2016年一级建造师施工管理模拟题.docx

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1、2016年一级建造师施工管理模拟题2016年一级建造师报名时间预测为5月中旬-7月初，考试时间预计9月份，级建造师执业资格考试设建设工程经济、建设工程法规与相关知识 、建设工程项目管理和专业工程管理与实务4个科目。其中专业工程管理与实务科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。科目名称 试卷满分 合格标准 建设工程经济 100 60建设工程项目管理 130 78建设工程法规与相关知识 130 78专业工程管理与实务 130分 96一级建造师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部

2、4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目，也就是说第一年的考试成绩在第二年有效。部分报名条件如下： (一)从事建设工程项目总承包、施工管理的专业技术人员，凡遵守国家法律、法规并具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师资格考试：1.取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。2.取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。4.取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目

3、施工管理工作满1年。5.取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。一级建造师建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是( )。A确保工程建设安全B提高工程质量C有利于节能环保D有利于投资控制2建设工程的组织风险不包括( )。A人身安全控制计划B.设计人员的能力C安全管理人员的资历和能力D施工机械操作人员的能力和经验3对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是( )。A动态控制B预测预防C跟踪管理D技术控制4工程监理单位与( )单位有隶属关系时，不影响其承担该项建设

4、工程的监理业务。A施工承包B建筑材料C设备供应D设计5下列各选项中，不属于信息管理手册的主要内容的是( )。A信息的来源B信息管理的任务C信息的编码体系和编码D信息处理的工作平台与其使用规定6对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时，第二维是指( )。A按管理工作的任务B按项目的分解结构C按项目信息的内容D按项目实施的工作过程7以下关于组织的论述，错误的是( )。A组织结构模式是相对静态的组织关系B组织分工是一种动态的组织关系C组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D工作流程组织是一种动态关系8应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，相对于工程预算而言，计划值是( )。

5、A工程概算B工程支付款C工程合同价D工程决算9项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并考虑( )。A项目平面图B人力资源管理C有利于项目目标的控制D信息管理10根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位就施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施向建设行政主管部门或者其他有关部门登记的时限为( )。A验收合格之日起28日内B施工完毕60日内C验收合格之日起30日内D投入使用后7天内11.施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方12.当劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，处理方式是(

6、)。A仲裁B诉讼C调解D按照合同约定13.按照施工合同规定，工程师未按合同规定，与时向承包人提供所需指令，( )应承担延误造成的追加合同条款。A监理单位B承包人C工程师D发包人14建设工程项目一般采用( )方式。A邀请招标B公开招标C指定承包商D有限招标15.就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的( )和质量目标，说明这个岗位就是多余的，应予调整。A工作目标B工作方法C工作规划D岗位责任制16.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是( )的质量控制目标。A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位17.2000版IS09000族标准中阐述质量管理

7、体系一要求的是( )。A. IS09000-2000 B.IS09001-2000C. IS09004-2000 D.IS09002-200018NEC合同条件是由英国( )协会编制的工程合同体系。A土木工程师B承包人C发包人D建造师19.施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工，这种作业属于( )的施工作业。A见证点B待验点C通验点D审时点20.施工质量发生的原因有四类，下列属于技术原因的是( )。A对水文地质情况判断错误B检测仪器设备管理不善而失准C偷工减料D严重的自然灾害21.保修期间，因施工安装单位的施工和安装

8、质量原因造成的问题，由( )单位负责保修与承担费用。A设计B原施工C用户另行委托施工D材料供应22合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其相应综合单价应( )。A执行原有的综合单价B承包商提出，发包商确认C发包商提出，承包商和发包商确认D工程师提出并确认23.工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A静态B逻辑C工艺D从属24.整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的( )而定。A投资和进度B质量和投资C规模和特点D规模和进度25在国际上，可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的

