timely, greatly increased management personnels
6、workload. To solve such problem, we developed the car sales management system. Car sales management system, there are mainly based on C / S mode and B / S model of two types. This study is based on B / S mode of online car sales anagement system, the car sales business, 4S store in car sales, invent
7、ory, purchasing, statistical inquiries, to achieve information management, improve efficiency, while making management more scientific. The system uses front key techniques developed using JSP technology, the use of JSP pages in the model of a development model, and the background is the database co
8、nnection pool technology, using SQLSERVER2005 database, Designed and implemented the system in the customers, suppliers, automotive three main management, automotive procurement, sales, inventory management, system management. The results show that the use of this management system is very easy to a
9、chieve vehicle sales management, flexibility, operates off-site management, it is appropriate to the current industry sales management needs. Key Words: car, sales management ,JSP, B/S, database, connection pool目 录第1章 绪论1背景分析1研究动机1研究目的2第2章 相关理论知识及探讨3管理信息系统3管理信息系统概述3系统开发意义42.2 SWOT分析42.3 系统开发模型5第3章 汽
10、车销售管理系统规划和需求分析63.1 国内外系统研究现状63.2 系统设计思想63.3 设计目标63.4 开发工具及主要技术63.4.1 JSP简介63.4.2 SQLSERVER 2005简介7简介73.4.4数据库连接池技术简介73.4.5 MyEclipse简介7系统需求分析8业务流程分析8数据流程分析9可行性分析11第4章 汽车销售管理系统设计124.1 系统体系架构的选择和设计124.2 系统主要模块134.3 系统数据库设计144.4 界面设计19第5章 汽车销售管理系统实施205.1 根底信息模块205.2 汽车采购管理215.3 汽车销售管理225.4 汽车销售统计24第6章
11、系统测试和维护26总结29第1章 绪论1.1背景分析当今,信息革命席卷全球,信息技术的迅速开展及广泛的应用,有力的推动了管理信息系统的开展。在我国,企业管理信息系统的建立,从 20 世纪 80 年代初期微型计算机的推广应用就已经开场了,并经历了从单机管理到网络建立,从个别部门应用到全企业的运行,30年来取得了很大的开展,创造了良好的经济效益和社会效益。随着企业管理信息系统技术的进一步完善和开展及整个国家国民经济信息化、企业信息化的建立,企业管理信息系统必将得到新的开展和跨越。管理信息系统给企业带来的效益,已由过去作业层次开展至个人与组织的决策,管理信息系统不仅有助于改善组织内部的效率和效益,而
12、且助于改善组织对外的竞争优势与创新,因此在 21 世纪随着计算机技术和网络技术的开展,管理信息系统将通过网络进展企业营销,借助网络的强大功能,可将各种营销活动整合,降低管销本钱,使企业更具竞争优势,因此管理信息系统的开发与应用已成为各企业开展的重要策略之一,已成为各家稍具规模企业的重点工作,许多企业投入相当庞大的人力及财力,希望在 21 世纪的剧烈竞争环境中,取得领导优势。但是如何开发出一套合理的,适合自身使用的系统是实现管理信息系统的关键。1.2研究动机2021年,在金融危机的冲击下,全球汽车行业哀鸣一片,包括北美、欧洲、日本等在内的全球汽车制造业,纷纷传出裁员、减产的坏消息,美国汽车三巨头
13、,通用、福特、克莱斯勒更是在破产的边缘徘徊。另外,全球的汽车消费也正遭受着史上最强的衰退威胁,除了中国等亚太少数地区保持了相对的增长外,北美、日本、欧洲大多消费主力国家或地区汽车消费都出现了负增长。据统计在经过2021年低迷的一年之后,中国的汽车市场呈现复苏,稳步增长的趋势。目前正值中国汽车行业大变革、大开展的时代,在当前局势下认识局势掌控方向,对汽车行业所处环境和未来的开展态势予以翔实的剖析,无论是对于中国汽车行业 的长远开展,还是对汽车行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。而在当前各种因素依旧不明朗的情况下,如何抓住机遇,在逆境中突围,是摆在各汽车企业面前最迫切需要解决的问题。现在各
14、个汽车生产商,各个品牌之间竞争剧烈。针对此种环境,汽车销售效劳企业如何更好的适应市场,成为了存亡的关键。现在随着人们生活水平和消费水平的提高,私家车越来越普遍,中国也将成为个汽车王国。汽车市场也渐渐饱和,这个时候能够抓住顾客提高顾客的忠诚度将会让企业占据一定的战略优势。提高企业内部的运营效率,给顾客提供满意的效劳,并且能够根据相应的销售数据进展分析,抢先一步发现时机占领市场。这些便是汽车销售效劳业生存法那么。现在的汽车销售效劳业面临着以下的一些市场环境的问题:1. 国家近年来出于环境保护因素出台了多项法律法令限制化油器型汽车的生产和销售,而该种车辆为主要热销车型。2. 国内汽车市场由于遭遇到前
