高层建筑深基坑支护施工管理分析.doc
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1、高层建筑深基坑支护施工管理分析文章来源:中国论文下载 发布时间: ( 2021-9-3 ) 浏览次数:58 近年来,随着大批的高层与超高层建筑的建立,开发商为提高建筑用地率,加之国家有关标准对根底埋置深度与人防工程的要求,多层、高层、超高层建筑地下室的设计必不可少,有的地下建筑甚至有三四层,深的达十多米,于是,地下建筑开挖时的深基坑支护成为一个必要的施工过程。但由于深基坑支护为临时建筑,不在建筑主体施工的范围内,为节省投资、降低本钱及加快进度,业主、施工单位往往只强调基坑支护施工的临时性,而忽略了基坑支护施工的重要性、复杂性及风险性,认为只要根底工程完成时,基坑支护未垮掉便解决问题,有的施工单
2、位甚至认为挖一个大坑、简单地处理一下坑壁即可,致使深基坑施工时平安质量事故时有发生,不仅延误了工期,还造成了巨大的经济损失。 一、施工准备阶段的控制要点 一设计管理 设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素,一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、平安可靠、施工技术可行。在我国,深基坑的出现较晚,深基坑支护设计日趋成熟,但设计参数众多,地质不明因素的影响,使设计工作的难度加大。据2000年的资料统计,在基坑工程施工质量事故中,由于设计原因造成的事故占总数的43%。设计原因主要表现在:无证挂单设计、盲目设计、参数取值错误、地下水处理方法失误、支护方案选择不当等。要改变这种状况,首
3、先,设计人员应具有较强力学知识理论、材料、构造、流体、土力学与地基与根底等多学科的知识,又要有丰富边坡支护设计经历,熟悉当地的水文地质状况与特点,在结合建筑及周围环境特点的根底上,设计出经济合理的深基坑支护方案。其次,工程人员在施工前应对方案进展认真审核,理解设计意图,及时与设计人员沟通以掌握方案,在施工组织时,使各个组成局部、各道工序协调有序。再次,业主方应了解深基坑支护的重要性,选择有经历的设计单位设计支护方案。 二分包单位的选择 由于深基坑支护的特殊性,其施工应由具有施工资质与能力的专业分包队伍进展。施工单位的技术力量、整体素质是影响工程质量的重要因素之一,监理工程师应协助业主审查总包单
4、位选定的专业队伍,选择社会信誉好、技术力量强、施工经历丰富的分包单位,最好有类似工程的施工经历,同时应防止层层转包、“层层剥皮,以致影响工程质量的现象发生。 三施工专项方案审定 施工专项方案是具体指导施工的重要文件。但在目前,有些施工单位往往是照搬他人的方案;有的虽说是按具体工程的实际情况编制的,但控制要点不具体,措施针对性不强,根本上无指导意义。因此,监理工程师应认真审核施工单位提交的专项方案,对不能满足施工要求的,坚决要求其修改完善后按程序申报,特别复杂的方案可组织专家汇审,待总监审批前方能实施。审核内容主要有:施工平面图、基坑的支护方式、基坑开挖方式、降水措施、施工工期、监测布置的合理性
5、等。 二、施工阶段的控制要点 施工阶段是工程实施的关键阶段,监理工程师应根据地质勘探资料与当地水文气候条件,结合当地深基坑工程施工的经历与条件,确定工程的关键工程,要求施工单位制定专项施工方案报监理机构审核,并强调要制定突发事件的应急预案。 一深基坑工程的施工 深基坑工程包括挖土、挡土、围护、防水等环节,是一项复杂的系统工程,任何一个环节的失误都有可能导致施工失败,甚至造成事故。施工单位要严格按照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术标准组织施工,对各施工要点要制定具体措施,并加强过程控制。例如,确定土方开挖方案时,应对周围建筑物、构筑物进展拍照与录像,对地质勘测报告、周围建筑物及地下设施
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