9、委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。A设计单位B建设单位C项目管理咨询公司D房地产公司26.职业健康安全和环境管理体系的相同点在于都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和( )。A资源B资金C人员D设备27.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )。A利润B人工费C材料费D管理费28.在合同分析中，涉与验收、移交和保修问题的，应对重要的验收要求、( )做说明。A时间、程序与验收所带来的经济后果B时间、程序与验收所带来的法律后果C地点、程序与验收所带来的法律后果D地点、时间与验收所带来的法律后果29.取得建造师注册证

10、书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师30.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。A单项工程和单位工程中B单体工程和单项工程中C分部工程和分项工程中D单项工程和分部分项工程中31.可以从不同角度对建设工程项目的信息进行分类。将信息分为子项目1信息、子项目2信息、子项目3信息等是按( )分类的。A项目管理工作的对象B项目实施的工作过程C项目管理工作的任务D信息的内容属性32.在建设工程物资采购合同履行中，以下说法正确的是( )。A非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物B卖方可以支付违约金代替原标的物C卖方可

11、以偿付赔偿金代替原标的物D卖方以其他货物代替原标的物33.凡属( )的施工作业，施工方必须在该项作业开始前24小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工过程。A施工质量控制点B施工预检C见证点D待检点34.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。A总价合同、单价合同、有偿合同B固定总价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C固定总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D总价合同、单价合同、成本加酬金合同35.工程项目质量控制的三全控制管理中，全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是( )。A数理管理B绩效管理C目标管理D人性化管理36.职业健康安全事故分为( )。A职业伤害事

12、故与职业病B机械伤害事故与环境伤害事故C轻伤事故和死亡事故D物体打击和机械伤害事故37.运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时，首先应进行的工作是( )。A收集工程进度实际值B采取纠偏措施进行纠偏C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行工程进度目标的逐层分解38.业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加，如果业主是( )，可以向业主索赔。A在授标后（或签订合同后）提出B在授标前（或签订合同前）提出C在开工以前提出D在开工以后提出39.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。A产品生产的固定性和流动性B产品的多样性和生产的单件性C产品生产过程的连续性和分工

13、性D产品生产的阶段性40.银行履约保函通常为合同金额的( )%左右。A5B7C10D2041.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。A工作的持续时间B工作的总时差C工作之间的时间差值D工作的间歇时间42.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要。A分部分项工程成本分析B月（季）度成本分析C年度成本分析D竣工成本分析43.我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使监督职能，其目的是( )。A保证建设工程质量、保证建设工程的使用安全与环境质B对全国建设工程质量实行统一管理C监督建设工程项目的施工全

14、过程D规范建设工程项目的施工技术44.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将建设工程竣工验收报告报送建设行政主管部门或者其他相关部门( )。A确认B审核C备案D复评45.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。A施工企业内部和监理机构B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构46.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。A需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核，

15、并承担施工质量的全部责任47.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。A在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度48.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，重大伤亡事故是指一次死亡( )人与其以上的事故。A3B5C10D1549.工程质量统计分析方法中，因果分析图的基本原理是( )。A对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析B判断工程质量是否处于受控状态C对工程项目的总体质量进行评价D反映质量的变动情况50.争议解决方式有多种，在

16、DAB方式下，当发生合同争议时，由该委员会对其争议做出决定，合同双方在收到决定后( )天内，均未提出异议，则该决定对双方均具有约束力。A14B15C28D3051( )的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位52.下列选项中每一个都属于环境管理体系的一级要素是( )。A环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B环境方针、方案、权限、监测、管理评审C指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审53.下列选项中，均属于第一类危险源的是( )。A氧气

17、瓶、炸药、电线绝缘层B炸药、电缆绝缘层、管道闸门C氧气瓶、炸药、起重物体D氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门54.为了维护社会公共利益，需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实施强制性的监督管理，这是( )的项目管理职能。A业主方B施工方C总承包商D政府55.工程项目策划的实质是( )。A专家管理的过程B成本管理的过程C安全管理的过程D知识管理的过程56.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括( )。A负责与发包人、监理、设计与有关部门联系，协调现场工作关系B完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信与施工道路畅通的时