15、所未有的竞争压力,各汽车厂为自身生存加强了对下属销售效劳商的限制和约束。3. 由于业务人员获利的降低及工作时间与一般行业的差异性,汽车销售效劳业务人员平均工作维持仅 2-3 年,新的业务代表半年内的定着率仅 55%,对商品的了解及销售技能的训练均造成严重的断层,且因流动率太高,对顾客关系的建立及忠诚度的提升也造成一定的负面的影响。4. 国内汽车消费型态,因国民收入提升,已由当初的微型车,面包车为主导的消费形态,转换成小型 AO 级或 A 级车为主导的消费形态;由当初的价格为主导的消费形态,转换成以效劳为主导的消费形态。因此作好顾客效劳,满足顾客的需求,将是兴盛经营的重要经营方针。1.3研究目的
16、随着汽车生产企业生产能力的不断扩大,汽车销售管理部门处理的信息也越来越多,所以对车辆销售进展全生命周期的管理势在必行。根据对汽车销售情况的调研,我们发现汽车销售效劳业在面临:人力资源短缺,业务代表离职率高,无法提供良好的客户效劳,因此客户满意度和忠诚度低。销售数据不能及时共享,造成信息孤岛不能及时的制定战略决策。虽然现在企业大都实现了销售管理的计算机化,但功能分散,甚至有很多环节还并未纳入系统管理。分散的功能增加了重复录入的次数,而且数据格式不标准、不及时,极大地增加了管理人员的工作量。本系统的开发旨在提高管理人员的工作效率,从而提升企业的竞争力,弥补业务人员能力的缺陷,及时的共享数据,给决策
17、人员提供相应的决策支持,整合跨部门的管理工作,进展必要的系统整合,整合企业的外围资源和上下游的供给链,开展汽车商品全方位的销售中心。最终提高企业自身的竞争优势促进企业的快速开展。第2章 相关理论知识及探讨本章节将对汽车销售管理系统的设计与开发过程中涉及到的相关理论知识进展陈述和和探究,主要包括管理信息系统MIS,SWOT分析等内容2.1管理信息系统2.1.1管理信息系统概述20世纪60年代,美国经营管理协会及其事业部第一次提出了建立管理信息系统的设想,企图在企业内建立一个全面管理的信息系统。但当时由于计算机软硬件 技术水平的限制和开发方法的落后,并没有取得明显效果。20世纪70年代后,随着科学
18、技术特别是计算机等信息技术的迅速开展,以及经济管理模型得到一定的 实际应用,管理信息系统得到了较大开展。管理信息系统是在业务处理系统上开展起来的,其特征是面向管理和决策的一个集成系统,它覆盖了整个管理系统,通过对管理信息进展收集、传输、存储、处理和 输出,从而为各级管理部门和各级管理层提供所需的管理信息。管理信息系统不仅具有一般系统的特征,而且具有其本身的特点:是一个人机系统、一个一体化或集成系统、用数学模型分析数据,辅助决策、有一个中心数据库及网络系统。管理的根本职能包括方案、组织、领导和控制。因此,管理信息系统主要有如下功能:1 、信息处理。即对内源和外源数据进展收集、输入、传输、存储、加
19、工处理、输出、管理和维护的系统。这是管理信息系统的首要任务和 最 根本功能。2 、预测功能。预测是管理方案和管理决策的前提。所谓预测功能是指它能根据历史数据,运用数学方法、管理方法和统计预测模型等对未来可能发生的结果进展预测的工作。 3 、方案功能。是指对各种具体工作进展科学合理的安排,并以文字和指标等形式为管理者提供所需的方案报告。如,物资供给方案、生产方案、产品销售方案、利润方案等。通过制定方案,监视企业经营活动中的各项工作的按时完成。 4 、控制功能。是指通过对实际情况的监测、检查和分析,并将实际情况与有关标准进展比拟,衡量差异和分析差异,辅助管理者及时采取各种方法施加控制。根据时机、目
20、的的不同,控制可分为事前控制、事中控制和事后控制。5 、辅助决策功能。决策是企业管理的核心。所谓决策功能,是指管理信息系统能根据有关决策问题,运用数学模型,推导出问题的最优解,从而辅助管理者进展科学决策。 2.1.2系统开发意义信息已经成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。谁掌握的信息越多,利用信息资源的效率越高,谁就会在竞争中占有一席之地,谁就会有更多的优势。信息是已经成为企业与生产单位和客户之间的桥梁、纽带,是企业正常生产的保障。正因为信息是一切问题的关键,建立一套管理信息系统能够有效的提高企业管理水平和管理效率、提高企业资金利用率等方面。从微观上讲,建立一套全方位的企业管理信息系统能
21、够详尽地分析企业经营状态、提供企业管理决策所需要的数据、加快物资的周转速度,提高生产效率,从而加强了管理的信息化手段,提高了本单位的经济效益。从宏观上讲,顺应了社会的信息化、社会化潮流,缩短了整个社会化大生产的周期。如何对汽车销售管理提供一整套的管理方法到达提高效率和降低本钱的问题成为焦点。汽车销售管理系统的提出,对汽车销售公司来讲意义重大。它不但能使各业务环节协调一致,而且操作简单,账目清晰,通过账目查询,公司能在最短的时间内获得市场信息,从而制订相应的决策。2.2 SWOT分析SWOT 分析方法是一种企业内局部析方法,即根据企业自身的既定内在条件进展分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之
22、所在。其中,S 代表 strength(优势),W 代表 weakness(弱势),O 代表 opportunity(时机),T 代表 threat(威胁),其中,S、W 是内部因素,O、T 是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的即组织的强项和弱项和“可能做的即环境的时机和威胁之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔。波特提出的竞争理论从产业构造入手对一个企业“可能做的方面进展了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家那么运用价值链解析企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。SWOT 分析,在综合了前面两者的根底上,以资源学派学者为代表,将公司的内局部析即 2
23、0 世纪 80 年代中期管理学界权威们所关注的研究取向,以能力学派为代表与产业竞争环境的外局部析即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔。波特为代表结合起来,形成了自己构造化的平衡系统分析体系。由于大局部的汽车销售效劳企业当前的管理机制还不健全,故在本案的第一步中,SWOT分析只能基于当前的管理模式提供有限的数据由管理者进展分析。2.3 系统开发模型本系统采用传统的系统开发模型:瀑布模型。1970年Winston Royce提出了著名的瀑布模型,直到80年代早期,它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。瀑布模型将软件生命周期划分为制定方案、需求分析、软件设计、程序编写、系统测试和运行
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