水电安装工程施工管理方案...doc
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1、水电施工管理细那么一、建立单位水电管理工程师岗位职责建筑工程施工阶段、 对分管的水电工程质量、平安负全面责任,正确处理进度与质量、平安的关系,管理好工程的均衡施工和工序:充分考虑水电季节性施工措施,在施工质量、平安、工期三要素上严格按设计图纸、国家标准、验收标准、操作规程和施工组织设计进展施工、管理、验收。控制月、周方案,在确保工程质量、平安符合规定的前提下,合理安排工序和科学组织协调,使之与工程进度总方案相结合。、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水电路的走向平安、实用,有保护措施,设计要合理;确保所有电线必须穿管,施工要标准;确保水电材料的产品,材料要合格;确保各水电施工
2、工艺到位,符合施工标准,验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾,尽量防止因设计考虑不周,造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题,协调统一,指导施工。严格按照标准和设计图施工,认真执行工序交接检制度,上道工序不合格不得转入下道工序施工,做好各种施工试验和隐蔽验收工作。、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术,电气开关、插座的安装定位,吊平顶内的线路排放,灯具的安装等,均要求满足电工艺流程。、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档:将水电材料进展分类保管,做好书面原始记录,标准、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价
3、值的文字材料、技术资料交资料室存档。、监视合同的执行情况:监视施工过程中,是否满足设计方案要求;施工工程是否与设计方案一致;工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度,确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。、发现施工中的质量、进度、平安问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理:对施工用电线路应经常进展检查;配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置,发现问题及时整改。负责施工是否符合质量标准、是否满足进度要求、是否存在平安隐患,严格遵照合同条款监视执行,当影响方案工期时,应及时向工程经理作出书面报告,并进展监
4、控,真实反映施工中存在的问题,不瞒报、漏报、虚报。、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工标准、合同要求、相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字:在原有的合同根底上,就变更的工程工程进展详细地说明,根据工程签证类别,对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作:负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合,按要求埋设水电线管,不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量标准
5、、满足进度要求,到达对资金的有效控制。、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监视及收费:负责在自来水局部、电灯局部、动力局部的临时水电使用范围内,对管线布置施工用水;施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电方案,根据施工机械表,计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。 、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字,及时交资料员存档:收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资料,进展分类管理,交资料室存档。配套工程施工阶段、熟悉各种配套管线的施工做法及路由走向,掌握土建工程的工程进度。搞好水电安装与土建专业协调配合,保证单位工程整体质量。在施工
6、阶段,针对土建与水电设计矛盾的地方,予以解决,防止出现被动施工;定期召开土建与水电专业工程协调会,使两个专业在施工方法、穿插作业、质量标准等各个方面进展充分的协调配合,确保构造工程的质量和使用功能;以土建施工为主,水电安装等预留、预埋工程随土建进度及时跟上。、对配套工程质量、平安负全面责任,正确处理进度与质量、平安的关系,确保工程总体进度按方案进展:全面负责电气配管质量工程控制;电气配线质量工程控制;灯具、箱、盘安装质量工程控制;水卫管道安装质量控制;设备安装质量控制。在确保工程质量、平安符合规定的前提下,合理安排工序和科学组织协调,使之与工程进度总方案相结合。、负责协调各配套专业施工单位,与
7、各栋号土建工程师一道合理安排施工现场及施工顺序。、负责对配套施工单位临时用水电设备的检查、监视及收费。、负责协调各配套专业与其他专业的衔接。、负责检查配套施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收,以及施工工艺标准的执行情况。、收集管理配套施工过程的各种原始记录、隐蔽工程资料的签字,及时交接资料员存档。、负责监视各配套合同的执行情况,发现施工中的质量、进度、平安问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理:按照配套工程合同签订工作,要求中标单位认真履行合同,确保工程按质按量完成;要求施工单位按建立方要求,严把材料进口关,不按建立方要求的材料一律不准使用;要求建立方和施工方认真做好配套工
8、程,严格把好质量关。做好协调效劳工作,保证工程顺利进展。严格遵照合同条款监视执行,当影响方案工期时,应及时向工程经理作出书面报告,并进展监控,真实反映施工中存在的问题,不瞒报、漏报、虚报。、负责组织并参加供电、供热、供气、供水、排水等配套工程的验收及合格证明的领取。负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程的验收工作。配套工程验收,由配套施工单位准备好资料(监理必须签字)和建立单位共同报相关单位检查验收,取得手续或意见书。、负责协调各项配套工程功能到位及正常投入使用,并收集各项配套工程的竣工资料交资料员汇总整理。二、 建立工程水电安装施工过程控制.控制目标1.实施设
9、计文件的完整性、准确性。“施工方案的正确性、工艺流程的合理性、施工技术的先进性。3.处理施工方报验材料的及时率100%。4.审查监理资料同步及时率100%。5. 工程质量受控面100%。6. 工程质量预控率93%。7.努力实现工程质量创优目标。在整个工程施工过程中,严格遵守有关标准要求,妥善协调各方关系,按照国家现行法规、标准、标准,认真履行监视管理职责,具有事前介入权,事中检查权,事后验收权,质量认证和否决权,正确运用赋予的职责;制止不合格材料进场使用,纠正不能保证工程质量的施工工艺和操作方法;对隐蔽工程、分部、分项工程进展中间验收;组织竣工预验收,参加竣工验收,签证有关验收资料,确保监理目
10、标的顺利实现。.控制要点1.坚持预防为主的原那么。2.坚持质量第一,平安第一的原那么。3.坚持上道工序不经检查,或检查不合格不得进入下道工序的施工。4.坚持重点部位、特殊施工工程跟踪检查。5.对特殊工种操作人员进展资格审查。6.对分包单位进展资质审查。7.审查原材料、设备的质量,质保书随货同行,已按规定进展检测复试合格后才能投入使用。8.审查和催促施工单位质保体系的健全、完善。9.审查施工组织设计/方案。10.组织和参与图纸会审、设计交底。监控工作内容:1).给水管道及配件的安装,施工工艺流程:配合土建预留、预埋管位确定、管道连接、干管安装、支管安装-阀门、安装-管道试压、防腐涂漆保温-系统冲
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