18、间和质量要求C严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求与施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D对工程的工期和质量向发包人负责57.建设工程项目质量控制系统是( )。A建设单位的质量管理体系或质量保证体系B工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C监理机构的质量管理体系或质量保证体系D一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业质量管理体系58.索赔费用的计算方法有三种，其中实际费用法计算中所依据的是( )。A承包方为某项索赔工作所支付的实际开支B业主方为某项索赔工作所支付的实际开支C承包方为某项索赔工作所得到的实际开支D业主方为某项索赔工作所得到的实际开支59.在上下班途中，受

19、到机动车事故伤害( )工伤。A属于B不属于C酌情认定D参照惯例认定60.指令源有两个组织机构的是( )组织机构。A职能B线性C矩阵D事业部61.在施工成本的计算过程中，管理人员的工资应记入( )。A措施成本B人工成本C直接成本D间接成本62.分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”指( )。A概算成本、预算成本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本63.安全检查中的“三宝”不包括( )。A安全帽B安全带C安全网D安全通道64.在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。A总进度计划B总进度纲要C详细进度

20、规划 D-作业进度计划65.在施工专业分包合同中，有关分包人与发包人的关系，下列说法正确的是( )。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D当涉与质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令66.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。A该工作变为关键工作B对紧后工作和总工期均无影响C影响总工期D影响其紧后工作最早开始时间67.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受( )的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的

21、建设行为进行监控的专业化服务活动。A建设单位B工程咨询公司C承包商D项目法人代表68.建设工程项目结构图描述的是( )。A工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系69.下列有关合同结构图的说法中，错误的是( )。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以与项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系70.直接产生产品或服务质量的条件，指的是质量控制中的( )。A作业技术B管理活动C组织和协调活动D确定质量目标

22、二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目质量政府监督的主要职能包括( )。A监督检查隐蔽工程质量B监督工程参与各方的质量行为C监督检查环境质量D监督检查工程实体的施工质量E监督检查工程建设强制性标准的执行情况72.下列有关进度控制的表述，不正确的是( )。A进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程不超过计划工期B进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制C只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工

23、期D局部工期的延误对进度目标无影响E任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期73.施工过程质量控制的内涵包括( )。A人员的质量控制B材料的质量控制C机械设备的质量控制D全过程施工生产E各分部分项工程的施工作业过程74.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有( )。A合理布置施工总平面图B坚持特殊工种持证上岗制度C禁止使用明令淘汰的施工方法D坚持分包商资质考核制度E组织项目管理者培训学习75.施工成本计划主要依据( )等内容进行编制。A施工预算B施工图预算C签订的工程合同D资源市场价格E分包合同76.噪声控制技术可从( )等方面来考虑。A声源B. 减振降噪C传播途径D

24、. 在声源处安装消声器消声E接收者防护77.合同分析在建设工程施工合同实施中具有重要作用。下列属于建设工程合同分析的主要内容的有( )。A合同的法律基础C发包人的主要责任B承包人的主要任务D工程项目的经济效益研究E违约责任78.应用因果分析图法进行施工质量管理时，应注意的事项包括( )。A通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析B必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见C分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因D应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个E若干个质量问题可在一张图中一起分析79.施工安全控制的特点包括( )。A控制面广B控制动态性C控制系统的交叉

25、性D控制面狭窄E控制的严谨性80. BOT(Build-Operate-Transfer，建设一经营一转让)是目前国际上流行的一种个体融资方式，它的巨大吸引力正在被越来越多的国家包括发达国家和发展中国家所认识。下列有关BOT的说法中，正确的是( )。ABOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式B政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理C运营期间，政府拥有该项目的经营权，个体公司拥有该项目的管理责任D运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权E特许期满后，项目无偿交还给政府81.文明施工包括( )。A降低作业环境带来的人身伤害B保证

