公司部门会议制度.doc
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1、公司部门会议管理制度第一条、根据公司精细化管理要求,为进一步规范xxx会议内容和程序,提高部室的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升部室整体的管理及运行水平,特制订本制度。第二条、会议要求:(一)、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调部室内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。(二)、会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。(三)、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得
2、具体成果。 (四)、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得无故缺席。(五)、会议记录员职责。记录员应提前确定开会地点,时间和人员。记录员要提前申请会议室,做好会议室及其他有关会议的协调工作并按照会议记录表准确,在会议结束后,及时将会议记录归档以便日后查询。第三条、本制度适用于部门内部工作会议。第四条、会议细则。(一)xxx部室例会不定期召开,由部室主任根据需要决定召开,或者根据部室人员的需要向部室主任提出申请,在部室主任批准的情况下进行召开。xxx例会会议题由部室主任或部室成员提出,部室成员议题在部室主任同意下,方可在会议中提出并讨论。(二)
3、西北销售一室例会由部室主任主持,参会人员为部门内部职工,如需请部室外部人员列席,需取得部门主任同意方可参加。(三)部门例会的主要内容是:部门负责人传达公司会议精神,通报公司近期总体工作安排和面临的问题;每名员工汇报上近日工作情况,提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排;与会人员讨论有关事项;部门负责人提出部门下周工作要点、具体安排和有关要求。(四)会议记录员。应工作性质所迫,我部室不设定固定会议记录员。记录员次序如下:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。如记录员因故无法出席会议,则依次顺延。(五)部门例会遵照小会服从大会的原则第五条、会议的其它工作遵照以下规定: 1、会议记录员
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