项目监理机构专项质量检查表一汇总.doc
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1、工程监理机构专项质量检查表一监理单位名称资质等级监视编号工程名称投资额万元层/栋形象进度监 理 组 织 机 构名 称姓 名专 业资 质 证 号总监理工程师总监代表监理人员存在主要问题:检查人员: 年 月 日检查内容相关要求1、 监理人员情况主要检查总监、总监代表、专业监理工程师是否按招标文件与合同约定到位,专业是否配套,监理人员是否持证上岗。2、 现场控制与管理主要检查设计图纸会审、施工组织设计审查、工程分包审查情况,原材料验收、见证抽检、隐蔽验收、分部验收等情况,巡视、旁站、平行检验等情况,现场签证、计量等审批情况,对质量隐患的处理情况等。3、 监理资料主要检查监理规划、监理细那么、旁站方案
2、、监理月报、日志、旁站记录、会议纪要、监理通知、监理月报、总结等监理资料是否完整。4、 旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进展的监视活动;巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展的定期或不定期的监视活动;平行检验是指工程监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的根底上按照一定的比例独立进展检查或检测的活动。5、 总监理工程师的职责:主持编写工程监理规划,审批工程监理实施细那么,并负责管理工程监理机构的日常工作;审查分包单位的资质并提出审查意见;主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件与指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案等;审查与
3、处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告、专题报告与工程监理工作总结;审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查等。6、 总监代表职责:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责与权力。总监代表不得主持编写工程监理规划审批工程监理实施细那么,不能签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书与工程竣工报验单,不能调配或调换机构人员。7、 专业监理工程师职责:编制本专业的监理实施细那么;审查涉及本专业的方案方案、申请变更并向总监理工程师提
4、出报告;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报;核查进场材料设备、构配件的原始凭证与检测报告等质量证明文件及其质量情况,并根据实际情况对进场材料设备构配件进展平行检验与签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据与原始凭证等。 8、 监理员的职责: 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录 ;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查与记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;担任
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