26、职工的安全和身体健康C科学施工，使生产有序进行D减少施工对周围居民和环境的影响E规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁、卫生82. FIDIC合同条件下的变更可包括( )。A合同中包括一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B任何工作内容的质量或其他特性的改变C实施工程的顺序或时间安排的改变D任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E交他人实施的任何工作的删减83.关于因素分析法的计算步骤，下列描述正确的有( )。A确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其权重大小进行排序C以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D将各个因素的实际值按顺序进行

27、替换计算，并将替换后的实际数保留下来E各个因素影响程度之和，应比分析对象总差异小84.关于施工成本分析的方法，下列说法正确的有( )。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算可以计算当前的实际水平，确定变动速度，但不可以预测发展的趋势D会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E业务核算的范围比会计、统计核算要广85.下列各项中，属于业主方项目管理的有( )。A施工总承包方的项目管理B施工分包方的项目管理C开发方的项目管理D投资方的项目管理E由咨询公司提供的代表投资方利益的项目管理86.根据建设工程项目管理规范(GB/T5326-2006)，项目经理的职责有(

28、)。A项目管理目标责任书规定的职责B协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D进行整个项目的利益分配E建立各种专业管理体系，并组织实施87.大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括( )。A项目设计技术路线的确定B各子系统进度规划C，总进度规划D里程碑事件的计划进度目标E项目实施的总体部署88.关于双代号网络图的绘制，下列叙述正确的有( )。A一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一个节点B要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号C节点编号允许重复D一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作E无时间坐标双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画89.

29、常用的建设工程项目施工成本计划的编制依据包括( )。A投标报价文件B施工组织设计或施工方案C子项目组成D施工成本预测资料E人工、材料、机械台班的工程量90.对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括( )。A由于承包商的原因导致的返工费用B完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用D超过法定工作时间的加班劳动E法定人工费增长以与非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等91.会计核算是施工成本分析的重要依据，下列各选项中，属于会计六要素的有(A负债B资产C利息D所有者权益E成本92.在进行项目目标动态控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。A调整进度

30、管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C调整投资控制工作流程D改进施工方法E调整合同管理任务分工93.建设工程项目质量形成的影响因素包括( )。A人的质量意识和质量能力B建设项目的决策因素C建设项目的设计因素D建设工程项目的总体规划和设计因素E建筑材料、构配件与相关工程用品的质量因素94. FIDIC合同条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是( )。A材料预付款B成本增减C动员预付款D保留金E工程变更95.合同价格分析的主要内容包括( )。A合同所采用的计价方法与合同价格所包括的范围B工程计量程序、工程款结算方法和程序C费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D工程价款的税率

31、构成E拖欠工程款的合同责任96.建设项目工程总承包方的项目管理目标为( )。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标E工程总承包方的进度目标97.施工质量事前预控的途径主要包括( )。A施工图纸会审和设计交底B工程测量定位和标高基准点的控制C施工技术复核D施工分包单位的选择和资质的审查E施工机械设备与工器具的配置与性能控制98.关于分部工程质量验收，其验收合格必须符合的规定包括( )。A质量控制资料大致完整B观感质量验收没必要达到要求C所含分项工程的质量均应验收合格D观感质量验收应符合要求E地基与基础、主体结构等分部工程有关的安全与功能的检验和抽样检

32、测结果应符合有关规定99.业主向承包商的索赔包括( )的索赔。A质量不满足合同要求B承包商不履行的保险费用C对超额利润D拖延支付工程款 E工期延误100.关于因果分析图法的原理和注意事项，下列说法正确的有( )。A因果分析图法又称为质量特性要因分析法B可以定量地分析质量问题的因果关系C基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D质量特性不能使用一张图进行分析E通常采用QC小组的方式进行建设工程项目管理考前模拟预测卷（三）一、单项选择题1C【解析】确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制属于工程建设增值。所以C项正确。2A【解析】建设工程的组织风险包括（1）组织结构模式；(2)工

