电子商务BC商城运营方案淘宝拍拍QQ商城.doc
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1、电子商务B2C商城运营方案方案筹划人:陈钰波1.团队构造工程负责人美工编辑部营销推广部客户效劳部仓储物流部注:各部门按照运营需求增加人员,各部门设主管一名,部门主管参与相关工作。美工编辑2营销推广3客户效劳8仓储物流3美工摄影1营销筹划1售前客服6仓库管理2产品编辑1网络推广2售后客服2物流打单1岗位职责一工程负责人综合运营1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责日常改版筹划、上架、推广、销售、售后效劳等经营与管理工作;3、负责商城日常维护,保证商城的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责带着团队执行与配合公司相关营销活动,筹划店铺促销活动方案; 5、负责带着
2、团队收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、负责带着团队制定销售方案,完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。8.负责带着团队学习专业知识,提高职业技能。(二)网店美工商城美化1负责网站视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2负责网站产品图片后期图片的处理和排版。3、负责网站产品上架和下架的相关工作;4、负责网站产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写5、负责在推广协助下对促销活动文案的构思和撰写;(二)营销推广营销筹划及产品推广1.负责B2C商城所有与推广相关工作及筹划相关工作;2.负责操作站内所有推广工具及站外推广工具及站内站外的推广工作3.负责产品关键词 产品
3、标题的优化工作,对产品在网站排名负责4.负责网站在各大论坛 博客 微博上的营销推广及使用邮件工具推广及数据分析5.负责协助美工对重大活动营销筹划方案撰写,并分配协调部门执行活动6.负责各大平台活动报名及准备工作(三)客服效劳售前售后咨询效劳软件及 ,答复客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单2.负责解答顾客疑问,引导顾客进展购置产品,促成交易,完成销售任务3.对客户的满意度负责,对客户回头率负责,对每月业绩负责依据5.为网上客户提供售后效劳,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后效劳并能解决一般投诉,减少中差评,承受客户投诉,做好记录(四)仓储物流仓库管理及物流发货1、负责
4、商品进库、出库,发货记录,做到出入数据0失误。 2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等,做到发货信息0失误。 3、负责按时完成仓库盘点,对仓库库存数量负责,及时反应给售前客服,仓库信息,做到客服咨询10秒准确回复,做到能拍即有货,提高客户满意度4、负责经常与快递公司沟通,最大争取我们的利益,对产品包装平安性负责,做到产品损坏0投诉5.仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,防止店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。6.发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系
5、客户沟通,做好换货或退款事宜,竭力防止缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。2.运营规划工程运营日常管理筹划推广客户效劳团队提升一日常管理 1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美化工作。 2、细化买家购物体验,尽量做到顾客可以自助购物。 3、美工负责产品的图片处理,编辑配置好相关的文案说明,使客户充满购置欲。 4、做好产品的标题,宝贝描述,核实价格及库存信息后,及时上架及下架。 5.加强推广力度,增大产品品牌曝光量,实施调整策略,用销量说话。(二)筹划推广 1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。 2、定期依照公司策略,产
6、品信息,做好节庆期间营销活动筹划,加足推广力度 3、配合淘宝的店铺的推广活动,使用好淘宝站内工具,参加可以参加的淘宝活动4.充分利用公司推广资源,筹划曝光商城产品(三)客户效劳1.做好每个客户档案,提升客户满意度,筹建一批忠实的固定客户群。2.做好客户建议收集,为其他部门的工作做好参考。3.让最多的客户满意作为我们核心价值并努力改良。四团队提升1、 各部门由部门主管组织大家参见每周一次的培训活动,学员积极参与。2、 各部门提出本部门在工作中遇到的相关问题做好记录,由主管组织讨论学习研究,特别是客服效劳部成员做好日常工作总结,作为信息反应的主力,把在售前售后中客户反应的问题,遇到的难题提出来,为
7、美工编辑、营销推广、仓储物流在后续工作中提供参考依据。3、 各部门成员学习好本部门用到的相关软件工具,全部成员学会ERP系统,为后续高效率工作打好根底,使自己学有所得。4、 各部门积极参加在线培训课程,提升工作能力,加强团队配合力度,以业绩为核心,以客户为载体,提升自己的价值。规划品牌活动产品低端产品中端产品主高端产品定位原那么:1. 活动产品:以增加销量为目的,不赔本或小赔本 价格控制在50元以下,价值提高5倍,作为推广主力,做好产品搭配,带动主力产品。2. 低端产品:由于行业特殊性,有大批量尝试性客户,因此此类客户价格敏感,价格控制在100元以下,是前期的主推产品。3. 中端产品:作为我们
8、市场主打产品,以完好的质量和效劳赢取这局部买家客户,作为我们盈利主力产品。价格定位于101到300元。并从其他渠道充实这局部客户数量,培养客户群,是后期的主推产品。4. 高端产品:作为奢侈品及品位产品销售,主要用于高档送礼产品,要求足够精巧的包装,和质量,价格控制在301以上,在重要节日大力宣传。给产品编号,限量等作为卖点之一。表达尊贵。5. 中端市场比拟难做,没有高档市场的品位感,没有低端市场的价格优势,是目前从事终端产品最少的一个群体,因此客户群也是空的。我们可以根据具体情况进展选择调整。4.运营本钱运营本钱产品本钱办公本钱人员本钱营销本钱:产品原料到成品的根底本钱或采购本钱:办公设备、办
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