33、作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。A项属于经济与管理风险。3B【解析】环境因素对工程施工的影响一般难以避免，主要包括：地质水文状况、气象变化与其他不可抗力因素，以与施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。4D【解析】工程监理单位与被监理单位的限制性规定：工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以与建

34、筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。5A【解析】信息管理手册的主要内容包括：(1)信息管理的任务（信息管理任务目录）；(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表；(3)信息的分类；(4)信息的编码体系和编码；(5)信息输入输出模型；(6)各项信息管理工作工作流程图；(7)信息流程图；(8)信息处理的工作平台与其使用规定；(9)各种报表和报告的格式，以与报告周期；(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容与其编制；(11)工程档案管理制度；(12)信息管理的保密制度等制度。6D【解析】为满足项目管理工作的要求，往往需要

35、对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，包括：(1)第一维，指按项目的分解结构；(2)第二维，指按项目实施的工作过程；(3)第三维，指按项目管理工作的任务。7B【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。8A【解析】投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。9.C【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务（设

36、计、施工和物资采购）的发包和有利于项目进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。10.C【解析】根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。11C【解析】施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于施工方项目管理的范畴。12.D【解析】劳务报酬最终支付包括：(1)全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付；(2)承包人收到劳务分包人递交的

37、结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款；(3)劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。13.D【解析】按照施工合同规定，工程师未按合同规定，与时向承包人提供所需指令，发包人应承担延误造成的追加合同条款。14.B【解析】如无特殊情况，建设工程建设项目一般采用公开招标形式。15A【解析】目标管理理论认为，总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的工作目标和质量目标，说明这个岗

38、位就是多余的，应予调整。16A【解析】通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是建设单位的质量控制目标。17.B【解析】IS09000-2000为质量管理体系一术语，IS09004-2000为质量管理体系一业绩改进指南。18.A【解析】NEC合同条件是由英国土木工程师协会编制的工程合同体系。19.B【解析】凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。20A【解析】施工质

39、量发生的原因有四类：(1)技术原因：指引发质量事故是由于工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如，结构设计计算错误、对水文地质情况判断错误，以与采用了不适合的施工方法或施工工艺灯。(2)管理原因：指引发事故是由于管理上的不完善或失误。施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以与材料检验不严等原因引起质量事故。(3)社会、经济原因：由于经济因素与社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故，例如某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案

40、追加工程款，甚至偷工减料等。(4)人为事故和自然灾害原因：由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以与严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。21.B【解析】保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的同题，由原施工单位负责保修与承担费用。22.B【解析】清单计价规范中说明：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：(1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外

41、的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。23.B【解析】工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。24.C【解析】整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的规模和特点而定。整个项目划分成多少个结构层，也应根据项目的规模和特点而定。25.C【解析】在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方或建设工程总承包方提供服务。26.A【解析】职业健康安全和环境管理体系的相同点包括：管理目标基本一致、管理原理基本相同。其中管理原理基本相同包括：都强调了为制定、实施、实现、评审和

42、保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源。27.A【解析】利润通常是包括在每项实施工程内容之内的，而延长工期并未影响某些项目的实施，也未导致利润的减少，故不能进行利润的索赔。28.B【解析】在涉与验收、移交和保修的合同分析工作中，应对重要的验收要求、时间、程序与验收所带来的法律后果做说明。因为法律后果首先说明了谁的责任，经济后果仅是法律责任确定后进一步要考虑的问题之一。29C【解析】过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取

43、得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。30A【解析】在编制施工成本计划中、大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。31A【解析】对建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类。按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1，子项目2等进行信息分类。32.A【解析】按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。33.C【解析】凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前24小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道